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包括施正荣、赵建华、张凤鸣、杨怀进这样的知名学者，为中国光伏发展埋下伏笔。但德国施罗德政府2004年颁布的《可再生能源法》则是偶然出现的强推动力，如同催化剂一般，将上述的几项条件聚集在一起，发生
例，在2013到2016年间，由于没有考虑B2C行业中的渠道成本分布式光伏发展缓慢，但此后分布式光伏的一系列政策都充分体现了政策的连贯性和平稳性，2020年户用光伏有望冲击10GW，这背后与能源局的

已成为未来新能源发展的主要选择。目前整个行业却面临着一些困难和问题：一是政策急刹车给行业带来危机，直陈531新政带来的行业系统性风险;二是非技术性因素如税费过高、补贴拖欠等推高了国内光伏发电
年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一。在五大发电集团中，华电集团上市公司数量最多，共有5家A股、1家B股和2家H股上市公司。截至2017年底华电集团装机容量为14827万千

依赖的基础是按照5000小时计算投资回报的电站经常发电超过6000小时。和火电不同的是，光伏电站的可研以1500小时计算投资回报，但由于各种原因不仅无法超发，反而多半远低于可研值。这就使得抽逃资本金成为
仍然层出不穷。 1、限电和补贴拖欠下的筹资盛宴上市公司光伏地面电站频繁融资的真正意图：第一、炒股很多企业基于牛市不炒股，对不起自己的想法，不管不顾之前自己是做什么产业?有什么专业资源?只要

缺口455亿元(占比约40%)。有行业人士根据这个原因，提出了把可在生能源电价附加由目前的1.9分/千瓦时提升至3分/千瓦时及以上，来解决可再生能源发展和补贴拖欠的矛盾。但这种提议未免过于站在自己的立场
一个月前的光伏531新政，这个使补贴和建设规模指标双双削减的政策确实让整个光伏行业的日子很不好过。其明面上的原因是补贴压力过大截至2017年底，累计可再生能源发电补贴缺口总计达到1127亿元，其中光伏补贴

的基础是按照5000小时计算投资回报的电站经常发电超过6000小时。和火电不同的是，光伏电站的可研以1500小时计算投资回报，但由于各种原因不仅无法超发，反而多半远低于可研值。这就使得抽逃资本金成为
层出不穷。为此我在2015年6月就发表了《限电和负现金流下的光伏地面电站为何融资频繁?》的文章! 1、限电和补贴拖欠下的筹资盛宴上市公司光伏地面电站频繁融资的真正意图：第一、炒股很多企业

地跟踪的，但扎下去半年，只拿了几十MW项目，效率太低，甚至跟了半年最后项目没列入备案。他举例说。老刘也认同，企业直接拿到地方政府随时可开工的大路条手续，一年只有一或两个。由此，直接收购已
。尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能无限扩张，项目资源依然紧俏。前述行业协会人士直言，前期抢项目

，企业直接拿到地方政府随时可开工的大路条手续，一年只有一或两个。由此，直接收购已备案或核准项目成为最高效的方式，路条的费用也水涨船高。最初10MW、20MW项目，中间人收取项目费用100-200万
、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能无限

项目，效率太低，甚至跟了半年最后项目没列入备案。他举例说。老刘也认同，企业直接拿到地方政府随时可开工的大路条手续，一年只有一或两个。由此，直接收购已备案或核准项目成为最高效的方式，路条的费用也
路条溢价达几十倍。越来越多的电站开发闯入者随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源

备案。他举例说。老刘也认同，企业直接拿到地方政府随时可开工的大路条手续，一年只有一或两个。由此，直接收购已备案或核准项目成为最高效的方式，路条的费用也水涨船高。最初10MW、20MW项目，中间人收取项目
、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能

，比如*康、*鑫、*风、*泰、*商，可以说光伏存在1GW魔咒，也可以称之为1GW陷阱(当然，吹牛B的除外)。 5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业
，从企业经营的角度来说，就等于24亿现金被挪用了，对制造性企业来说这是灾难性的，尽管补贴拖欠3年的财务成本也就0.1-0.15元/W左右，考虑企业要还本付息，会给企业带来非常大的还款压力。华东某

，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的流动
，尽管补贴拖欠3年的财务成本也就0.1-0.15元/W左右，考虑企业要还本付息，会给企业带来非常大的还款压力。华东某光伏企业原计划要15年在新能源板块单独上市，但得不到资本市场的认可，而母公司又没有能力

魔咒，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的
，尽管补贴拖欠3年的财务成本也就0.1-0.15元/W左右，考虑企业要还本付息，会给企业带来非常大的还款压力。华东某光伏企业原计划要15年在新能源板块单独上市，但得不到资本市场的认可，而母公司又没有

认同，企业直接拿到地方政府随时可开工的大路条手续，一年只有一或两个。由此，直接收购已备案或核准项目成为最高效的方式，路条的费用也水涨船高。最初10MW、20MW项目，中间人收取项目费用100-200万
他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能无限扩张，项目资源

，这是更为根本的障碍。由于可再生能源法没有得到落实，风电和太阳能电站遭遇的限电和补贴拖欠等问题让电站资产的价值大打折扣，甚至，很多银行并不认为电站资产有价值，这导致证券化后的新能源资产反而成为一种低收益
的理念突波和模式创新潮，其效果将不亚于余额宝对基金行业产生的变革性影响。其实，光伏电站很适合作为资产证券化的基础资产。资产证券化是将缺乏流动性但能够产生可预见的稳定现金流的资产，通过一定的结构安排，对

促进作用。对金融机构来说，导致其在节能和新能源领域犹豫不决的还有中国新能源政策的不确定性，这是更为根本的障碍。由于可再生能源法没有得到落实，风电和太阳能电站遭遇的限电和补贴拖欠等问题让电站资产的价值大打折扣
。其实，光伏电站很适合作为资产证券化的基础资产。资产证券化是将缺乏流动性但能够产生可预见的稳定现金流的资产，通过一定的结构安排，对资产中风险与收益要素进行分离与重组，进而转换成为在金融市场上可以出售的

光伏行业带来新的理念突波和模式创新潮，其效果将不亚于余额宝对基金行业产生的变革性影响。其实，光伏电站很适合作为资产证券化的基础资产。资产证券化是将缺乏流动性但能够产生可预见的稳定现金流的资产，通过一定的
、河北新奥集团、顺风光电等。而目前大部分新近成立的屋顶分布式光伏电站投资公司并没有太多的土地或者可很快变现的固定资产作为抵押，如何解决融资问题哪？首先，笔者认为可以通过股权融资的手段来做大企业再融资的规模