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压力，所做出的综合性决策。(一)全球光伏市场前景广阔，为海外制造提供发展空间在全球“碳中和”背景下，以光伏为代表的低碳能源产业，是实现应对全球气候变化、推动后疫情时代经济“绿色复苏”的必然选择，全球光伏
光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的

曾在越战中担任特种兵，勇敢地面对战火;回到家族企业后，他又担任沃尔玛公司的飞行员，展现出了出色的职业技能。作为沃尔顿家族中的改革者，他拥有造船厂、农药喷洒公司等多个企业，始终走在时代前列，早在沃尔玛
。在这个晶硅“一统”的时代，“异类”First Solar成功穿越了数个光伏赛道周期，其生存之道，值得探究。谈及其诞生经历，还颇有一番“曲折”。1999年，在美国亚利桑那州坦佩市，一家名为First

市场应用的产品也都来自于上述三国。2006年，通威正式进入光伏行业;2007年，通威旗下永祥股份第一条1000吨产能生产线开建。这时也是中国光伏行业热潮第一次涌起的时代。2004年，欧美多国开始大力
依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时

光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内
提出时间表，这一比例已占全球所有国家的90%。光能分布均匀、不受地域限制，是可再生能源的重要组成部分。近年来，在“碳中和”目标提升和技术快速进步的共同驱动下，光伏行业已摆脱补贴依赖，进入平价上网时代

全球零碳转型支柱产业，而光伏产品也成为外贸出口新“三驾马车”。想必陈刚董事长也庆幸自己十几年前考察完诸多行业后，最多决定投身光伏行业并创立爱旭的选择。当然，身处好行业不代表爱旭的成长是一路的顺风顺水
组件，因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时，专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了，躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界，专注于

徐徐展开。知史以明鉴，查古以知今。相信广大读者在品读完这本著作后，定会有所收获，有所启发，可为中国光伏行业的高质量发展添砖加瓦。”锦浪科技董事长王一鸣表示，《光伏大时代》的出版，为大众了解新能源行业
在中国，有这样一个产业，短短20余年时间中，迅速催生一批明星公司，但是又像璀璨的烟火风光无限后快速折戟沉沙，很快又有一批昔日名不见经传的企业经过激烈的角逐成长为引领全球绿色发展的龙头企业。还是这个

下，我们看到创新所带来的产业迭代，以及一个个后发先至的故事。中国光伏20年揭示了这样一个商业寓言：对于一个笃信长期主义的行业来说，技术主导，持续创新，拥有战略定力冷静布局的企业更有可能收获自己的时代
后，全球可再生能源与清洁技术成为时代最吸金的故事。德国在90年代初推出万户太阳能屋顶计划。1996年中国的光明工程通过巨额现金补贴将太阳能电池板推向本土市场，并由此诞生了如阳光电源、江苏赛维、无锡尚德

决定不再单打独斗，企业的发展需要更加全面的能力建设，以及更加规范的机制保障，不能将公司寄托于运气之上。这时我想到了我的同学钟宝申，他在毕业后被分配去了煤都抚顺的工厂，后来辞职创业，其公司在所属行业名列
80%。在这样的群体压力之下，隆基也不得不考虑向生产成本更低、建设周期更短、技术要求不高的多晶技术路线转型，但经过一番研究论证后，最后还是坚持了单晶发展路线。那时候的隆基只是一个拥有十几台单晶炉的小厂

王”的时代，谁拥有硅料，谁就多了一分话语权。通威股份的市值由此水涨船高，2022年7月，一度突破三千亿元。而两年前，其市值刚刚达到千亿规模。“没有必要专门去追求(首富身份)。”在成都通威国际中心顶层的
口水库渔场做技术员。他喜欢琢磨新的养鱼技术，创造了四川省养鱼的高产纪录，名声大噪，之后顺势做起了水产饲料生意。公司越做越大，2004年，通威股份在上交所挂牌上市。刘汉元回忆，农牧板块单独上市后，集团

后第二年中旬，无锡尚德股价一路飙升到40美元以上，施正荣身家一度高达23.13亿美元(约186亿元)，问鼎2006年中国新首富宝座。而距此高光时刻的6年前，施正荣一度被质疑为忽悠人的“大骗子
;另一个眉头紧锁的高个子叫张少华，他是天津一所中学的物理教师。卡车轰隆隆地向前驶去，丁、张二人眼神迷茫，他们不知自己将会被带往何处。到达目的地后，二人才发现被带到了天津玛钢厂。彼时，恰逢世界第一

的优势。在TOPCon、HJT、XBC等电池技术争相扩大产能的产业环境下，多个钙钛矿的大尺寸中试线项目落地，见证其从2009年提出概念，到13年后厂商跃跃欲试的快速发展阶段，同时2022/7纤纳光电
PERC产能、光伏装机量高速发展。在PERC发展初期，国外主导核心技术和产能，而国内光伏产业的发展，主要受欧美市场需求驱动。2012年，在欧债危机和“双反”调查的影响下，全球光伏产业陷入低谷，同年

的性格毫无保留的外化到了自己的外形上，敢想敢干，能扛事也能成事。1988年，高纪凡研究生毕业，对于那个时代的优秀大学生而言，最好的选择和出路无非就两条：第一，分配进入体制内，旱涝保收;第二，出国深造
光，《京都议定书》的通过和克林顿“百万太阳能屋顶计划”的推出，让他坚定了一个信念：光伏的时代来了。从1997年入局至今，高纪凡在光伏领域一干就是25年，天合光能前后24次刷新世界纪录，连续9年位列全球

近日，通威股份低价中标华润电力3GW组件集采项目并拟进军组件环节的消息引发了光伏行业的热议以及资本市场的巨震。尤其是在A股市场中，在消息发布后的两个交易日里，组件企业股价纷纷大跌。诚然，作为全球硅料
环节的市场格局，更为深层的，是引领光伏行业全面进入一体化时代。大势所趋从理论上讲，一体化战略是企业发展战略的一种，主要包括垂直一体化和横向一体化。横向一体化在成熟期行业较为多见，目前光伏行业

。金融危机后，受欧美各国加速新能源投资以及中国4万亿经济刺激计划的影响，中国光伏产业成为了全球资本的避风港以及各级地方政府的政绩名片，市场需求得以修复。在产业链上游逐步站稳脚跟的海泰新能，也将战略重心以及
业务布局逐步向产业链下游转移。但相比于竞争对手大肆的“跑马圈地”，海泰新能在战略上依旧“稳”字当头，公司2011年进入组件环节时，产能规模仅为200MW。2012年，受欧美“双反”政策影响，光伏产业

向前，不断超越。通威，就是这样一家在战略发展上“不惑”的企业。在“掌门人”刘汉元领导下，通威自诞生之日起，每一次关键时刻都能踩在时代的节拍上，这些战略层面的抉择穿破了时代迷雾，洞悉了行业时局乃至国家的
布局的中国光伏企业倒闭。在金融危机之后，欧美又紧接着掀起了对中国光伏的“双反”调查，这直接重创乃至逼死了诸多国内光伏巨头。而有渔业基础支撑，又没有过多产业链包袱的通威则顺利渡过了两次行业劫难。在此期间

%，异质结(HJT)电池为27.5%。在这个前沿赛道上，高瓴、宁德时代、长城汽车、复星集团、碧桂园创投、三峡集团、京能集团等已经进行了战略投资布局，投资总额至少超10亿元。近日，(钙钛矿
中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅