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美国领先的光伏电力项目发展商NRGSolar成立合资公司，同时和美国银行美林共同投资保利协鑫在美的市政光伏电站项目。与英利的混业经营不同，保利协鑫采取的是双核心战略即上游多晶硅和硅片生产，下游系统集成和
业务。受制于多晶硅价格的暴跌，2011年是光伏产业最寒冷的冬天。尚德电力仍为亏损之首，全年亏损高达10亿美元。夭折六九硅业是英利旗下的多晶硅项目，曾被英利董事长苗连生寄予厚望，如今却成为企业商誉的

管理的试运行、准运行。苗连生透露说。新的战略观下，英利集团的产业触角也在伸展开来。2012年2月29日，英利集团子公司千河文化传媒有限公司召开新闻发布会暨服务项目推介会。这标志着英利的混业经营开启了
，进出口额6.35亿美元，与去年第四季度销售额28亿元和进出口总额3.1亿美元等主要经营数据相比，大有寒潮中报春的态势。表态度：继续重视美国市场备受关注的美国对中国出口光伏电池和组件的反倾销、反补贴调查

受制于多晶硅的紧俏和价格起伏，自产自销并大大节约生产成本。然而，据知情人士透露，2011年度，英利多晶硅的自给率仅在10%左右。也就是说，英利过早宣传的多晶硅投资项目，并未让企业经营直接受益。六九硅业投产
项目发展商NRG　Solar成立合资公司，同时和美国银行美林共同投资保利协鑫在美的市政光伏电站项目。与英利的混业经营不同，保利协鑫采取的是双核心战略即上游多晶硅和硅片生产，下游系统集成和光伏电站

办公等，之所以竞争者难以模仿和超越，最根本的不是英利拥有的独一无二的资源，而是英利将拥有的资源扎根于公司特有的组织力、执行力、人际关系甚至个人魅力，这些东西竞争者学不会。混业论控风险熟悉苗连生的人都
。苗连生早在2010年底就提出了混业经营的思路，并把它定为英利集团十二五规划中的一个战略。苗连生坦言，其实多元化不是应对欧债危机而实施的，而是英利的一个长期战略，客观上确实提升了企业抵御风险的能力。英利

产业低潮期，但光伏产业的发展前景毋庸置疑。对于有远见和实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。值得注意的是，光伏行业内的一些企业却开始打起混业经营的算盘。上月，英利集团首次披露了混业经营的理念，开始涉足橄榄油、养猪等农业领域。英利集团董事长苗连生认为，混业经营可以更好地适应外界的各种变化。

，作为应对，中国企业也向中国商务部提出申请对美国光伏相关产品展开反倾销调查，中美光伏贸易摩擦升温。这一年，苗连生提出了混业经营的理念。苗连生说，这样可以更适应外界的各种变化。国内光伏组件及原料行业已告别
一批进入这一行业的，当时确定了完整产业链的战略，虽然导致投资过大，但有利于控制成本，预计2012年比2011年规模还会大一点。对于欧美的反倾销，他却认为全世界就一个太阳能，不分国界，英利集团的市场布局

应对，中国企业也向中国商务部提出申请对美国光伏相关产品展开反倾销调查，中美光伏贸易摩擦升温。这一年，苗连生提出了混业经营的理念。苗连生说，这样可以更适应外界的各种变化。国内光伏组件及原料行业已告别过去的
进入这一行业的，当时确定了完整产业链的战略，虽然导致投资过大，但有利于控制成本，预计2012年比2011年规模还会大一点。对于欧美的反倾销，他却认为全世界就一个太阳能，不分国界，英利集团的市场布局，从

了70多家风机制造企业。世界著名风电公司维斯塔斯中国区总裁安信诚也表示：这种(风电设备制造业一拥而上)情形在世界其他地区是不多见的。疯狂投资，风险迟早是要爆发。突然而至的金融危机，加速了新能源行业危机
由于没有配套的混掺政策，几乎没有进入市场的渠道；光伏行业的市场几乎完全在国外，受到危机的冲击，海外市场的萎靡也就宣告了光伏行业的萎靡。政策依赖明显：国际上新能源行业都是在政府的政策扶持下才可以维持