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。从上游装备贯穿至下游发电，李河君完成了汉能在整条光伏产业链上的布局。2012年6月13日，瑞典宜家集团宣布，将与汉能控股建立战略合作，三年内在宜家所有中国门店安装太阳能光伏电池板。如果这样的BIPV
战略导向是什么？发展新能源已经是汉能控股选择的方向，目标是做全球最大的新能源公司。李河君认为汉能控股在水电、风电方面已经积累了一定规模，在确保主业稳定的收入基础上，快速进入方兴未艾的太阳能领域是

薄膜电池领域，李河君意在放水养鱼。从上游装备贯穿至下游发电，李河君完成了汉能在整条光伏产业链上的布局。2012年6月13日，瑞典宜家集团宣布，将与汉能控股建立战略合作，三年内在宜家所有中国门店安装
新能源公司。李河君认为汉能控股在水电、风电方面已经积累了一定规模，在确保主业稳定的收入基础上，快速进入方兴未艾的太阳能领域是公司的重大战略决策。五、汉能控股发展光伏产业的关键优势在哪里？李河君认为一个成功的

行动，布局能源互联网产业。苹果的新能源情怀苹果公司称，其启动项目旨在减少在中国生产制造合作伙伴的碳足迹，满足苹果在中国办公室和零售店所需的全部电力。在科技公司中，会有手机回收之类的项目，但
，均由可再生能源供电。业内人士介绍称，苹果在太阳能领域的积累并非心血来潮，苹果始终致力于延长设备使用时间。早在2011年就申请多项专利，苹果主要希望推出太阳能配件，以在没有电网的地区也可以随时随地

行动，布局能源互联网产业。苹果的新能源情怀苹果公司称，其启动项目旨在减少在中国生产制造合作伙伴的碳足迹，满足苹果在中国办公室和零售店所需的全部电力。在科技公司中，会有手机回收之类的项目，但没有其他公司会在
。业内人士介绍称，苹果在太阳能领域的积累并非心血来潮，苹果始终致力于延长设备使用时间。早在2011年就申请多项专利，苹果主要希望推出太阳能配件，以在没有电网的地区也可以随时随地充电，延长设备使用时间和电池寿命

先机，互联网巨头纷纷开始行动，布局能源互联网产业。　　　　苹果的新能源情怀　　　　苹果公司称，其启动项目旨在减少在中国生产制造合作伙伴的碳足迹，满足苹果在中国办公室和零售店所需的全部
能源。目前，苹果公司在中国和美国100％的运营设施，以及全球范围内超87%的运营设施，均由可再生能源供电。　　　　业内人士介绍称，苹果在太阳能领域的积累并非心血来潮，苹果始终致力于延长设备

收入为128亿元、120亿元，净利润为18.3亿元和15.4亿元。另一方面，正泰系的太阳能资产始终游离于上市公司外，布局浙江正泰新能源开发有限公司（下称正泰新能源）、浙江正泰太阳能科技有限公司
。投资者对太阳能领域的不屑一顾加之个别公司经营不善，导致无论是纽交所还是纳斯达克市场，一线太阳能中概股的股价在近年内颓势不改，有的甚至走向了退市边缘。多方权衡后，正泰方面拿出了一套择优方案，即通过将

。另一方面，正泰系的太阳能资产始终游离于上市公司外，布局浙江正泰新能源开发有限公司（下称正泰新能源）、浙江正泰太阳能科技有限公司（下称正泰太阳能）两家企业中。正泰新能源专注于国内，有部分太阳能电站，也做
（Hong Kong）Comany Limited也在列。不过，资本市场的机遇，可不是随叫随到，听任召唤的。投资者对太阳能领域的不屑一顾加之个别公司经营不善，导致无论是纽交所还是纳斯达克市场，一线太阳能

。　　5、开放度不够，缺乏同业价值链的整合合作开发。我们做水电时，低调务实、自我封闭的风格有助于公司发展。但是，当进入全产业链、多环节布局、以客户为导向的薄膜发电领域，这种自我封闭的风格已经完全不合时宜了
产品+的应用理念。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作，专注于技术桥梁架通，参与开放标准制定，创建健康活跃的产业生态环境。四是渠道开放。汉能以前采取的是直销、直营店的自建渠道模式销售产品

进入全产业链、多环节布局、以客户为导向的薄膜发电领域，这种自我封闭的风格已经完全不合时宜了。薄膜发电产业链条长，每个环节都拥有巨大的市场空间，同时也有着较大的市场拓展难度。仅仅靠汉能一家企业，再大的
将与其他各个行业联合开发应用产品，实现技术、资源、人才、渠道共享，将薄膜发电产品应用迅速扩张到各个领域，充分体现汉能产品+的应用理念。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作，专注于技术桥梁架通

环节布局、以客户为导向的薄膜发电领域，这种自我封闭的风格已经完全不合时宜了。薄膜发电产业链条长，每个环节都拥有巨大的市场空间，同时也有着较大的市场拓展难度。仅仅靠汉能一家企业，再大的实力也很难把产业链的
。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作，专注于技术桥梁架通，参与开放标准制定，创建健康活跃的产业生态环境。四是渠道开放。汉能以前采取的是直销、直营店的自建渠道模式销售产品，现在采取经销商加盟

。太阳能行业未来前景向好协鑫集团的多晶硅和硅片占有率均为全球最大，作为行业内的龙头企业，协鑫集团积极在太阳能领域布局，江涛介绍，公司董事长要求，把绿色能源带进生活，让太阳能光伏在35年内，做到
电站行业的发展能起到更好的促进作用。一带一路重点推进我国积极推进一带一路的发展战略，可持续能源行业也看到了发展的机遇。江涛表示，协鑫集团非常响应国家一带一路发展战略，积极进行布局，正准备在印度做

运营成本。在(财年)第三季度我们的非GAAP运营成本为5.76亿美元。在(财年)第四季度我们计划将其减少至5.55亿美元加减一千万美元。我们在太阳能领域采取进一步行动，即终止我们的硅片切割和太阳能
再走原来的老路，易津资本开始全面布局及定位：1、原有应有材料AMAT的20余家客户有机会转移到凯世通，凯世通将成为光伏领域独家的离子注入设备商。未来公司将离子注入这一有价值的技术应用在医疗领域，德国

）第三季度我们的非GAAP运营成本为5.76亿美元。在（财年）第四季度我们计划将其减少至5.55亿美元加减一千万美元。我们在太阳能领域采取进一步行动，即终止我们的硅片切割和太阳能离子注入生产线，使得
的机会，但是光伏的发展不能再走原来的老路，易津资本开始全面布局及定位： 1、原有应有材料AMAT的20余家客户有机会转移到凯世通，凯世通将成为光伏领域独家的离子注入设备商。未来公司将离子注入这一

）第三季度我们的非GAAP运营成本为5.76亿美元。在（财年）第四季度我们计划将其减少至5.55亿美元加减一千万美元。我们在太阳能领域采取进一步行动，即终止我们的硅片切割和太阳能离子注入生产线，使得
资本开始全面布局及定位：1、原有应有材料AMAT的20余家客户有机会转移到凯世通，凯世通将成为光伏领域独家的离子注入设备商。未来公司将离子注入这一有价值的技术应用在医疗领域，德国西门子目前在张江医学院区

表示：我们还降低我们的运营成本。在(财年)第三季度我们的非GAAP运营成本为5.76亿美元。在(财年)第四季度我们计划将其减少至5.55亿美元加减一千万美元。我们在太阳能领域采取进一步行动，即终止我们的
设备，实现10亿收入。新一轮高质量的扩张在即，凯世通正在瞄准光伏领域的机会，但是光伏的发展不能再走原来的老路，易津资本开始全面布局及定位： 1、原有应有材料AMAT的20余家客户有机会转移到凯世

。如果政策导向不能尽快跳出这种固有模式，未来或会影响中国经济整体发展大局。打破固有模式中国新能源战略应立足长远，从产业、就业、居住、生活社会的各个方面如何适应能源供给方式的转变上进行谋划布局
、焦油砂和泥炭，也高达11种;如果再将新能源汽车、智能电网等新能源利用技术包含在内，新能源种类则更多。从利用方式看，太阳能领域存在光伏、光热两种技术路线;生物质能有气化、液化、固化、沼气4种利用

BAT大佬一样，远景也在布局平台。他们在风电领域，已经通过格林威治平台做到了风资源计算，到智慧风场的选址、机位优化，实时了解风速变化，让风机之间对话，对能量进行最有效的捕获。在太阳能领域，远景能源也试
巨头们争相布局能源行业，争夺优质落地资源也就不难理解了。谁知道今天不起眼的企业里有没有明天的大鳄？站在风口，猪都能飞，那小猪可能飞得更高。大鳄们有大鳄的玩法，但行业的重大变革往往更多发源于中小企业的创新

线上和线下的竞争优势，赢在下一轮比赛的起跑线上。所以互联网巨头们争相布局能源行业，争夺优质落地资源也就不难理解了。谁知道今天不起眼的企业里有没有明天的大鳄？站在风口，猪都能飞，那小猪可能飞得更高
可再生能源就不现实，所以必须做到非常智能化能自我照顾，这也是为什么智能风机很重要。就像平台成就了BAT大佬一样，远景也在布局平台。他们在风电领域，已经通过格林威治平台做到了风资源计算，到智慧风场的选址

，中国建材集团此前一直深耕于水泥、玻璃等建筑材料行业，此番进军太阳能领域，标志着集团业务由单一向适度多元迈出重要一步，而根据规划，未来其还将根据企业发展需要进一步拓展业务领域。适度多元的业务布局，将有助
，即在国内和一带一路沿线国家分别建设１０ＧＷ和５ＧＷ的薄膜太阳能电池生产能力。目前中国建材集团已对印度、土耳其、埃及、巴西、泰国、中东等国家和地区布局太阳能产业进行了相关调研。值得注意的是

的市场，为电池客户服务。当然我们也通过铸锭方式生产整锭单晶替代直拉单晶，转换率提高了，但成本比直拉单晶低多了。另外我们还布局高效N型单晶，虽然目前由于成本高显不出性价比优势，但是未来单晶的发展方向
。记者：以光伏为例，行业内已经关注到协鑫完成了全产业链的发展布局。拉长战线发展，与协鑫做优做强的目标，是否会有冲突？朱共山：保利协鑫侧重于上游的硅材料和硅片生产；协鑫集成打造一体化设计+产品+服务