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电力央企参与整县推进的欧阳亮对记者说。但他很快就发现，整县推进是一项涉及地方政府、央国企、民企、居民等多个利益主体的复杂的系统工程，各种利益的博弈最后让许多项目不是半途而废，就是胎死腹中。“水土不服”最初
强制要求光伏投资企业另外建设一座投资成本3000万元的畜牧场，加上1万头牲畜。”在实际操作中，央企、国企是整县推进中的主力，但很多都面临“水土不服”的困境。欧阳亮介绍，和地方政府谈成之后，企业还要

台湾地区的企业赴越经营极有可能会出现水土不服的情形。在越南投资热舆论造势下，相关企业尤其切忌采取短视和急功近利的行为，应综合评定赴越投资项目的选择和风险，更要以中长期的眼光来看待产业发展和投资，毕竟一味地以低端产业追本逐利并非长久之计。

商业模式、金融手段的强大领先优势，只是当前极不完善的中国光伏产业环境对国内企业形成了厚厚的保护层，使得境外企业因为水土不服只能暂时望洋兴叹，例如Firstsolar2011年对中国市场的高调
，这种竞争优势应当转换为更加强大的竞争力，甚至无人能敌的竞争力；在国内电站建设环节，是强大的国家支持和水土不服对中国企业的保护。中国光伏产业的竞争劣势是：市场化程度的劣势，当中国光伏企业还在内部企业间的

投资。一方面，中东北非地区光照资源充沛，随着当地的能源发展转型，新能源尤其是太阳能发展潜力巨大。而另一方面，该地区气候干热，沙漠遍布，传统的光伏组件往往水土不服，难以获得最高的发电效益。针对这一问题，王