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1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能
经销商渠道，目标是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束

1经销商模式实行经销商模式的大多是组件厂商，调研过程中接触到的代表型企业有：英利因能/天合光能/汉能/晶科/协鑫/隆基泰和云万家/科林电气/爱康/皇明/力诺/青岛奥博/大恒能源/国绿新能/信义光能等
是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束经销商保证

互利务实合作，加强与京津冀、东三省、环渤海、长三角、珠三角等区域合作，推进能源基础设施互联互通，积极引进境外资源落地加工和国内大型企业投资兴业，积极主动加强能源产品受端市场的落实，不断拓展能源发展新空间
业态、新商业模式，降低创业门槛，加强制度供给。严格技术标准和规范准入，加快退出或淘汰高载能能源产业和落后低端产能及工艺设备。明确市场禁止准入、限制准入的行业、领域、业务，负面清单以外的各类市场主体均可

在B229-B232(2.1号馆)展位与新老朋友见面。在为期3天的展览中，盛能杰 SE系列户用三相并网逆变器SE 6KTL、SE 8KTL、SE 8KTL、SE 10KTL、SE 12KT、SE
现场观众的长时间驻足。在盛能杰简洁大气的展台，除了SE系列户用三相并网逆变器，同时也展示了旗下新研发的其他功率段SE系列户用单相并网逆变器，完善小功率段的单向并网逆变器家族，为用户提供更多的

境外资源落地加工和国内大型企业投资兴业，积极主动加强能源产品受端市场的落实，不断拓展能源发展新空间，构建对内对外能源发展新格局。坚持补齐短板与改善民生并重。坚守民生底线，加强能源网络体系建设，增强公共服务
。综合考虑网源协调、市场消纳等条件，深入实施光伏扶贫工程，大力推进光伏治沙、沉陷区光伏治理“领跑者”基地建设，积极推动可再生能源供暖、风电制氢等示范工程建设。积极发展分布式可再生能源，鼓励和支持利用

、环渤海、长三角、珠三角等区域合作，推进能源基础设施互联互通，积极引进境外资源落地加工和国内大型企业投资兴业，积极主动加强能源产品受端市场的落实，不断拓展能源发展新空间，构建对内对外能源发展新格局
万吨;成品油管道2条，区内管道里程481公里，年输油能力391万吨。能源装备水平不断提升。截至2015年底，全区已建成2个亿吨级、5个五千万吨级现代化煤炭矿区，30万吨以下矿井全部淘汰退出市场

京津冀、东三省、环渤海、长三角、珠三角等区域合作，推进能源基础设施互联互通，积极引进境外资源落地加工和国内大型企业投资兴业，积极主动加强能源产品受端市场的落实，不断拓展能源发展新空间，构建对内对外
能源产业政策。积极鼓励能源行业发展新技术、新产品、新业态、新商业模式，降低创业门槛，加强制度供给。严格技术标准和规范准入，加快退出或淘汰高载能能源产业和落后低端产能及工艺设备。明确市场禁止准入、限制准入的

市场本身存在问题之外，用户对家庭光伏缺乏认知，短期投资成本高，融资又难，缺少专业的技术素养和维护经验，补贴发放不及时、不到位等，这些不利因素均制约着市场向上的高度和广度。S2B2C添力鉴于户用光伏市场

，凭借硅料环节较高的资本壁垒，获取了一定的生存空间，并且不断地、积极的向下游扩展;而另一股势力则是一线组件大厂，组件是光伏制造业最后的一个环节，一线组件大厂由于直接面向客户，凭借着把持终端消费市场
光伏产业发展多年，很多专利已经过了专利保护器，即便有新的产业技术，一般都掌握在上游的光伏制造设备厂商手中，光伏设备制造厂商为了卖设备，自然也就会把专利技术授权;最后也是最重要的一点，光伏产业各个环节的产能

着把持终端消费市场，不断地在向上游扩展。几年前，在中游还有一些独立的公司，比如说：专门制造硅片的企业；专门生产电池片的企业。但是近些年光伏产业上下游两端挤压，分分执行垂直一体化策略，中游段的小公司一个
过了专利保护器，即便有新的产业技术，还经常被掌握于上游的光伏制造设备厂商手中，光伏设备制造厂商为了卖设备，自然也就会把专利技术授权；最后也是最终一点，光伏产业各个环节的产能投资成本越来越低，无法形成因巨大