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在正泰电器上的成功有关。20年前，正泰电器做渠道营销，南存辉提出要做电器营销网络。这在当时简单不可想象，招来了许多嘲笑。但事实证明南存辉的做法是可行的，改变了传统的专业市场模式。南存辉的这一创新也被称为
新柳市模式。正泰的销售网络后来到了几千个，分布于全国200多个大中城市，至今仍然是正泰电器的核心竞争力之一。现在，南存辉正在考虑这一模式的转型，方向是向马云学习。我们这段时间在考虑销售怎么来

模式创新谈到做企业的经验，南存辉谈得比较多的是模式创新。这与南存辉当年在正泰电器上的成功有关。20年前，正泰电器做渠道营销，南存辉提出要做电器营销网络。这在当时简单不可想象，招来了许多嘲笑。但事实证明
南存辉的做法是可行的，改变了传统的专业市场模式。南存辉的这一创新也被称为新柳市模式。正泰的销售网络后来到了几千个，分布于全国200多个大中城市，至今仍然是正泰电器的核心竞争力之一

鲜明对比的是，正泰系各大产业保持了持续稳定的增长态势。旗下上市公司正泰电器更以其高性价比的产品占领国内外中端市场，在生产低压电器的国内企业中市场份额第一。公告显示，公司1至9月实现营业收入77.66亿
，同比增长7.72%，净利润9.10亿元，同比增长35.32%，实现每股收益0.91元。其中，第三季度实现净利润3.45亿元，同比大幅增长47.31%。今年2月，正泰电器上市募集资金中8.45亿投建的

　　中国的正泰电气（CHINT）将领导市场的发展？集中式逆变器、串式逆变器、微型逆变器的对决依然是一个重大问题。英利（Yingli）、无锡尚德（Suntech）和天合光能（Trina Solar）等中国太阳能电池板设备供应商主导着美国和欧洲的太阳能光伏组件市场。尽管这些中国公司被迫缴纳关税和涉及贸易案件，但是它们凭借低成本和高质量的晶体硅太阳能电池板赢得美国和欧洲市场。根据GTM