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，尤其是随着新版光伏用地管理政策的出台，各省市再度发起了对复合光伏项目用地合规性的核查。因此，建议投资商在立项前期一定要做好项目所在地的背调工作，从土地属性、地方管理政策以及前期手续等方面做好万全应对，以避免后续损失。

。第一个竞争是光伏与其它能源的竞争。要知道，对于下游投资商来说，并不是只有光伏一种选择。犹记2021年硅料涨价最为凶猛的时期，250元以上的硅料价格下，9月份一个月的光伏新增装机仅3.51GW。投资收益
率低下的情况下，部分国企不得已将光伏装机需求转移到了风电及其它可再生能源。(涨价严重时投资商的态度)第二个竞争是组件企业的内部竞争。组件市场直接面向终端客户，充斥着各种乱象，前十组件厂商之外，还有大大小小

可靠性，能够带给客户更多信心。我们持续多年对研发的不懈努力使我们的产品长期领先。”RETC总裁兼CEO Cherif Kedir表示：“很高兴看到晶科能源连续四年获得‘杰出成就奖’。这体现了晶科能源对创新、产品质量和可靠性的承诺，也印证了晶科能源的组件能够为项目投资商带来可观的投资回报。”

;其五，随着竞争格局的动态变化，“一体化”部分环节竞争力缺失，可能成为一些企业的负担，影响其整体竞争力。★第三，光伏加速“房地产化”，地方政府跑步进场揩夺产业红利，光伏制造商与投资商如何应对?新能源步入
目”，正在成为各个地方释放光伏项目的“必要条件”。在房地产经济穷途末路的当口，同样以土地为载体的光伏，恰巧成为地方政府寻求产业突破口的新工具，光伏开始“房地产化”。由是，光伏产业的制造商和投资商都在叫苦