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的补贴政策。第二轮周期从2009年中国政府推出“金太阳工程”补贴政策开始，到2011年至2012年欧美对中国产品发起“双反”调查而止;第三轮周期从2013年开始，中国政府推出了包括度电补贴、光伏电站
成长为一家真正的世界级企业，就必须开始思考除了规模和低价之外，还能够靠什么去赢得全球用户心智。有观察者认为，这个行业已经走到了从“溢出”转向“付出”的时刻，不能再满足于“掀翻”欧美，抢占每一寸市场

仍需面对诸多挑战，其中最为突出的是各国日益严格的贸易保护政策。自2011年以来，欧美等国家多次对中国光伏产品发起“双反”调查，迫使中国企业不断调整全球布局以应对挑战。特别是美国于2022年推出的《通胀
随着欧美印等国家和地区加速推进本土光伏供应链的建设步伐，中国光伏设备企业迎来了新一轮的出海黄金机遇。据权威机构预测，2024-2026年间，欧美印等地区的光伏产能建设将催生对设备的巨大需求，合计

光伏发电装机容量与发电量的全球占比相一致，2023年我国光伏发电将会提升1200亿千瓦时，相当于1亿千瓦的光伏发电装机的发电量。十多年前，欧美对中国光伏行业的“双反”，让我们知道了光伏发电行业不能像“家电”行业
也许是解决之道，我们也知道这种被动的改变有悖于市场经济的价值观。我们不知道的是“出海”之后，中国光伏行业的发展环境会发生什么样的变化，他乡真的会是家乡吗?十多年前，我们知道，在应对欧美“双反”危机的

。彭博新能源财经数据显示，去年，柬埔寨、马来西亚、泰国和越南这四个国家合计占到美国太阳能电池组件进口量的70%以上。东南亚是中国光伏企业进入西方欧美市场的“转口”。隆基，晶澳，天合，晶科，阿特斯，东方日升
等多家中国知名光伏企业都在东南亚国家有重要布局。但如今，东南亚“转口”地位不稳。一方面由于目前行业产能过剩、库存高，另一方面，由于关税豁免到期，美国发起的针对东南亚的“双反”调查。另外，一些美国太阳能

First Solar公司却剑走偏锋，以薄膜电池偏安光伏一隅。数个行业周期，大浪淘尽无数光伏企业，欧美光伏企业日益势弱，First Solar公司凭借薄膜电池穿越周期，存活至今，传奇色彩，令人
行业周期，而同期的其他欧美光伏企业则没有那么幸运。2023年12月18日，苦苦支撑的美国晶硅光伏领军企业SunPower开盘时暴跌超过41%，创下了自2011年美国IPO以来的最大盘中跌幅。这一剧烈波动

产业通过技术进步大幅度降低成本，在全球光伏产业链中从可有可无，到占据半壁江山，从而导致了2012年的欧美双反，出口受阻，一些光伏龙头企业破产重组。面对困难，中国光伏企业团结一致共渡难关，一方面是敢于斗争
全球各个国家做得都不错。目前欧盟可再生能源的发电比例在整个能源的发电的比例已经超过了50%，美国的非化石能源占比要比我们要高，尤其是人均的可再生能源发电量，特别是风光的发电量我们比欧美少很多。本世纪初

国家战略，把科技创新放在企业发展的首位。中国光伏产业从诞生之日起，就面临着来自全球的激烈竞争。十多年前，这个产业处于市场、核心原材料和核心技术“三头在外”的境地，发展过程中接连遭遇到欧美双反、全球
金融危机等重大打击，曾一度陷入发展瓶颈期。中国的企业和企业家们，通过不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，推动我国光伏产业从仰视、难以望欧美同行的项背，到一路追赶，到并跑，再到全面超越

在这个行业的宝贵经验。刘汉元无疑是最有资格谈论这些经验的人士之一。2013年，在光伏行业尚未完全走出因为欧美“双反”造成的周期性危机时，通威以8.7亿元人民币收购合肥赛维，后者是当时全球太阳能电池
市场应用的产品也都来自于上述三国。2006年，通威正式进入光伏行业;2007年，通威旗下永祥股份第一条1000吨产能生产线开建。这时也是中国光伏行业热潮第一次涌起的时代。2004年，欧美多国开始大力

上升，国内企业不得已在原料价格高位时签署长期协议。这也导致2008年次贷危机发生时，欧美光伏市场需求快速萎缩，国内光伏产能过剩，相关企业一度陷入“高收低卖”的困境。2011年，欧美国家开始对从我国进口的
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内

%，这是中国光伏为中国和世界作出的贡献，我们为能参与其中感到非常骄傲和自豪。刘汉元主席分享精彩观点对于在光伏行业跌宕起伏的发展中，如何应对危机，持续稳健发展，刘汉元主席表示，历经欧美“双反”和国内
其中也能够获得长足的发展。同时，我们还特别希望欧美日韩等国家能够深入交流，共同推动全球能源转型。中国光伏是倾注了中国政府、行业同仁以及14亿中国人的共同努力，并在人类原有的基础和平台上共同营造的一个

组件，因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时，专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了，躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界，专注于
自己的能力圈，不冒进、不野蛮扩张，这便是爱旭对“为与不为”的诠释和注解。02 | 命运的齿轮开始转动欧美双反给一度狂热的中国光伏行业泼下了一盆冰水，在积极应对相对反倾销诉讼的同时，国家主管部门也逐渐

原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。中国启动国内的市场应用，并经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，中国光伏逐渐
成长起来，变强变大。如今中国已成为全球光伏产业第一大国，从“三头在外”到“全球第一”，占据了全球70%以上的市场份额。《财新时间》播出刘汉元主席专访画面刘汉元主席表示，历史已经证明，欧美联手对中国光伏