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无污染，所以全世界包括欧盟都推出光伏发电补贴。一了解，国内也对光伏产业进行补贴，这直接刺激中国光伏产业崛起，尚德、英利呈现爆发式增长。一句话，光伏产品不愁卖。彭小峰眼红了，当时就决定冲进光伏产业。可一盘
，2011年开始，全球光伏市场出现产能过剩、需求降低，导致贯穿产业链的持续价格压力，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查，国外市场急剧萎缩。这回，体量越大麻烦越大。最先惹上麻烦是赛维的财务报表

受挫。2016年7月，美国对外宣布了其对华晶体硅光伏电池作出的双反(反倾销、反补贴)行政复审终裁结果，除英利、天合、比亚迪等约19家企业被确认单独反倾销税率为6.12%-12.19%外，其他所有中国出口
、欧盟、印度的三面夹击，我国光伏行业在国际市场上的情势不容乐观。对于我国光伏行业来说，虽说国内市场也很广阔，但是未来随着发展国内市场势必将趋于饱和，国内光伏企业若想要取得长远发展，必然要走出国门，抢占

美国总统特朗普签署了备忘录，可能授权有关单位以301条款& 近年来，我国光伏行业在海外市场接连受挫。2016年7月，美国对外宣布了其对华晶体硅光伏电池作出的双反(反倾销、反补贴)行政复审终裁结果，除英利
基础对中国进行贸易调查的报道又成为了行业的焦点，业内专家认为，301条款有可能也对光伏产业产生影响。面对美国、欧盟、印度的三面夹击，我国光伏行业在国际市场上的情势不容乐观。对于我国光伏行业来说，虽说

产光伏组件海外市场份额的40%以上，同时也是英利重点开拓的海外市场。印度本土组件厂商产能较小，实力薄弱，但是下游电站市场潜力巨大。 2013年，欧盟对中国光伏企业实行反倾销、反补贴终裁，中国企业不得
在欧盟以低于承诺的最低价格销售，同时也设定了中国光伏企业在欧盟市场份额的上限。从那时起，中国光伏企业开始选择开拓海外新兴市场，日本、印度成为中国光伏企业布局的重要区域。与此同时，印度的本土光伏组件

第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。中国光伏走出去障碍重重中国光伏在海外市场遭遇调查，只是走出去障碍重重的一个缩影。相比此次印、美的调查，行业内印象更深的是
2012年，欧美交替利用双反对我国光伏的海外企业和产品进行限制。先是2012年3月，美国商务部发布对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税，5月17日公布的反倾销税初裁税率基本设定在31

对我国光伏的海外企业和产品进行限制。先是2012年3月，美国商务部发布对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税，5月17日公布的反倾销税初裁税率基本设定在31%左右。随后的7月，欧盟
41.8%。此次印度对中国光伏产品反倾销调查，势必会对中国光伏产业的海外发展带来冲击。其实，印度的反应并非孤例，也就是不久前，美国商务部对中国的光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定

两次反倾销和反补贴调查，使我国光伏产品对美出口的市场占有率出现了较大下滑。我国光伏企业也在积极应对，采用曲线向美国输出光伏产品以避免双反关税，近两年来，国内包括天合光能、保利协鑫、晶科能源等众多光伏企业
造成欧盟等国家的跟风调查连锁反应。近几年来，除了美国的双反调查，欧盟、澳大利亚、加拿大、土耳其等国家对我国光伏产品均发起过双反调查，根据世界贸易组织的规定，在一成员方贸易保护调查中被认定的补贴措施，可以

反补贴调查，使我国光伏产品对美出口的市场占有率出现了较大下滑。我国光伏企业也在积极应对，采用曲线向美国输出光伏产品以避免双反关税，近两年来，国内包括天合光能、保利协鑫、晶科能源等众多光伏企业纷纷在越南
、泰国、印尼等东南亚海外国家建厂，通过这些国家向美国输出光伏产品从而规避美国的双反，如果201条款最终获得启动，会把中国海外设厂的光伏企业全部拒之门外，对中国光伏产业将造成巨大损失。二是会造成欧盟等

国家的进口，它具有任意性，因此，201条款势必会对我国光伏产品出口美国造成较大影响：一是影响我国光伏企业海外产能布局。美国商务部分别在2011年和2014年对我国光伏产品启动两次反倾销和反补贴调查
、印尼等东南亚海外国家建厂，通过这些国家向美国输出光伏产品从而规避美国的双反，如果201条款最终获得启动，会把中国海外设厂的光伏企业全部拒之门外，对中国光伏产业将造成巨大损失。二是会造成欧盟等国家的

。首先，美国总统特朗普上台后实施重传统能源轻新能源的政策，全盘否定奥巴马清洁能源发展计划，挤压了中国光伏在美国的市场发展空间。更令人担忧的是，美国、欧盟和印度接连对中国光伏发起了双反调查，在主要
市场共同怒怼中国光伏，俨然已成群殴之势。当地时间7月12日，美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审做出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。 7天后，欧委会发布对华

不可忽略。美、印接连双反近日，美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。相较于2012年的美欧双反，此次双反似乎并没有引起业内太多的关注和
争论。原因除了国内市场和新兴市场的需求比较强劲外，估计业内企业对此也已有些习惯成自然波澜不惊了。不过，应该引起行业重视的是，与2012年相比，此次双反的主角除了依然有美国外，另一个主角已经从欧盟换成

不可忽略。美、印接连双反近日，美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。相较于2012年的美欧双反，此次双反似乎并没有引起
主角已经从欧盟换成了印度。近日有传言称，印度也将启动对中国光伏产品的双反调查。而根据中国机电产品进出口商会数据，从2017年前4个月我国光伏组件出口格局看，亚洲市场已占据我国光伏组件出口额约77%的

其中最曲折的一个。他两度起落于光伏，一次是光伏制造，一次是光伏融资，光伏令他身家百亿，又让他负债累累。中国的光伏行业发端于2000年前后，在2004年因欧盟光伏市场井喷成为风口，行业龙头尚德更于
追捧，次年，欧盟更推出光伏发电补贴，直接刺激中国光伏产业崛起，行业先锋尚德、英利等实现爆发式增长。但彭小峰发现当时的中国光伏产业存在明显缺陷：企业大都做光伏电池，不做上游的原料——多晶硅，原料基本依靠

负债累累。中国的光伏行业发端于2000年前后，在2004年因欧盟光伏市场井喷成为风口，行业龙头尚德更于2005年底登陆纽交所，其创始人施正荣则问鼎中国首富。风起之初，彭小峰就被吸引了，那年他刚28岁
，出口额超10亿，在亚洲同业中规模最大。 2003年，彭小峰去欧洲出差时发现人们在热议新能源，太阳能光伏尤其受到追捧，次年，欧盟更推出光伏发电补贴，直接刺激中国光伏产业崛起，行业先锋尚德、英利等实现

又一次针对本国之外的光伏产业发起调查，认为此举将会扰乱全球光伏产业链的正常发展秩序。3月1日，欧盟委员会宣布将对华光伏反倾销反补贴措施延长实施18个月。之前业内传闻的欧盟结束对华光伏产品双反不但未能兑现