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控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能，大量企业进入停产检修技改，行业整体的产能利用率极低，最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。国内多晶硅
行业经过大浪淘沙后，已诞生几家具备与外资抗衡的成本优势的一线梯队企业。中国早先多晶硅投资虽然大量重复低水平建设，但中间不乏有少数优秀企业注重技术创新、人才队伍建设以及现场生产运行管理，通过控制原材料成本、降低

刚性，其长建设周期无非匹配当下需求波动。国内多晶硅投资热潮后，有成本竞争力的有效产能在增加释放，供需关系从纯卖方市场过渡到买方市场，一线厂家在产业链中享有合理盈利空间。多晶硅低迷时期由于产品售价
与生产成本倒挂，成本控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能，大量企业进入停产检修技改，行业整体的产能利用率极低，最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。国内

建设周期无非匹配当下需求波动。国内多晶硅投资热潮后，有成本竞争力的有效产能在增加释放，供需关系从纯卖方市场过渡到买方市场，一线厂家在产业链中享有合理盈利空间。 多晶硅低迷时期由于产品售价
生产成本倒挂，成本控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能，大量企业进入停产检修技改，行业整体的产能利用率极低，最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。国内

左右，这其中蕴含的暴利让众多企业纷纷趋之若鹜，全国各地的多晶硅项目遍地开花。彼时，天威保变在四川省一口气控股和参股了两家新设立的多晶硅公司四川天威硅业和乐电天威，一期总产能超过7000吨。然而
。据公司副总经理、董事会秘书张继承介绍，到2011年底天威硅业宣布停产检修前，公司多晶硅生产成本一直徘徊在约30万元/吨（相当于约40美元/公斤）的水平。2009年9月，天威保变曾发公告称拟投资9.5

年12月，乐山电力与保定天威保变电气股份有限公司（以下称：ST*天威）共同出资5亿元组建乐电天威，投资建设3000吨/年多晶硅项目，公司持有股权为51%，ST*天威持有股权为49%。由于多晶硅
价格下跌，乐电天威3000吨/年多晶硅项目于2011年11月起停产技改至今。乐山电力认为，从目前情况看，乐电天威2014年全年仍将处于停产技改状态。引入中环股份等强势合作伙伴，乐山电力出于怎样的打算？乐电天威

于旗下新能源平台乐电天威以致债台高筑。2007年12月，乐山电力与保定天威保变电气股份有限公司（以下称：ST*天威）共同出资5亿元组建乐电天威，投资建设3000吨/年多晶硅项目，公司持有股权为51
%，ST*天威持有股权为49%。由于多晶硅价格下跌，乐电天威3000吨/年多晶硅项目于2011年11月起停产技改至今。乐山电力认为，从目前情况看，乐电天威2014年全年仍将处于停产技改状态。引入中环股份等

乐电天威而债台高筑。2007年12月，乐山电力与保定天威保变电气股份有限公司（以下称ST*天威）共同出资5亿元组建乐山乐电天威硅业科技有限责任公司（以下简称乐电天威），投资建设3000吨/年多晶硅项目
，公司持有股权为51%，ST*天威持有股权为49%。由于多晶硅价格下跌，乐电天威3000吨/年多晶硅项目于2011年11月起停产技改至今。乐山电力认为，从目前情况看，乐电天威2014年全年仍将处于停产

)出货量超过5万吨，占60%左右，其他公司如特变电工和大全新能源等也有较高的产量，总体而言三家公司垄断了至少80%以上的产量。而赛维LDK的多晶硅项目虽然需要一定时间予以恢复，但不出意外的话，也会成为有力的
竞争者。更碰巧的是，南玻A的6000吨多晶硅技改项目在今年6月也进入了商业化运营阶段。扩产的又何止这两家。保利协鑫预计，2014年多晶硅的产量同比增幅将超过30%，它一家就提高至6.5万吨。而去

专业从事太阳能光伏产品和系统集成技术研制，依托自主创新和新疆的优势资源，已形成集煤炭、电力、多晶硅、硅片、组件、并网逆变器和系统集成服务为一体的竞争优势。特变电工成立至今，共建设太阳能离、并网光伏
"光伏发电系统的性能。逆变器是一个不可或缺的核心部件，不仅可将直流电转换为交流电，而且是电站发电量的决定因素之一，占电站总投资的5%-7%。因此，逆变器性能的优劣对于提高ink"光伏发电系统的效率、可靠性