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产业像光伏这样，在世界范围内做到了产能和技术的双重领先。在产能上，中国生产了全球90%以上的多晶硅、98%的硅片、90%以上的光伏电池和85%的组件;在技术上，中国光伏业在过去20年里把光伏发电成本降到
国家主席习近平出访法国，见到了法国总统埃马纽埃尔·马克龙。法国商界表达了对中国光伏业挤压当地产业的担忧，中方则表示出了增加沟通并解决实际问题的意愿。在欧洲再次酝酿针对中国光伏产品发起反倾销反补贴的“双反

(CBP)歪曲了进口太阳能电池板的协调关税表(HTS)的编码和价值，并且未能说明对这些电池板应与征收的反倾销税和反补贴税的税率。协调关税表根据产品类别制定编码并设定关税，双反税则是贸易救济措施，有助于
光伏电池和组件加征50%的301关税。此外，新增的多晶硅与单晶硅片的关税，也将于2025年1月1日开始实施。随后，美国商务部于10月2日正式公布了对来自东南亚四国(柬埔寨、马来西亚、泰国和越南)的晶体

等多家中国知名光伏企业都在东南亚国家有重要布局。但如今，东南亚“转口”地位不稳。一方面由于目前行业产能过剩、库存高，另一方面，由于关税豁免到期，美国发起的针对东南亚的“双反”调查。另外，一些美国太阳能
和能源转型进程，中东地区或许可以成为我国光伏行业“走出去”、消化产能的新热点。据不完全统计，协鑫、TCL中环、天合光能、中信博等中国光伏企业相继宣布在中东投资计划，包括多晶硅、硅片、电池组件、辅助材料等

高质量发展，也为全球能源转型和碳中和目标的顺利实现提供强大动力。一、我国光伏企业全球化发展历程(全球化1.0-2.0阶段)自1998年“国内第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目”以来，我国
光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的

波动是由外因造成的。比方说2008年的金融危机，2012年的双反和2018年的“531”。2008年是金融危机后企业没有资金，发展受到影响;双反是企业出口受阻;“531”是我们国内的政策调;但是这一次
产业通过技术进步大幅度降低成本，在全球光伏产业链中从可有可无，到占据半壁江山，从而导致了2012年的欧美双反，出口受阻，一些光伏龙头企业破产重组。面对困难，中国光伏企业团结一致共渡难关，一方面是敢于斗争

，公司N型硅料今年上半年销量同比暴增447%，已成为N型硅料的主要供应商。经过多年对多晶硅技术的专研和积淀，通威自主研发的“永祥法”已更迭至第八代，生产成本已降至4万元/吨以内，行业内遥遥领先。在
，一路跌宕起伏，周期性波动显现，从2008年金融危机，到2013年欧美“双反”引发国内光伏产业震荡，再到2018年的“光伏5·31新政”等，光伏产业的低谷期不少，但从未阻挡住光伏作为未来最重要能源的坚定

正如过去几个世纪化石能源带来的变革一样，在当下的百年未有之大变局中，光伏、风电等新型能源正扮演着关键角色。对于中国而言，这一次可以成为领跑者。2022年，我国光伏新增装机87.41吉瓦，多晶硅、硅片
穿越周期的经验和洞悉前路的思考。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元历经跌宕起伏，光伏成为中国制造新名片中国在光伏主要生产环节产能的全球占比均超过80%，生产了全球90%以上的多晶硅

阶段，不仅缺乏制造工艺和电站技术，更缺乏多晶硅材料的定价权和光伏设备的自主设计和生产能力。这一时期光伏企业的主要利润来源于初级加工，上游原料依赖进口，产品毛利率较低。为了避免原材料紧缺且防止成本进一步
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内

谈中国光伏发展中国制造成为推动人类能源转型的第一主角谈及中国光伏的国际地位，刘汉元主席表示，经过多年发展，在行业同仁的共同努力下，全球90%-95%的多晶硅、95%以上的拉棒切片、85%-90%的太阳能电池
%，这是中国光伏为中国和世界作出的贡献，我们为能参与其中感到非常骄傲和自豪。刘汉元主席分享精彩观点对于在光伏行业跌宕起伏的发展中，如何应对危机，持续稳健发展，刘汉元主席表示，历经欧美“双反”和国内

组件，因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时，专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了，躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界，专注于
自己的能力圈，不冒进、不野蛮扩张，这便是爱旭对“为与不为”的诠释和注解。02 | 命运的齿轮开始转动欧美双反给一度狂热的中国光伏行业泼下了一盆冰水，在积极应对相对反倾销诉讼的同时，国家主管部门也逐渐

以破局。而主产业环节中，硅料环节因竞争格局优，源头影响大，技术路线确定，企业成本差异大等特点，应当作为行业锚点担起重任。03、蓄势待发的多晶硅“大逃杀”多晶硅环节是主产业链的最上游，具有化工属性。这
化工属性有利有弊：硅料环节因此相较下游环节产能弹性更小，从历史来看周期性也相对更明显，在行业上行时毛利率上涨幅度最大，在行业下降时毛利率下降幅度一般也最大。2011-2012年欧美双反叠加补贴退场，出口

光伏行业成长性很强，未来还有至少10倍的增长空间。但目前，光伏行业发展正面临产能过剩与扩产、国际竞争不断延伸的挑战。风光装机增长空间大中国光伏行业协会发布的最新数据显示，在制造端，1-7月，我国多晶硅、硅片、电池
超260项扩产计划，公告扩产计划中44%的多晶硅产能已建设，暂无产能投产;硅片环节，公告扩产计划中42%的产能已开建，2%产能投产;电池环节，扩产计划中29%产能已建设，9%产能投产;组件环节，公告

”。2009年亿晶借壳上市后不久，全行业于2011年遭遇双反和国外政策变化带来的两年多的“光伏寒冬”，因未完成对赌协议，创始人荀建华卖股还债，将部分股权转让，于2017年失去实控人地位;而接手方深圳勤诚达集团
了光伏的童年。2014年，顺风收购尚德，唐骏也进入了尚德集团，技术岗位转向管理岗位。作为光伏行业最资深的元老之一，唐骏从1994年踏足光伏，主持建立了中国第一条多晶硅片生产线，主持过多项国家科研课题

厚度的N型硅片价格均被调降，其中150μm/218.2/P型硅片报价4.07元/片，调降幅度约30%。备受关注的上游多晶硅环节的消息是，硅料最低价击穿6万元/吨让市场始料未及，无限逼近此前5.5万元/吨
的大底部。相较价格高位，多晶硅价格已下跌80%;一些厂商已亏损停产!组件环节，6月29日、30日，有超过3.2GW光伏组件开标，分别为：保碧新能源1.5GW、国电电力0.9GW、水发兴业0.8GW

领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
年下半年到2022年，硅料价格从6万元/吨最高涨到30万元/吨，通威的产能随着价格一路飙升。2020年2-3月，全国受到疫情影响，多晶硅价格处于近10年的最低点，不少企业停止扩产甚至停产。通威却在

曾是全球最大的多晶硅研发与制造基地。协鑫科技曾以一己之力打破了国外公司对多晶硅长达半个世纪的垄断，顶峰时占据到全球27%的市场份额。如今，厂区内旧的设备正在拆除，取而代之的是一幢幢披着湛蓝色外衣的颗粒硅
境内会计准则，资产负债率则降至34.8%。制图/能源严究院多晶硅产量方面，截至2022年12月31日，协鑫科技共生产多晶硅约10.47万吨(未包含联营公司6.45万吨)，较2021年同期的4.76万吨

%~249.96%。彼时，中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%，而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查，影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机，及此后触发
等中国第一批光伏企业。第二次则是在20世纪初期，猛烈补贴带来的市场需求幻觉创造了庞大的光伏消费需求，将海外多晶硅价格推向高位。此时，中国的光伏产业开始向更上游的原材料渗透，诞生了如保利协鑫(已更名

的一家客户出口两个货柜共14吨多晶硅料，单价为十五美元一公斤，总额共200万美元。这对于刚成立三年的隆基来说，无疑是一笔巨额生意。然而产品交付给客户之后，对方却以技术指标不满足为由要求退货。这次危机是
光伏产业仍处于早期发展阶段，主要有晶硅和薄膜两大技术路线，其中晶硅又分为单晶和多晶。我从创业至今的研究领域一直是单晶硅，2004年之后，大量企业涌入光伏行业都选择了技术门槛更低的多晶硅路线，一度市场份额超过

、利润高的硅料板块。时隔16年，他依然记得作出决定的那一天。跨界之后，公司内外都迎来了不少质疑声。“一家做饲料的公司，怎么来做多晶硅了?大家认为前者技术普通，后者是高精尖产品。”刘汉元说。行业的变化也给了
通威当头一棒。2008年美国金融危机席卷全球，随后，欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策，行业坠入谷底，无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中，通威活了下来。作为压舱石，农牧板块的利润持续而

新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
，让中国光伏产业随即陷入困境。国外订单大幅减少，原材料多晶硅更是从巅峰时的500美元/公斤直落到20美元/公斤。中国光伏企业数量从400多家减至不到50家，下降近90%。“2012年，美欧对我国输出