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隆基绿能(601012·SH)于2021年3月4日公告，拟以协议转让方式现金收购森特股份27.25%股份，交易总对价16.35亿元。时隔1年，隆基与森特举行了第一次战略研讨会，双方决定推出“双品牌
不谋而合。因此，在隆基提出与森特共同进行BIPV行业开发时，两个企业不谋而合。隆基从决定寻找建筑企业合作，到最终收购森特成为第二大股东的过程，仅仅用了6个月的时间。2021年3月4日，隆基宣布拟以协议转让

(601012.SH)突然发布公告称，拟以协议转让方式现金收购森特股份27.25%股份，交易总对价16.35亿元。一年后，隆基和森特的高层齐聚上海，召开两家公司联姻后的首次战略研讨会，决定启用“双品牌”战略
隆基与森特的交集同样始于2016年。自两年前成功收购乐叶光伏后，这家“光伏茅”很快在组件市场异军突起，成为光伏行业内最大的“黑马”。财报数据显示，2016年，隆基绿能组件出货量达到1.8GW，位列行业第

，主要体现在项目手续、土地使用以及收益率考核三方面。一方面，在今年以来的可再生能源补贴核查中，部分项目被认定为路条买卖或者手续不全等面临取消补贴资格或者降低补贴电价的风险，导致央企在收购项目中面临极大的
不确定风险。另一方面，随着新能源用地政策收紧，用地风险问题也在凸显，央企对于收购存量项目的手续合规性的要求也愈发严格。目前，土地性质的合规性已经成为央国企上会立项的一个基本条件。再者，在审计压力及相关

光伏智能装备业务在手订单41.56亿元(含税)，同比增长37.61%。比较难得的是，除了中资企业客户外，这家设备厂在海外的产线交付也表现不俗。收购晟成光伏切入光伏赛道京山轻机于2017年收购晟成光伏
，晟成光伏现有员工1000多人，其中技术研发人员超过300人。与此同时，晟成光伏在5GW级以上项目的竞争力已经日益凸显，为晶科、天合、晶澳、环晟等知名客户在国内和国外多个基地打造业内标杆项目案例，单个项目

凸显出现行信披制度所存在的短板。比如绿康生化的案例就非常典型。该公司发布6倍溢价收购光伏产业链公司100%股权公告后，曾引发股价连续5个交易日“一”字涨停。而在监管部门下发关注函后，绿康生化又叫停了该
，而其中不乏蹭热点的现象存在。个人以为，对蹭光伏热点的上市公司应坚决说“不”。上市公司跨界涉足光伏的方式有多种，或股权收购，或投资建设光伏项目，或与光伏企业共同出资成立新公司，甚至也有将房产租赁给

徘徊，一不小心，就可能会买到一袋“碳中和”脆冬枣那么何谓“碳中和”脆冬枣呢?其实是冬枣的生产、加工、销售过程并不释放额外的二氧化碳进入空气。今天带来的案例分享，就是位于“中国冬枣之乡”黄骅市经济开发区
、脆灰枣等系列产品，是一家集冷藏保鲜、加工销售和枣类系列产品深加工为一体的民营省级龙头企业。得益于“公司+专家+基地+农户”的龙头带动模式，公司年收购基地农户冬枣1万吨，直接带动当地冬枣种植面积5万亩

。在宜家的案例中，SunPower将安装其太阳能电池板。SunPower的总部自1985年以来一直位于硅谷。它提供多元化的住宅和太阳能存储解决方案组合。今年4月，全球大多数宜家商场的所有者
Ingka集团已同意从Solar Systems LLC手中收购俄罗斯八个太阳能公园49%的股份，这标志着该公司在该国的第一笔可再生能源投资。全球最大的家具零售商的投资部门Ingka

，在竞争如同绞肉机一般惨烈的饲料行业，产能过剩和市场饱和十余年如一日，通威的精细化管理能力早已得到验证。而通威对于赛维合肥工厂的收购，成为光伏产业有史以来最大、最成功的并购案例，并入
中国光伏行业新旧势力完成交替的历史拐点。赛维合肥工厂的收购成功，使通威在光伏新能源产业打通了第二条赛道。原因有3点：其一，高效晶硅太阳能电池片处于光伏产业链中游，且是产业链中科技含量最高的环节之一

占比保持在90%左右。强强联手，行业融合逻辑清晰，开拓发展新思路。2021年3月5日，隆基股份溢价收购森特股份27.25%的股权，交易完成后成为森特股份第二大股东，形成深度绑定
母净利润分别达113.31/4.91亿元，同比分别增长22.4%/81.2%。公司牢牢把握EPC+BIPV转型机遇，有望打开新的成长空间。建筑+光伏股权合作的又一案例，紧跟节奏

，有效保障粮食市场稳定供应。加强期货市场监管和新棉收购引导，适时增加中央储备棉投放，促进棉花市场平稳有序运行。着力解决煤炭电力供应紧张问题，推动煤炭增产增供和价格回归合理水平，支持发电供热企业纾困解难
有力做好洪涝、台风、干旱等自然灾害应对，启动512处大中型灌区续建配套与现代化改造。对种粮农民一次性发放200亿元补贴，应对农资价格较快上涨等影响。提高稻谷、小麦最低收购价，确保口粮绝对安全。粮食

违规行为开展专项治理。坚决查处部分地区违规动用财政资金兴建楼堂馆所问题，通报典型案例。扎实推进审计查出问题整改，及时向全国人大常委会报告整改情况。总的看，2021年预算执行情况较好，财政改革发展
保护补贴政策，实施农机购置与应用补贴，加大对粮食主产区财政奖补力度，给种粮农民再次发放农资补贴，保障农民种粮收益和主产区抓粮积极性。适当提高稻谷、小麦最低收购价，稳定玉米、大豆生产者补贴和稻谷补贴政策，提升收

180万千瓦，在建风光项目规模约100万千瓦，拟建风光项目规模约150万千瓦，拟并购、收购项目规模约150万千瓦，另外已储备一批光伏、风电资源超10GW。十四五公司将深耕华南、优拓全国、走向国际，努力
技术支持、检测、验收等一站式的光伏服务，至今服务的检测案例有400多余项，累计容量4GWp，服务评估项目有40多项，与各高校也建立了多项科研及商务合作。

。稳定种粮农民补贴，完善稻谷、小麦最低收购价政策和玉米、大豆生产者补贴政策。完善粮食主产区利益补偿机制，健全产粮大县支持政策体系。鼓励粮食主产区主销区之间开展多种形式的产销合作，引导主销区与主产区合作
农村改革创新案例。 4.乡村招才引智行动。建立城市人才定期服务乡村制度，每年引导10万名左右优秀教师、医生、科技人员、社会工作者等服务脱贫地区、边疆民族地区和革命老区。 5.乡村振兴金融服务行动。推动

，则对1千瓦时14日元的FIT价格来说，税金负担将占到卖电收益的约2%.太阳能发电事业不仅有开发成本，电站建成后还有归还借款，日常维护等多项成本。将来太阳能发电收购价将进一步降至每千瓦时10日元，这项
计划预想外的税收，可能会打击正在和即将加入的投资者的积极性。所以事业用太阳能电池板税即使不是二重课税，也的确有可能违背第2条和第3条原则。但从以前的案例来看，过去总务大臣只否决过一次地税决议，这次

，显示出坚定的信心。新冠肺炎疫情暴发以来，蒙牛在行业中率先发起捐赠款物、及时输送、捐建物资中心等行动，积极响应三保承诺、复工复产，并发布了保收购、保供应、保运力、保资金、保运营五大保障措施
表示。展望未来：再创一个新蒙牛深耕可持续发展道路以来，蒙牛取得了一系列骄人的成绩：2020年9月，蒙牛成为唯一一家入选恒生可持续发展企业指数成分股的中国内地食品企业;2021年1月，蒙牛双案例

的筹码，而由此带来的成本压力以及行业乱象或许最终将由整个社会买单。双碳目标加持下的新能源行业迎来了史无前例的热度，某上市公司市值多年一直未见起色，在收购了一家新能源行业的小公司半数股权之后，股票
深度的认识，出发点仍多以资源换产业为主，这其中的合理性仍有待探讨。产业配套的魔咒河南商丘仅仅是一个被摆在明面上的案例，但更多的要求其实被掩盖在暗地里，河南发改委文件初衷跟导向是好的，但到了执行

我国新能源实行保障性收购与市场化消纳两种交易机制，不少地区发布引导新能源入市的方案，如何让新能源更好参与到市场交易中去，再度引发业界思考。参与市场是必经之路，破题关键看规则设计，同时充分发挥新能源
深化改革委员会第二十二次会议也指出，要有序推动新能源参与市场交易。那么，新能源到底应该如何参与市场？从照单全收到接轨市场衔接机制有待明确我国新能源实行保障性收购与市场化消纳两种

影响几乎可以忽略不计，主要原因是枯水期导致水电量下降。因此，太阳能光伏发电受气候变化的影响比我们想象的少得多。鉴于以上巴西的水电和西班牙的风电以及日本的光电典型案例，日本的第6版《能源基本计划》将
等问题，是阻碍太阳能光伏发电发展的瓶颈。为解决这一瓶颈问题，日本政府于2009年11月就启动了太阳能发电富余电量收购制度，并于2012年7月1日开始实行固定电价收购政策，以鼓励企业和民间大力发展和

咨询机构GTM Research(现被伍德麦肯锡收购)此前发布的数据，2017、2018、2019年，跟踪器出货量分别增长34%、36%、66%。但国内市场上跟踪支架的占比仍旧较低。对此，某
应用价值已获得终端客户的认可，应用比例将急速提升，但要让光伏系统发挥更大潜力，简单的拼凑是远远不够的，更无法打造面向未来的智能系统。实际应用案例也再次验证，只有做到高效设备间协同融合、联动寻优，才能实现设备和系统效率最大化，让电站在全生命周期内蓬勃发电。