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前期成本。2018年初，我国分散式风电并网量不足全国风电并网总量的2%，远远低于欧洲。在政策加持下，分散式风电的热情被彻底激发。今年以来，地方纷纷出台分散式风电规划，企业加速布局落子。这一蓝海
计划依旧享有发展空间。中国光伏期待通过领跑带动长跑，带动整个行业跑赢平价上网的最后一公里。美国双反：中国光伏企业另辟蹊径 2018年可谓我国光伏企业在美发展的多事之秋。 2018年1月22日，美国

逆变器产品的全球累计出货量已突破25GW，服务于欧洲、北非、中亚、东南亚、南美等地区的1000多座光伏电站，市场份额全球三甲。 ▲特变电工新能源董事长张建新我们研制的百兆乏TSVG全系列高压
政策驱动式增长，越来越不现实，市场选择下的理智，越来越靠谱。美国持续用免税来刺激光伏高速替代：欧洲撤销mip 挽救经济疲态和气候透支;新兴市场从对光伏的浅尝辄止到习惯数量级增长;中国的空污问题已经让老

海外市场投入，也许很快就能有所见效，即使面对美国、印度、土耳其等国家双反政策，也可以通过海外建厂的形式占据优势。如果是海外零基础拓荒，则需要从头开始，首先当地风土人情就很难应付，需要付出的代价不是一般企业所
。协鑫集成CEO罗鑫表示，国际性的合作是中国企业的第一个机遇，欧洲很多地区都已达到平价上网，明年海外市场会有40%-50%增长，规模可达到80-90GW。明年是海外市场爆发的一年，预计将有36-40个国家将

出现过两次快速增长。第一次是2012-2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业发展的政策，此后一年多，光伏新增装机量增长近10倍，且90%以上是地面电站。第二次出现在
明显的报废期。不过，正常状况下的淘汰率不会太高。苏美达能源工作人员对此表示认同：在运维不到位的情况下，报废小高潮确实有可能提前。近几年，我国光伏装机量一直领先于世界，但和欧洲、日本等地区相比

2012年开始的欧美双反，没有哪一次不是给光伏人如同坐过山车一样的感觉。531新政出台，让我们更多的是以一颗平常、理性的心去面对它、接受它、处理它。大浪淘沙，洗尽铅华。都说531新政是中国光伏行业的一次
。美国、印度、日本、欧洲、澳洲、南美等主要经济体和新兴市场新增装机速度将会成为中国之外的新的增长极。面对全球化带来的文化、法律、人才诸多挑战，如何在全球更加广阔市场中，进一步提高中国光伏产品核心

，欧洲市场约占全球新增光伏装机量的70%以上。今年8月，欧盟委员会宣布欧盟对华光伏产品双反措施于9月4日终止，因预期电池、组件价格仍会缓慢下跌，MIP终止的需求增加会在2019年以后有更明显的体现，对
的欧盟市场，每年10GW的组件需求量自2013年以来，中国出口到欧盟的组件数量逐年递减(入下表)，直到今年，有所回升。双反前后组件出口欧盟情况(GW)，数据来源：CCCME 在欧盟双反前

、人才、设备、需求全部来自国际市场,但在2012年的光伏寒冬后,加上随后欧美连续对中国光伏企业发动的双反(反补贴、反倾销),使许多在美国上市的中国光伏企业业绩急剧下滑。与此同时,巨大的国内市场机会骤起
,中国光伏从业人数占全球光伏产业从业人数的2/3,达到340万。国际市场竞争方面,国际光伏企业发展受困。欧洲最大的光伏企业SolarWorld、美国最大的组件企业之一Suniva相继宣布申请破产保护

2013年欧美双反，行业悲观得好像没有明天了一样;而到了2018年，面对贸易摩擦的升温，企业在经营管理和财务运作上都更加成熟，应对也更加从容。记者梳理发现，光伏企业主要通过海外布局产能、出口市场去中心
影响下，国内企业将电站开发、EPC、运营服务、储能业务等向海外拓展布局，行业正掀起新一轮走出去热潮。对美出口占比锐减九成过去十年的海外布局显示，中国光伏企业容易扎堆，出口额激增，遭遇双反，而后

中美贸易战的影响，他提到，中美贸易战对于制造业的讲影响很大，从零关税变成了现在25%的关税。并且，美国在6年前对中国的光伏产品就开始双反，正泰也积极在德国、泰国等地区进行全球布局，以化解压力，并保持
坚定信心。另外，伴随着欧洲国家的经济复苏迹象，发展空间很大，应抓住一带一路的发展机遇，达成共识，在贸易上有突破。并且，南存辉强调，发展过程中遇到的困难，政府、企业、民营企业、金融机构、部门一起，只要

在于美国率先采取贸易壁垒，我国对美国多晶硅企业课以超过50%的双反税率，使得其丧失了价格竞争优势。值得一提的是，德国瓦克化学公司占德国多晶硅出口量的绝大多数。因此，中国制裁欧洲多晶硅产业变成了制裁德国
近日，商务部发布消息称，11月1日起，对原产于欧盟的进口太阳能级多晶硅终止反倾销措施。商务部终止双反措施相关资料显示，终止的该项措施始于2014年，2014年4月30日，商务部发布年度第

外部环境，才是解决光伏等新能源产业补贴与规模困境的根本之道。关于光伏，目前最大的疑问还是在于度电成本问题。在技术的推动下，海外很多区域，例如欧洲、印度等，光伏已经是非常经济的能源。在未来2-3年内，光伏
全球光伏行业造成了严重冲击。金融危机导致了银行信贷收紧，使得欧洲大多数在建和新建的光伏发电工程被迫终止或者延期，从而导致对太阳能电池以及组件需求的突然减缓，中国光伏企业普遍陷入困境。 2012年，受欧美

国企业已经按2.3元/瓦的价格和印度谈妥了订单，但就在几天之后，印度变卦，最终采购价格1.8元/瓦。此前印度数次提起双反，但均被否决，主要原因是双反会让投资人受损，但此次中国因新政引发价格跳水
，中国制造企业因内需减弱，出口海外的压力大增，因此双反增加的成本几乎都由中国光伏企业买单，而对印度投资企业影响较小。如果按照目前组件价格收取25%关税，又将是过百亿的收入流入印度政府口袋，理论上总计差别

产品对土耳其的销售，并通过土耳其实现向美国、欧洲市场销售，同时继续拓展印度、日本、澳洲等市场，扩大海外生产与营销，规避双反风险，在巩固亚太市场份额的同时，有效利用土耳其公司平台，进一步打开欧美市场，计划
天合光能天合光能坚持全球化战略，拓展欧洲、澳洲光伏市场，广泛布局一带一路沿线国家，截至2017年底上下游业务已遍布100多个国家和地区。2018上半年，天合光能在全球市场上进一步取得重大进展