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太阳能光伏行业仍处于寒冬，而且春天似乎还远远没有到来。各光伏企业或减产，或裁员，甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时，各种破产、倒闭，高管离职，员工抗议罢工的新闻也接踵而至。世界经济形势的整体低迷
可再生能源证书）也已被提出审议。　　新日光林坤禧谈合并案：会善待旺能员工太阳能电池厂新日光与旺能宣布朝合并的方向努力，首开台湾太阳能产业联姻的先例。新日光董事长林坤禧21日畅谈前后始末。他表示，当初会与旺

公司是他(施正荣)一手创建的，就是他的一个小baby，倾注了很多心血，怎么能容忍别人胡来?在前述离职员工朱云迪看来，施正荣是一位有人情味的老板，但这却在很大程度上鼓励了其他员工的效尤，因为他们不需要
：高管离职、员工流失、企业向心力遭受质疑。那时的施正荣，已经意识到内部管理、企业文化的重要性，并下决心要进行管理变革，并将这视为自己创业路上的大考。但2010年，光伏市场重现牛市，追求规模，又被施正荣

或解除职务处理。这是常人很难理解的，因为公司是他（施正荣）一手创建的，就是他的一个小baby，倾注了很多心血，怎么能容忍别人胡来？在前述离职员工朱云迪看来，施正荣是一位有人情味的老板，但这却在很大程度
，这些高管对公司未来的敏感度比我更高，他们的离职，以及日常工作态度的变化，很能说明公司的问题。如果说，当年豪掷2亿元建造总部大楼的尚德，正如其创始人、董事会主席施正荣所期，是一个高大、强壮，思维敏捷，有

他(施正荣)一手创建的，就是他的一个小baby，倾注了很多心血，怎么能容忍别人胡来?在前述离职员工朱云迪看来，施正荣是一位有人情味的老板，但这却在很大程度上鼓励了其他员工的效尤，因为他们不需要为此承担
扯皮，苦恼不堪，而这也是他离开尚德的最重要的原因。2008年至2009年，全球金融危机爆发之后，尚德在之前快速成长中累积的管理问题，曾经集中爆发：高管离职、员工流失、企业向心力遭受质疑。那时的施正荣

程结果的监控，却会不经意间翻到硬币的另一面。在尚德，许多人抱怨，施正荣和一线之间正在被庞大的管理层给隔开，许多时候施正荣并不真正了解他所管理公司的真实情况。已经离职的尚德采购部员工马志强向笔者证实，在
成立之初即获得政府注资，四年多后成功登陆美国纽交所，创始人施正荣一跃成为当年的中国首富，公司的业务随后扩张到多个国家，员工增至万名，成为全球最大的新能源公司之一。但是在最近一年多的时间里，这个光辉的形象

经理王飞鹏，也仅仅被调职或解除职务处理。这是常人很难理解的，因为公司是他（施正荣）一手创建的，就是他的一个小baby，倾注了很多心血，怎么能容忍别人胡来？在前述离职员工朱云迪看来，施正荣是一位有人
，曾经集中爆发：高管离职、员工流失、企业向心力遭受质疑。那时的施正荣，已经意识到内部管理、企业文化的重要性，并下决心要进行管理变革，并将这视为自己创业路上的大考。但2010年，光伏市场重现牛市，追求

，偏执的他决定干脆自己做出个样板来。2004年耗资数十亿在山东德州建设中国太阳谷中国低碳环保住宅开始开工建设。对于他的乌托邦梦想，近似孤注一掷地进入房地产市场，内部很多反对之声，先后有1000多位员工离职
。反对者认为，皇明应该固守传统的农村市场，以保证其销售收入。但黄鸣笃信，走城市高端路线才是皇明未来的核心竞争力。由于意见分歧，近年来先后有大批员工离开公司，但这没能阻止黄鸣异业经营的步伐。如果你做的是卓尔

，2010年2季度开始做居民能效提升服务。2、无产业，办公室全租赁。拥有570辆工作车。拥有2055个全职员工，其中584位营销人员、148位工程人员、961位安装工、202位客户维护及项目控制和160位
其他人员。总部在加州湾区；在美国14个州有业务，主要业务在加州和新泽西州，加州有1307位员工。3、快速增长中小公司。10亿美元总资产（其中7.3亿光伏系统）；业务增长迅猛，预计2012年1.4~1.6

太阳能光伏行业仍处于寒冬，而且春天似乎还远远没有到来。各光伏企业或减产，或裁员，甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时，各种破产、倒闭，高管离职，员工抗议罢工的新闻也接踵而至。世界经济形势的整体低迷
。下一页余下全文　　东营光伏的国有化自救初冬的寒风扫过东营市南二路，没有了以往忙碌进出的货车与员工，半人高的芦苇，成了唯一能够

　　尚德资金链紧绷　　高峰时期，尚德光接送员工上下班的大巴车就有50多辆，在无锡新区蔚为壮观。当地一位出租车司机告诉记者，作为无锡市工业对外最知名的名片，尚德公司可谓光环遍身，连公司周边
了30多年财务管理工作的CFO金纬。后者以拯救者的身份，在此后的一个多月时间里采取了关闭效益不佳工厂、裁员1500人等措施，其间尚德多位高管离职。　　转机似乎发生在9月27日。无锡市市长朱克江

大棒高举狂飙突进之后，光伏业步入艰难的调整期，龙头尚德濒临崩溃边缘，无锡这座东方硅谷正成为折射整个光伏业低谷的典型例证。　　带头大哥深陷险境　　尚德资金链紧绷高峰时期，尚德光接送员工上下班的大巴车就有
1500人等措施，其间尚德多位高管离职。下一页余下全文转机似乎发生在9月27日。无锡市市长朱克江带领一批政府官员及中行、工行

太阳能光伏行业仍处于寒冬，而且春天似乎还远远没有到来。各光伏企业或减产，或裁员，甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时，各种破产、倒闭，高管离职，员工抗议罢工的新闻也接踵而至。世界经济形势的整体低迷
。下一页余下全文英利相关负责人介绍说，为提升光伏馆科普水平和人员普及面，展馆全面向公众开放，并组织起一支由英利员工与社会光伏爱好者组成的科普志愿者服务队伍担任

）1、成立于2006年，一开始只做光伏系统安装业务，2008年中期才开始做光伏租赁业务和PPA，2010年2季度开始做居民能效提升服务。2、无产业，办公室全租赁。拥有570辆工作车。拥有2055个全职员工
，其中584位营销人员、148位工程人员、961位安装工、202位客户维护及项目控制和160位其他人员。总部在加州湾区；在美国14个州有业务，主要业务在加州和新泽西州，加州有1307位员工。3

正在被庞大的管理层给隔开，许多时候施正荣并不真正了解他所管理公司的真实情况。已经离职的尚德采购部员工马志强向《第一财经周刊》证实，在尚德，购买一样东西，通常不看价格，最初，施正荣的理念是，不要在乎钱
崭新的总部大楼一样，无锡尚德的辉煌似乎就在昨日。没有比这更顺畅的过程了：在成立之初即获得政府注资，四年多后成功登陆美国纽交所，创始人施正荣一跃成为当年的中国首富，公司的业务随后扩张到多个国家，员工增至