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，浑然一体，构成了完整的能源互联网。建立这样涵盖六大板块的能源互联网并非一蹴而就，需要有先有后，那中国的能源互联网从何开始？可以先看看德国人怎么干的。德国有六大能源互联网示范地区，每个地区都有不同的
能源互联网试验主题，我们来看看每个项目的特色：库克斯港eTelligence项目库克斯港位于德国西北沿海易北河口南岸，风资源丰富，风力发电装机规模庞大，因此，区域内的能源以风电等可再生能源为主。此项目的核心

Industries （夏威夷电力）描述为一张预示未来美国电力行业发展的的明信片。Google以32亿美元收购Nest可能比2014年的任何其他进展更能说明能源科技的发展方向。ACWA电力以不到6美分每
MartinWolf也得承认这一点。我们将会看到的另一个现象是光伏系统成本在诸如德国一样的廉价市场和在美国（尤其是加州）、日本一类的高价市场间惊人的鸿沟。随着规模与竞争的增长，昂贵的市场会变得低廉。我们还

公司一分为二，卖出巨大的发电业务并专注其可再生能源与面向消费者的业务。NextEra董事长将新纪元收购HawaiianElectricIndustries(夏威夷电力)描述为一张预示未来美国电力行业
成本在诸如德国一样的廉价市场和在美国(尤其是加州)、日本一类的高价市场间惊人的鸿沟。随着规模与竞争的增长，昂贵的市场会变得低廉。我们还预期使用更多定制银浆、新电器结构与更佳打印技术、降低制造浪费、使用

可再生能源发展的分析师感到意外。对此，我们的看法是，就2014年的发展趋势来看，针对可再生能源投资是否受廉价原油影响，现在下定论仍为时过早。毕竟相较电力行业，原油价格下跌对交通运输行业影响更大
、402兆瓦的Dudgeon风场，以及位于德国波罗的海域的17亿美元、规模350兆瓦的Wikinger风场等，这些项目都给2014年的清洁能源投资做出巨大贡献。除了风电，全球还有多个大型太阳能和

导，全球互联泛在的坚强智能电网。将由跨国跨洲骨干网架和涵盖各国各电压等级电网的国家泛在智能电网构成，连接一极一道和各洲大型能源基地。不过，刘振亚的这种观点却没有办法得到德国联邦环保署
处长的认可。德国联邦环保署Harry Lehman处长欧洲乃至全球，我们都不需要所谓的超级电网去消纳可再生能源，因为可再生能源在欧洲的潜力，就已经比我们传统的电网需求高15倍。大搞超级电网

电力行业利润缩减约473亿元。而由于煤炭行业的供过于求，电企随后或将此压力转移给煤企，煤价将再次面临下行的压力。火电发电量首次下降超八成电企仍实现盈利 2月2日，中电联发布的《2014年
(42049亿千瓦时)进行计算，则整个电力行业利润缩减约473亿元。广东某电厂人士称，上网电价或于近期下调的消息影响了厂里的运营计划。原本打算趁着节前需求下降，近日进行机组大检修。但消息一传

》记者透露，上网电价将于近期再度下调，各地区下调幅度有所差别，最高幅度或在0.03元/千瓦时。分析师表示，若以统计局发布的2014年全国火力发电数据进行计算，上网电价下调后整个电力行业利润缩减约473
发布的2014年全国火力发电数据(42049亿千瓦时)进行计算，则整个电力行业利润缩减约473亿元。广东某电厂人士称，上网电价或于近期下调的消息影响了厂里的运营计划。原本打算趁着节前需求下降，近日

来自于政策变动，而非技术变革。而电网运营商需要做的是利用技术革新去适应政策变动。而GO15秘书长说得更明白，他说：最需要改革的是政策、监管和规则。技术创新是电网甚至整个电力行业前进的一小部分驱动力，远非
改革的条件。德国是新能源建设最积极的国家，他们发现电力工业发电、输电、配电和售电的生产成本加在一起，只占终端电价的1/3到1/2，在这种情况下将电价上涨原因归罪于电力生产和电力营运部门是不公平的，即使

　　能源互联网离不开互联网，或者说离不开ICT及电子技术。近十年来ICT及电子技术的迅速发展，是能源互联网、工业互联网、工业4.0以及人工智能的最基层使能技术、使能条件。现在我们看德国的工业4.0
，尤其在一些制造业，基于设备或者基于硬件的商业模式，而在电力行业，商业模式也是基于产品的，这个产品就是电力。未来互联网能够支持新的基于信息的能源互联网应用，比如电力消费者和电力生产者指尖，以及消费者和

的初审结果以后，始作俑者德国企业SolarWorld于2012年7月24日一纸要求对中国光伏产品进行反倾销调查的申请正式递交欧盟，指控中国光伏电池企业在欧洲以低于成本的价格出售产品。 2012年
协鑫集成。朱共山对其的定义是做中下游能够整合行业，引领标杆的龙头企业。未来或许会衍生出资产管理业务。协鑫集团本身就是从事电力行业的，有25年电力运营经验，2009年协鑫就在海外投资光伏电站，同时我们

能源互联网离不开互联网，或者说离不开ICT及电子技术。近十年来ICT及电子技术的迅速发展，是能源互联网、工业互联网、工业4.0以及人工智能的最基层使能技术、使能条件。现在我们看德国的工业4.0、中国
问题之一。能源互联网将实现更多功能，比如设备身份登记，大数据分析，网格管理以及分布式处理。第三是服务。现在的商业模式还是基于产品的，尤其在一些制造业，基于设备或者基于硬件的商业模式，而在电力行业

客户主张，主导并力推组串式以替代集中式，前者比后者发电量有5%～10%的提升。在进入逆变器业务之后，招募了艾默生、阳光电源等行业精英加盟，分别在瑞典斯德哥尔摩、德国纽伦堡设立研发第一梯队；在国内
所说的那么稀缺。该位员工曾供职于华为电气和艾默生公司，关注电源行业近20年。华为真正的杀伤力在于，将全方位服务的理念，带进了高度垄断的电力行业，从而对竞争对手产生威慑力。该人士指出，在华为之前，逆变器

，我们的看法是，就2014年的发展趋势来看，针对可再生能源投资是否受廉价原油影响，现在下定论仍为时过早。毕竟相较电力行业，原油价格下跌对交通运输行业影响更大。Liebreich说。　　大、小型项目
决议阶段，包括位于荷兰海域的38亿美元、600兆瓦Gemini风场，该项目被称为史上投资金额最大的非水电可再生能源项目；还有位于英国海域投资26亿美元、402兆瓦的Dudgeon风场，以及位于德国

发展趋势来看，针对可再生能源投资是否受廉价原油影响，现在下定论仍为时过早。毕竟相较电力行业，原油价格下跌对交通运输行业影响更大。Liebreich 说。大、小型项目齐头并进从投资类别来看，去年清洁能源
美元、600兆瓦Gemini风场，该项目被称为史上投资金额最大的非水电可再生能源项目；还有位于英国海域投资26亿美元、402兆瓦的Dudgeon风场，以及位于德国波罗的海域的17亿美元、规模350兆瓦

情况来看，如此高电价是电力私有化所带来的不良后果，德国现在正在走电力行业重新公有化的路子。因此在分析电价水平时，不能简单地以电价高低作为讨论的依据。从我国的现实国情来讲，受电压等级、售电规模等影响
，因此电价水平也不一样。在国家之间的比较时，更是如此。国家之间发展基础不同，资源禀赋不同，工业结构不同，光凭一个电价做简单化比较，是说明不了问题的。德国工业电价大概是美国2.4倍，但是从近年来德国工业发展

清洁能源哪怕最死硬的批评者认清能源系统正在经历不可逆转的变革。现在我认为事实已经证明了这一切。第一个证据，德国巨人EON决定剥离传统发电业务，宣布公司的未来在于配电、输电、新型服务以及你猜对了可再生能源
。这个决定与其竞争对手莱茵集团公司(RWE)和Vattenfall抛售褐煤业务的决策如出一辙。如果有人认为这些只不过是德国当地的一些小问题，那么他没有像我一样花时间与世界各地的公用事业高级经理们交流

Co.，Ltd.）、并将之改名为Hanwha SolarOne，之后于2012年斥资550亿韩元（4，840万美元）收购德国太阳能电池制造商Q-Cells、并改名为Hanwha Q CELLS。根据
。与其他行业相比，中国的电力行业改革推进得最为艰难，一直是一块异常难啃的“硬骨头”。上一轮电力体制改革发端于12年前。其实任何一个方案出来或许都会存有争议，此事古难全。2015年是十二五规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年。“调度独立”反正没戏，那就先改变电网盈利模式这一核心目标如何？

让清洁能源哪怕最死硬的批评者认清能源系统正在经历不可逆转的变革。现在我认为事实已经证明了这一切。第一个证据，德国巨人EON 决定剥离传统发电业务，宣布公司的未来在于配电、输电、新型服务以及你猜对
了可再生能源。这个决定与其竞争对手莱茵集团公司(RWE)和Vattenfall 抛售褐煤业务的决策如出一辙。如果有人认为这些只不过是德国当地的一些小问题，那么他没有像我一样花时间与世界各地的公用事业高级经理

El-Markabi告诉记者，埃及的电力行业行动方案中包括寻求外商直接投资的项目。这些项目将明年3月在沙姆沙伊赫召开的埃及经济发展会议上公布，值得中国投资者关注。Mohamed Shaker
阳光充足的天数比德国要高出两倍，埃及南部城市阿斯旺每年的日照天数更是超过330天。苏伊士湾沿海地区的风力资源极其丰富，该地有大片土地尚未开发，其距离用电负荷中心首都开罗也较近，这都为建设风电场提供了