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毫不动摇”，对民营企业和国有企业、本土企业和区外企业一视同仁、平等对待，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，加大对困难大的行业、企业特别是中小微企业和个体工商户的支持力度，各级政府和

部署，推动国有企业发生了根本性、转折性、全局性的重大变化。党对国有企业的全面领导、企业党的建设切实加强，国资监管体制得到系统性重塑，企业发展方式发生深刻转变，国企改革向纵深推进，企业科技创新取得重大突破
：“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。”党的十八大以来，中央企业坚持社会主义市场经济改革方向，纵深推进国企改革，全面建设并贯彻落实国企改革“1+N”文件体系

国有资本投资运营集团有限公司要提高站位，扛起责任。存量国有资产各使用单位要认真开展存量资产自查，对权证不齐的补办相关证照，权属不清的理清关系，理清债权债务关系后提出初步的盘活意见报县深化国企改革专班
)1.布置调查。9月下旬，通过召开会议形式进行布置，由县深化国企改革专班负责统筹协调。2.全面摸底。9月下旬—10月15日，县级各行政事业单位、各乡镇人民政府对存量资产进行全面摸底自查，填写资产清理自查

前列，业务遍布世界140多个国家和地区。中国能建近些年取得了哪些重要的发展成就?中国能建如何勾勒出推动能源转型，实现高质量发展的宏伟蓝图?中国能建如何通过落实国企改革三年行动打造“能建样本”引领示范央企
年是国企改革三年行动收官之年，中国能建是如何通过深化系统改革推动高质量发展?宋海良：中国能建深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革三年行动的重要指示精神，把改革作为推动企业发展的“关键一招”，把推进

十年，是中国华电深化改革创新的十年。中国华电持续推进体制机制改革，加强关键核心技术攻关，加强发展动力转换，国企改革三年行动改革任务全部完成，率先构筑起覆盖煤电、燃机、水电、风电、电网等电力全谱系“华电睿
步伐，动力何来?中国华电的答案是改革创新。在国企改革三年行动中，中国华电坚持刀刃向内，坚持市场化改革方向不动摇，打破“老三铁”，建立“新三能”，深化劳动、人事、分配体制机制改革。全面推行经理层任期制和

，可以加快落实国企改革三年行动的重点任务要求，提升改革经营的成效。为了加速推进这一改革目标任务的实现。国有资本投资公司积极参与国有控股上市公司的股权划转，既有助于加快国资监管从管企业向管资本转变，又能
进一步推进混合所有制改革的深化，并借助资本市场倒逼国有控股上市公司优化治理、完善管理、转换体制机制。如今，是国企改革三年行动的收官之年。在中石化年中报告处于弱势的情况下，改善公司的配置或许有好的结果。虽然

央企业分布式光伏项目。在国家“碳达峰、碳中和”利好政策推进下，宝利鑫新能源持续深耕优质屋顶分布式光伏电站投资领域，装机规模和经营业绩稳步增长，按照国企改革三年行动方案的要求，推动自身混合所有制改革，以期实现

支付、重点生态功能区转移支付等转移支付管理。报请国务院办公厅印发《关于进一步推进省以下财政体制改革工作的指导意见》，进一步理顺省以下政府间财政关系。四是国资国企等领域改革稳步推进。落实国企改革三年行动
相关工作，推动国资国企改革进一步深化。完善国有资产管理制度体系，加快修订《国有资产评估管理办法》。健全国有资产管理情况报告制度体系。深化国有金融资本管理改革，开展国有金融资本产权登记专项行动。研究健全

突破，加快建设全国统一大市场，继续实施国企改革三年行动方案。持续优化营商环境，推动平台经济规范健康持续发展，集中推出一批“绿灯”投资案例。坚持扩大高水平对外开放，优化外资促进服务，推动重大外资项目