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我们也通过铸锭方式生产整锭单晶替代直拉单晶，转换率提高了，但成本比直拉单晶低多了。另外我们还布局高效N型单晶，虽然目前由于成本高显不出性价比优势，但是未来单晶的发展方向，我们作为全球硅片龙头，要以客户
，在力所能及可控的范围内，做优做强，进而在此基础上实现不同专业平台的协同联动，发挥更大的集群效应。中国能源报：以光伏为例，行业内已经关注到协鑫完成了全产业链的发展布局。拉长战线发展，与协鑫做优做强的

，其实就是前5年在扎扎实实打基础，后5年通过分析判断发展形势和未来趋势，进行新兴板块布局，现在开始在新兴领域大展拳脚，希望在太阳能领域赢得更广阔、更长远的未来。笔者：中海阳10年中有哪些成功的举措值得
离网太阳能路灯，到产业纵贯太阳能光伏、光热开发建设，如今又坚定地布局能源互联网战略，10年来，中海阳走过了怎样的发展历程？眼下如何布局能源互联网战略？本报记者就相关问题对中海阳集团董事长薛黎明进行了专访

年在扎扎实实打基础，后5年通过分析判断发展形势和未来趋势，进行新兴板块布局，现在开始在新兴领域大展拳脚，希望在太阳能领域赢得更广阔、更长远的未来。中国能源报：中海阳10年中有哪些成功的举措值得借鉴和
立初仅局限于离网太阳能路灯，到产业纵贯太阳能光伏、光热开发建设，如今又坚定地布局能源互联网战略，10年来，中海阳走过了怎样的发展历程？眼下如何布局能源互联网战略？本报记者就相关问题对中海阳集团董事长

，采用可再生能源也一直是很多企业的承诺。中国经济发展飞速，这也给可再生能源公司提供了机会，特别是光伏太阳能领域。中国也在大力推进清洁能源的发展，这其中就包括光伏太阳能。现如今，中国光伏产业再也不仅仅是一个
全球薄膜太阳能电池模组龙头企业，但同时也有单晶硅等产品组件。贵公司的产品和技术布局是什么样的情况？不同产品销售额占比又是什么情况？未来，贵公司主要侧重哪个领域？张少为：First Solar公司是提供

拓展绿色步伐。在这样的背景下，我们更不能落队。他说。事实上，宜家早就投身可再生能源行业且小有规模，从2009年开始已经在风能和太阳能领域投资达15亿欧元。值得关注的是，宜家已经为旗下
彰显其决心。数据显示，宜家2014年收入约287亿欧元，仅是全球最大保险集团法国安盛（Axa）去年销售额的1/3。安盛也在跨界布局绿色投资，5月舍弃了价值5亿欧元的煤炭投资，并宣布到2020年将绿色投资规模扩大两倍至30亿欧元。

石油公司，做这方面的业务不专业。记者了解到，BP在太阳能领域已深耕40年之久，曾是英国主要的太阳能企业之一。但后来随着亚洲特别是中国光伏企业的兴起，BP在太阳能领域开始丧失核心主导力。在2011年
资产了。事实上，在提出超越石油的口号后，BP还曾大举布局风电业务，尤以美国为甚。2006年始，BP先后收购了美国Greenlight能源公司、Orion能源公司等风电开发企业。在宣布放弃太阳能业务时

清洁能源巨头汉能控股集团正式进军太阳能领域，并在四川、广东、海南、浙江、山东、江苏等地迅速建成薄膜太阳能产业研发制造基地，截止2012年底总产能已达到3GW。由此，中国太阳能光伏产业格局发生重大
提早布局规划。时至今日，国内确有多家企业参与到CIGS产业的投资中来，其中汉能薄膜发电更是通过一系列CIGS技术并购，成为全球领先的薄膜太阳能企业。另据行业机构预测，2015年中国CIGS薄膜太阳能

应用示范工程，从而引领光伏产业技术优化升级。长期以来，我国传统光伏行业大而不强，先进技术、关键材料和高端装备依靠进口，绑架技术创新。另一方面，汉能作为我国太阳能领域的龙头企业，在清洁能源的国际合作、技术并购与
薄膜发电建筑一体化、户用发电、农业应用等商用系统，以及薄膜发电充电包等多种民用移动能源终端产品。其中，汉能户用发电业务不仅布局早，更是率先突破了国际市场。2013年，汉能户用发电系统入驻宜家英国伦敦店

，从而引领光伏产业技术优化升级。长期以来，我国传统光伏行业大而不强，先进技术、关键材料和高端装备依靠进口，绑架技术创新。另一方面，汉能作为我国太阳能领域的龙头企业，在清洁能源的国际合作、技术并购与自主
薄膜发电建筑一体化、户用发电、农业应用等商用系统，以及薄膜发电充电包等多种民用移动能源终端产品。其中，汉能户用发电业务不仅布局早，更是率先突破了国际市场。2013年，汉能户用发电系统入驻宜家英国伦敦店

太阳能领域的龙头企业，掌握了世界最先进的薄膜太阳能发电技术，在清洁能源的国际合作、技术并购与产能输出方面已走在世界前列，而以薄膜发电为技术基础的移动能源也将作为优势行业率领中国企业出去。薄膜发电打入欧洲
，汉能携手宜家创新国际合作在分布式发电领域，汉能早已开启了国际合作与全球布局的战略步伐。从去年七月开始，汉能户用薄膜太阳能发电系统正式进入宜家伦敦店，也由此成为进驻宜家卖场的第一个第三方品牌，在英国宜家的

。结合国家能源规划，由传统单一能源企业向综合性能源集团转变，加快行业结构调整步伐，成为山西煤炭企业的重振之路。作为山西排名第一的国字号集团，2014年晋能加快了新能源板块的布局，经过一年筹备
，近日其新能源团队首次公布了新能源战略。经证实，晋能将在风电、太阳能发电展开动作，其中风能领域已累计建成285MW风电厂，2015年在建798MW风电厂；太阳能领域目前已完成145.8MW光伏电站

副总裁如此评价汉能集团的薄膜战术。面对外界始终未曾间断的怀疑，汉能依然坚持完成国内的大规模布局，同时触角开始伸向海外。2012年3月，汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro
太阳能领域的顶尖水平。汉能集团官方对外的宣传资料中也毫不掩饰对这两家公司的褒扬，称美国Miasole公司的铜铟镓硒（CIGS）组件经德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究院（Fraunhofer ISE）认证，其

行业协会秘书长王勃华介绍说，2014年，骨干企业出货量高，满产超产，部分企业产能利用率达到90%以上，毛利率超过20%，未来晶硅组件制造将主要布局于中国大陆、中国台湾、马来西亚和美国等地，在世界市场中
万吨太阳能背材膜项目将于2012年上半年投产，产能释放后业绩将呈现爆发式增长。战略性布局锂电池隔膜、光学膜等高端薄膜，有望成公司后续业绩增长亮点。公司正在不断完善产业布局，拓展以膜产业为核心的产品链和

不到2个月的时间，绿能宝的美桔系列已经卖到了2个亿。近10%的投资回报率看来还是吸引了很多投资者。这项在光伏领域的第一款互联网思维的产品，从一出生就备受关注也颇受质疑。不过，目前SPI已经开始布局
完成达总额1.4亿美元私募配售购买协议；2015年1月30日，又宣布完成7000万美元的私募配售安排。 2015年1月20日，SPI高调启动互联网平台，推出太阳能领域融资租赁类金融产品

家用太阳能系统的前期成本，使得房主能够按月租赁太阳城公司提供的设备，获得比传统化石燃料发电成本更低的电力供应。该笔投资是谷歌迄今为止规模最大的可再生能源投资，也是谷歌公司大能源发展战略的又一布局。国网能源
并购策略用于其大能源发展战略的实现。该战略强调对能源领域的关注和投入，一方面通过投资并购各类新能源和可再生能源企业获取价格低廉的清洁能源，另一方面则藉此涉足并提前布局新能源与可再生能源领域，以将其培养

中美晶多晶太阳能硅片拟主打高效率走出差异化，以挑单不冲量为策略，而单晶太阳能电池表现仍旧优于市场，维持满载并保持获利水准。在太阳能领域部分，多晶硅片目前市况虽稳定，但价格仍然不好，中美晶
太阳能电池的部分需求仍是相当火热，除了不同于其它电池厂，中美晶单晶太阳能持续维持获利的表现，目前也都维持满载表现，而中美晶也持续投资单晶产能的布局，去年产能已自 350MW 扩至 500MW，今年预计将由 500MW 扩至 850MW 的水准。

薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司（FirstSolar），成为全球最大的薄膜太阳能企业以及
的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。除了光伏企业的发展路线存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病过度依赖母公司。在李河君的计划中，其光伏产业布局是打通