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，如下图所示：多晶晶体的生长工艺本身决定了它无法生长出大面积单一晶向的晶体（单晶），多晶的本质就是大量的小单晶的集合体，如下图所示：多晶铸锭的小单晶颗粒之间的晶界会降低电池的发电能力，多晶铸锭本身简单
多晶技术比较，在这种个体情况下，单晶的功率稳定性和转换效率可能会体现出一定的劣势。如果放在同一基准线上，在组件功率相差15瓦的情况下，单晶和多晶价格差异将被EPC成本差异所覆盖，单晶电站投资

单晶硅棒，如下图所示：多晶晶体的生长工艺本身决定了它无法生长出大面积单一晶向的晶体(单晶)，多晶的本质就是大量的小单晶的集合体，如下图所示：多晶铸锭的小单晶颗粒之间的晶界会降低电池的发电能力
价格差异将被EPC成本差异所覆盖，单晶电站投资成本低于多晶。不排除市面上能够看到极少量的270W、275W或更高功率的多晶组件(60片电池封装规格，下同)，但是它的组件成本必然会高于275W单晶组件

，笔者询问日本几家电站投资与EPC企业如何做运维时，不少还是原始的运维方式：拿着检测设备在项目现场一块块的测试。但参观的目的并不是让我们国人来此寻找优越感，而是学习日方的先进之处。刘正新博士说
。现已退休的小长井诚教授是日本光伏界的泰山北斗，小长井诚教授1972年毕业于东京工业大学，而后就一直在东京工业大学进行研发和授课，著有《薄膜太阳能电池的基础和应用：太阳能光伏发电的新发展》一书。在他的

专访了佘海峰。　　期待更多融资创新记者：中盛光电从起初专注于制造业，到现在全球项目储备达 3吉瓦，累计EPC交付总量 900 多兆瓦，从组件制造商到下游解决方案提供商，中盛光电经历了怎样的转型过程
？佘海峰：中盛光电的发展经历了两次转型，从2005年开始做组件制造业，第一步转型是在2008、2009年从组件制造向下游EPC转型，那个时候我们在德国收购了一家公司并开始进军下游EPC；第二次转型是

。期待更多融资创新记者：中盛光电从起初专注于制造业，到现在全球项目储备达 3吉瓦,累计EPC交付总量 900 多兆瓦，从组件制造商到下游解决方案提供商，中盛光电经历了怎样的转型过程？佘海峰：中盛光电的
发展经历了两次转型，从2005年开始做组件制造业，第一步转型是在2008、2009年从组件制造向下游EPC转型，那个时候我们在德国收购了一家公司并开始进军下游EPC；第二次转型是2012年在美国成立

日前专访了佘海峰。期待更多融资创新中国能源报：中盛光电从起初专注于制造业，到现在全球项目储备达 3吉瓦,累计EPC交付总量 900 多兆瓦，从组件制造商到下游解决方案提供商，中盛光电经历了怎样的转型
过程？佘海峰：中盛光电的发展经历了两次转型，从2005年开始做组件制造业，第一步转型是在2008、2009年从组件制造向下游EPC转型，那个时候我们在德国收购了一家公司并开始进军下游EPC；第二次转型

公司公告披露整理，2015年全年，公司出售光伏电站项目约715MW。公司通过按照注册资本转让项目公司股权，获取EPC总承包合同，赚取EPC部分的利润。由于公司光伏组件、电缆等产品自产自供，建设成
本低于行业平均成本，EPC利润比较丰厚。公司依托强大的项目开发能力和EPC总承包能力，开创了光伏电站转让的新模式。进军互联网金融，再添赢利增长点。苏南互联网的经营范围包括资产证券化商务信息咨询（不含证券投资

集中采购招标1亿元项目,传统业务顺利开局。根据公司公告披露整理,2015年全年,公司出售光伏电站项目约715MW。公司通过按照注册资本转让项目公司股权,获取EPC总承包合同,赚取EPC部分的利润。由于
公司光伏组件、电缆等产品自产自供,建设成本低于行业平均成本,EPC利润比较丰厚。公司依托强大的项目开发能力和EPC总承包能力,开创了光伏电站转让的新模式。进军互联网金融,再添赢利增长点。苏南互联网的

看下正泰的节奏：2006年正泰太阳能成立；2007年晶硅组件产能100MW；2008年晶硅电池产线产能100MW；2009年涉足国内项目开始成立EPC公司；2010年8月融资5000万投产薄膜电池
节流。和这些公司相比，正泰显然棋高一着，因为真正让正泰在太阳能行业立足脚跟的，不是任何一个旗下的产品，而是EPC业务。在国内各个大厂忙着往海外销货的时候，正泰内部已经完成了各种资质的取得；在同行忙着

也不是，等也不是，不等也不是。我这朋友只是一个小EPC，没有自己的仓库，完全轻资产。他代表了一部分光伏电商的心态：搭个台子呗，接了单再生产。在我看来，即便是有了自己的电商平台，大部分光伏企业还是工业
电商交易平台。不光大牌光伏企业纷纷行动，部分地方政府也赶鸭子上架式开始赶时髦，比如江西新余政府，将区域内170多家光伏企业整合，硬搭台做了一个线上的新余光伏市场。更多的，专注于居民分布式的一些小EPC商

稳定并拥有一定的体量。而上述几个问题存在，导致分布式项目并不太受融资机构欢迎，企业在投资分布式项目时，能得到的贷款比集中式地面电站少得多，同样资金，投在地面电站，风险小，且能够开发的装机规模更大
审批、设备采购、工程建造、安装以及项目长期运营维护。除前端开发和项目投资以及后期的财务资产管理之外，ACC在设备采购、EPC以及后期运维都选择了和业内的优质企业合作。目前和我们合作的EPC总包和后期

地区会有不同表现，同样的投资额，哪种组件发电多，市场愿意买单即可。未来两三年内，多晶硅片仍将继续占据市场主流。具体到单晶硅，由于单晶组件在装机上更节省土地空间和EPC费用，因此在土地资源更为金贵的
在中国是从0到1的市场，从二级市场来看这意味着一个无限被增值的市场；而多晶是从8到10的市场，虽然它的市场空间比单晶大，但增长弹性比单晶小。有券商人士对澎湃新闻称，近年来在一些单晶龙头企业的摸索和开拓

地区会有不同表现，同样的投资额，哪种组件发电多，市场愿意买单即可。未来两三年内，多晶硅片仍将继续占据市场主流。具体到单晶硅，由于单晶组件在装机上更节省土地空间和EPC费用，因此在土地资源更为金贵的
无限被增值的市场；而多晶是从8到10的市场，虽然它的市场空间比单晶大，但增长弹性比单晶小。有券商人士对澎湃新闻称，近年来在一些单晶龙头企业的摸索和开拓下，国内单晶硅片的订单有所提升。但需要注意的是，单晶

，大的原则是分导进行EPC，个别的关键设备和大宗材料自己自行采购，这样可以在自己的经验传承、成本控制等方面会有相应的构成，最重要的是确保项目是成功的，成本是可控的，质量风险是非常小的。在去年的7月28
。第三、光热发电系统集成技术很关键，EPC在早期要非常重视系统集成的顶层设计，这里要做的工作非常多。第四、牢牢树立质量是基石的作用，要做好全过程的质量控制。第五、产业协同一定是在了解产业、熟悉产业情况下

，有利于业主将项目放在二级金融市场或卖给其他收购项目的机构，使得业主获得更大的收益。着重要讲的除了项目管理单位要对设计进行优化和主要设备选型提供建议，开展EPC和项目监理招标工作的主持也是由项目
发展。在2011年的时候，国内做EPC的企业只有十几家，但到目前为止做EPC的企业是满地开花。这些新生企业可能会导致工程施工质量水平层次不齐，比如在农光，林光和渔光项目上没有什么工程经验，导致

问题。第三、光热发电系统集成技术很关键，EPC在早期要非常重视系统集成的顶层设计，这里要做的工作非常多。第四、牢牢树立质量是基石的作用，要做好全过程的质量控制。第五、产业协同一定是在了解产业、熟悉产业
，这样实现了技术统筹、设备统筹、人员统筹、智力统筹和时序统筹。项目采用了大业主的建设模式，我们请了国外有经验的设计方的基础上，大的原则是分导进行EPC，个别的关键设备和大宗材料自己自行采购，这样可以在自己

，由于单晶组件在装机上更节省土地空间和EPC费用，因此在土地资源更为金贵的东部地区及分布式光伏发电项目上优势更为突显。单晶硅龙头隆基：五年内单晶硅将占据市场绝对主导到2019年，单晶一定会占据绝对的
，分布式市场利好单晶发展单晶市场在中国是从0到1的市场，从二级市场来看这意味着一个无限被增值的市场；而多晶是从8到10的市场，虽然它的市场空间比单晶大，但增长弹性比单晶小。有券商人士对澎湃新闻称，近年来

、EPC承包商、运维商、服务方可以是同一家企业，也可以是通过商业合同相互关联的不同的企业，商业模式可以多样化，金融机构可以多角度提供服务，因此，商业模式具有一定的创新性与开拓性。从目前的发展情况看，构成
优惠电价与节能效益，园区管委会负责协调屋顶与并网接洽并收取少量手续费，促进协议的签订和项目的正常运营，实现了多方共赢。本项目业主方集开发商、设备供应商、EPC承包商为一体，有利于发挥组织与协调优势，减少

，业主、设备供货商、EPC承包商、运维商、服务方可以是同一家企业，也可以是通过商业合同相互关联的不同的企业，商业模式可以多样化，金融机构可以多角度提供服务，因此，商业模式具有一定的创新性与开拓性。从目前
企业享受优惠电价与节能效益，园区管委会负责协调屋顶与并网接洽并收取少量手续费，促进协议的签订和项目的正常运营，实现了多方共赢。本项目业主方集开发商、设备供应商、EPC承包商为一体，有利于发挥组织与协调

服务公司模式、融资租赁模式等。与分布式示范园区建设相匹配的有合同能源管理模式、工业园区集中开发模式、融资租赁模式。在各种模式中，业主、设备供货商、EPC承包商、运维商、服务方可以是同一家企业，也可以
手续费，促进协议的签订和项目的正常运营，实现了多方共赢。本项目业主方集开发商、设备供应商、EPC承包商为一体，有利于发挥组织与协调优势，减少商业与操作风险，在简化商业模式的同时，促进光伏电池组件、逆变器