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531新政之后，国内光伏企业哀鸿遍野，上市企业的财报自己都看不下去。在中美贸易战和印度双反的宏观背景下，各大光伏企业都在合唱一曲《敢问路在何方》，大家都认为这是比2012年光伏行业双反危机更大的一次
行业低谷。无忌认为，断奶是早晚的事，退潮之后，才能看出谁没穿内裤，才能检验出光伏企业的核心竞争力，下面我们来研究下那些有内裤穿的光伏巨人。 01：理性的美股是照妖镜谈起风头一时无两的埃隆

现金流极为有限，大部分补贴资金仍处于拖欠状态，配额制流于形式，表面的繁荣无法解决深层问题。最极端的情况，就是无论风电、光伏，其绿证价格只有10-20元，相当于每度电拿到补贴1-2分钱，尚不及当地
下限，如果对风电、光伏绿证没有区别对待，光伏企业仍要背着补贴拖欠的包袱，步履维艰。按照相关领导的意见，今年年底前，可再生能源配额制将正式发布施行。也就是说，留给我们争取权益的时间，不多了。

号)和转型综改试验区的机遇，围绕省委、省政府确定的示范区排头兵新高地三大目标，将长治光伏发电技术领跑基地打造成全国一流的技术领跑研发和示范应用基地。二、总体目标长治光伏发电技术领跑基地以推进
旅游、光伏和扶贫、光伏和清洁取暖相结合等课题研究。进一步创优营商环境，积极与有意向在我市投资产业的光伏企业洽谈对接，确定投资项目和规模，做好项目落地服务，完善我市配套产业。(责任单位：市发改委、市经信

531新政下发已有二十余天，焦急彷徨的光伏人随着国家能源局部分政策的陆续下发，情绪也慢慢缓和了下来。回归理性后，应对市场需求下滑成为光伏企业不得不面对的问题。在这场行业洗牌的大浪潮中，没有
、储能逆变器都有着不俗的业绩，我们累计出货量约为16GW，市场占有率15%以上，行业排名前三，去年的出货量是6GW。作为上市公司，科士达资产率负债低，现金流充裕，同时多元化的产品体系也保证了多样的资金

炎炎夏日，高新区阳光电源有限公司的生产车间内，一片繁忙景象。机器轰鸣声中，一线员工与机械手们忙碌地操作,携手完成流水线的工作任务。作为全球一流的太阳能、风能、储能等新能源电源设备供应商，植根于合肥的
了新的时代命题。迎接机遇，深耕市场伴随着中国深度融入全球经济，我市光伏产业的持续健康快速发展迎来了前所未有的新机遇。以一带一路倡议为契机，光伏企业走出去步伐正不断加快。通过精耕细作布局全球市场

伏行业补贴政策及规模指标进行了明确把控。建议加强政策编制发布、缓冲设计及效果预判的分析，确保产业政策的连续性、透明性，合理引导光伏企业有序发展，避免政策波动导致的项目投产扎堆和资源浪费;各地方政府要积极落实
，光伏企业应适当控制发展节奏，避免低效或无效投资;围绕促进产业技术进步和技术降本，光伏企业应不断加大研发投入，避免技术和产品同质化，打造核心竞争力，通过推动技术进步实现企业可持续发展;探索光伏发电与智能化

%。另一方面，新政颁发补贴大幅下降，令本身就是资本密集型的光伏企业融资需求陡增。为了维持企业的现金流，一些龙头企业也急需瘦身，断臂自保。其中，新政刚刚落地一周，保利协鑫就将下属江苏中能硅业科技发展有限公司

96年时写下《圣经》最后一卷内容，名为《启示录》，描述了神对人类的终极审判。 20个世纪后，11位光伏企业家联名上书，希望国家能暂缓对光伏一刀切的政策，也希望从欢喜悲优的急剧转换中喘过这口粗气
大增，而小昭不久之后就远走波斯，令人费解。从早期的尚德、赛维破产，银行界就像是周伯通见了瑛姑一样，对光伏敬而远之，甚至有流传说银行宁愿贷款给兰州拉面和沙县小吃，都不肯贷款给光伏企业。而行业信誉的

光伏产业正进入新一轮的产业整合期。未来几年，以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争中陆续被淘汰。第一种：长期现金流紧张兮兮，库存积压高企，三角债严重的企业第二种：没有核心技术，没有创新能力
和动力的企业第三种：企业管理粗放，在管理和运营方面无力降本的光伏企业第四种：企业一把手“知人而不自知”的中型光伏企业第五种：过于依赖某一区域市场的企业，业务又单一的企业第六种：跨界涉足光伏但习惯扭

取高额浮动收益; F.光伏平价上网时代2019年到来：531光伏新政虽然让光伏企业补贴断粮，但却另一方面倒逼着成本的下降，促使光伏平价上网时代的到来，而这才是光伏行业爆发的历史节点。除却以上
协鑫新能源。也就是说，如果不计入企业自身的经营现金流，光是从这两笔交易中，保利协鑫及其附属企业即可收纳158亿元港幣的现金。根据的分析，如果将此次交易分析，再加入各个板块资产的权益，则保利协鑫目前

。12年的光伏行业洗牌，从12年开始，到13年3季度晶科开始盈利结束，一年半的时间，而这轮洗牌的时间也会和上一轮差不多，但是会比上一轮更惨烈。为什么?因为12年的光伏行业洗牌还有德国、美国、日本光伏企业做
缓冲，而现在，德国的光伏企业可以说是全军覆灭，日本、美国的光伏企业也是所剩无几，基本都是国内光伏企业。因此，这一轮洗牌外国光伏企业的缓冲将非常有限，都是国内光伏企业拼刺刀，比谁能活到最后。二、哪些

相比，占比不大，除特变电工以外，其余4家收到并网电价补贴的企业补贴额均不超7亿元，占企业光伏收入的比重均低于7.3%。记者注意到，除光伏补贴外，光伏企业还存在其他类型的补贴。以太阳能为例，其2017
年年报中政府补助项目包括风沙源治理补贴、农业物联网系统补贴、大棚建设补贴、就业补贴、稳岗补贴等。不过，从政府补贴的绝对金额来看，光伏企业收到的补贴并不多。综合26家光伏企业2015~2017年的

之力。央企在发电侧有一定的优势。在发电侧的融资成本方面，对现金流的承受能力有优势。但从历史上看，在制造业方面以及新技术研发方面，民企更有优势。未来应该还是这个趋势。可以看到，央企在光伏电站特别是大型电站
领域的份额开始多起来，但是在制造业方面，民企的灵活度以及创造力将是让中国光伏行业继续往前走的重要动力。扩产要看技术差异而非规模与中国市场相比，光伏企业布局海外市场，也不是那么容易。值得注意的是

阴霾笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才
等等都是世界一流，甚至可以说改革开放以来中国在工业领域鲜有像光伏这样全方面傲然全球的例子。这是了不起的成就，在行业里拼搏的光伏从业者们应该觉得骄傲。而抛开各种复杂的经济学原理和数学模型，光伏行业

结果。 1、为什么放弃投资地面电站? 2013年几乎所有同行都选择了用火电投资模式来投资光伏电站，我们也不例外!然而在即将投资的前夕，一次现金流的计算使得我彻底放弃了投资地面电站。原因如下：首先
火电投资模式的好处是可以通过夸大造价抽逃资本金，从而为扩大规模赢得滚动机会。这个模式在之前二十年的电力建设中属于行业公开的秘密。事实证明，在缺电阶段这个模式可以保证现金流的支付和满足银行还本付息。其

对外阐述自己的商业经营模式，也不会被因为现金流断节造成无法偿债的问题受困。以下是文件原文：国家发展改革委财政部国家能源局关于 2018年光伏发电有关事项的通知发改能源〔2018
、突出问题作出的阶段性年度政策安排，是为促进我国光伏行业从大到强，从规模扩张到提质增效，促进光伏企业练内功、强体质，提高核心竞争力。对于今年新增建设规模安排，不是要限制光伏发展规模，只是对需要中央财政

库存是万恶之源这句话想必大家都听过，尤其指的是呆滞库存。这类呆或滞的库存很可能永远也无法被企业用到，不但占用了光伏企业大量的场地和资金，更可怕的是它掩盖了很多生产经营中的现实问题。过高的呆滞库存
，甚至可以拖垮整个企业，所以呆滞库存管理是光伏企业不可忽视的重要课题。那么究竟库存多久不用就算呆滞呢?这个没有固定标准，通常光伏企业将3个月以上不流动的库存称为呆滞。本文以C公司为例来谈谈光伏企业如何去除

5.31新政以后，光伏行业遭遇重挫。光伏产业链究竟发生了哪些重大变化、光伏企业应如何积极应对、未来的光伏产业将何去何从等等问题成为光伏人备受关注的焦点话题。部分光伏专业分析人士也纷纷发表观点，国际
抛售电站自产;遭遇债务危机时，债权人会想到抛售电站获得现金流以偿还债务，当被迫出售电站时，又恰逢行业情绪的低谷，所以电站出售价格势必不理想，电站自产多属于高负债自产(电站自产负债率动辄80%)同时国内约

个交易日蒸发市值654.06亿元;同时由于光伏产业发展以国家政策作为背书，新政直接影响到金融机构对行业发展稳定性的信心，部分金融机构对光伏项目融资和光伏企业贷款进行提前汇款或停止放款，融资环境受到冲击
。一时间，业内断奶后的痛哭声不绝于耳，在强烈的恐慌情绪下部分小规模光伏企业及落后产能仍被动地寄希望于残酷的行业洗牌可以晚一些到来。的确，以新政激活的光伏平价上网时代的确比预期提前。按照国家能源

，531政策的出台让不少光伏产业的利益相关方对光伏企业持观望态度，但6月18日左右天合和广发银行常州分行正式签署5亿元授信合作协议。此次广发银行提供的授信额度将主要用来满足天合光能企业运营的日常流动资金
。综上所见，光伏行业在资本市场上仍具有很强的吸引力。四、资产并购/出售技为了更快的回笼资金，改善企业现金流，越来越多的企业开始出售光伏电站资产;而对现金流较好的光伏电站运营商来说，最好的收购时机