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只需给全国20%的家庭独立屋顶安装上光伏发电装置，这个市场规模就将高达3200亿元。虽然从去年起各大厂商都将重点转向户用市场，但是受困于融资、交易、服务等环节的问题，户用光伏市场爆发总差临门一脚
转型期，尤其是行业规模零散无序、传统买卖模式缺乏新意，再加上信息不对称导致消费需求降温等问题，已然成为阻碍家庭光伏行业发展的障碍。 光伏市场一年比一年火，越来越多的老百姓(603883,股吧)选择在屋顶

全球绿色低碳经济发展路线不会因美国总统特朗普退出《巴黎协定》而改变，中国光伏行业亦不会因Suniva寻求设置贸易壁垒而放慢前进的步伐。分布式光伏市场，特别是家庭光伏将成为新的增长极，可以充分填补美国
投向绿色低碳的产业之中。有数据显示，中国有5亿家庭，5000万个家庭屋顶，以20%的家庭安装家庭光伏电站测算，这个市场规模有逾3000亿元之巨，未来发展前景不可限量。 家庭光伏市场存在不足然而

只需给全国20%的家庭独立屋顶安装上光伏发电装置，这个市场规模就将高达3200亿元。虽然从去年起各大厂商都将重点转向户用市场，但是受困于融资、交易、服务等环节的问题，户用光伏市场爆发总差“临门一脚
，尤其是行业规模零散无序、传统买卖模式缺乏新意，再加上信息不对称导致消费需求降温等问题，已然成为阻碍家庭光伏行业发展的障碍。“光伏市场一年比一年火，越来越多的老百姓选择在屋顶上安装光伏系统，但是竞争对手

,尤其是行业规模零散无序、传统买卖模式缺乏新意,再加上信息不对称导致消费需求降温等问题,已然成为阻碍家庭光伏行业发展的障碍。光伏市场一年比一年火,越来越多的老百姓选择在屋顶上安装光伏系统,但是竞争对手
是用户的利益和企业的声誉。同时,受困于融资难、变现难,分布式光伏的风口似乎还没有完全形成。中民新光常务副总裁包育栋表示,虽然国内分布式光伏市场如火如荼,但是在家庭光伏市场,用户在没有见到收益之前,不愿

。家庭光伏市场存在不足然而，宏观经济政策不足以形成掣肘，市场发展空间无须质疑，家庭光伏市场内部的机制缺失或体系不够完善却成为一大短板。1、行业恶性竞争行业竞争越来越激烈，除了市场推广之外，就是打价格战，搞
全球光伏领导者的责任和使命，另一方面则在于看中了家庭光伏市场的巨大发展潜力。对于家用光伏市场的未业，天合光能副总裁、天合家用光伏事业部总裁张兵认为规范化发展才是根本之道。他说：坚守品质，做好服务，行业才能

金融力量，为服务商和用户解决资本和金融服务方面的难题；后者则集中优化物流、技术、产品标准化、运维等一系列运营环节，由此形成S2B模式。中民新光相关负责人表示，该平台解决了行业缺乏秩序而难以保证
宣布了在家用分布式光伏市场的野心之后，获得了广泛的关注。中民新光到底要做什么？在笔者看来，他们实际上要做的是光伏国美。面向大众要几步？不止一个企业希望光伏系统能直接销售

新光相关负责人透露，中民智荟是家庭光伏行业首个全产业链新交互服务平台，同时也是S2B模式在光伏行业的全新尝试。当前，虽然国内分布式光伏市场如火如荼，但是在家庭光伏市场，用户在没有见到收益之前，不愿

创新方面，中民新光针对家庭光伏项目打通C端和B端之间的壁垒。面对C端用户，推出金融产品，实现零首付；面对B端微众，提供融资优惠政策，实现少垫资，消除市场扩张障碍，护航市场的爆发式增长。在模式创新
太阳能。光伏发电目前仍然是利用太阳能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏电站为代表的产业，因投资小、建设快、占地面积小等优点，已经成为国家政策鼓励的重点。每家每户都可以利用屋顶进行光伏发电，除自用外

。光伏发电目前仍然是利用太阳能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏电站为代表的产业，因投资小、建设快、占地面积小等优点，已经成为国家政策鼓励的重点。每家每户都可以利用屋顶进行光伏发电，除自用外，多余
光伏投资业主的投资风险和电站存续期内的不确定性。一个平台的出现为这一困局带来了解决方案。6月13日全国低碳日，中民投新能源板块专注于家庭清洁能源业务的子公司中民新光，在浙江乌镇发布了国内首个新能源

推出的中民智荟，在创新方面下足了功夫。中民智荟的商业模式主要在金融产品和模式两个方面实现了创新。在金融产品创新方面，中民新光针对家庭光伏项目打通C端和B端之间的壁垒。面对C端用户，推出金融产品，实现
，而是太阳能。光伏发电目前仍然是利用太阳能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏电站为代表的产业，因投资小、建设快、占地面积小等优点，已经成为国家政策鼓励的重点。每家每户都可以利用屋顶进行光伏发电，除自用

是抢先效应，不只是推广，我认为抢市场的先才是最重要的，这也就是大家经常说的渠道为王。李琛表示，阳光家庭光伏正在以全力打造集成光伏服务商的品牌定位，全面布局家庭光伏市场。目前，阳光电源户用的渠道推广已在
奔赴安徽合肥，在阳光电源总部分别专访了阳光电源电站事业部副总裁胡兵和阳光电源家庭光伏事业部总裁李琛。打造核心差异化：每天多发2度电事实上，阳光电源在户用分布式领域早有布局。阳光电源电站事业部副总裁胡兵

。户用分布式的爆发，引来了各方的关注，也让户用光伏市场鱼龙混杂、泥沙俱下，低价竞争、以次充好、随意拼装等光伏乱象频频发生。由此也可能带来终端用户的信任危机。在阳光电源家庭光伏事业部总裁李琛看来，老百姓最
推广，我认为抢市场的先才是最重要的，这也就是大家经常说的渠道为王。李琛表示，阳光家庭光伏正在以全力打造集成光伏服务商的品牌定位，全面布局家庭光伏市场。目前，阳光电源户用的渠道推广已在有条不紊地

平台、智能监控大数据平台及“鑫阳光”线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过“互联网+金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足
服务网络延伸至苏、皖、浙、鲁、豫、鄂、湘、川、闽、赣、粤、辽等14个省份，覆盖了10000多个镇、50000多个村，与近5000万户农民家庭建立了联系和互动。）协鑫集成 2017-2019 分布式业务发展

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经销代理模式，旨在吸引具备一定销售网络、拥有营销管理及市场开拓理念的优秀合作伙伴携手开拓前景无限的家庭户用光伏领域，共同坐享绿色阳光财富。目前，晶科能源已在华东、华北、华南等主要光伏市场展开积极布局，并计划给予加盟伙伴专业技术培训、运维服务等全方位的指导。晶科等你来共创绿色财富!成就人生梦想!