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50%左右，已经形成了数百亿元级的产值规模。2008年多晶硅价格走到最高点，达到了500美元/公斤。然而，2009年受到金融危机的影响，国际市场急剧萎缩，同时由于上游企业在高利润刺激下扩大产业规模
，多晶硅产能出现过剩，价格大幅下跌，多晶硅一下子跌到了90美元/公斤的低谷。金融危机后，我国光伏产业投资又重新燃起热情，各大多晶硅、太阳能电池生产厂商大量扩产，其他行业厂商纷纷进入。在2010年

反击!就美国双反索赔?WTO将成立相关小组这一决定的发生正好是WTO裁定美国光伏双反违规之后，也是中美MaoYi战紧张局势升级之时。中国于2018年8月向WTO提交了第一份关于光伏组件关税的投诉，称
美国所谓的保障措施是一种非法企图，旨在保护美国生产商免受外国竞争。 8月15日WTO同意中国的要求，成立贸易争端小组裁定美国光伏关税政策是否违反国际贸易规则，中方完全有理由要求美方由于对华光伏双反

，将成为未来五年美国需求增长的主要推动力; 3.正在征求意见的201关税配额调整、对华光伏双反五年复审、双面组件重回201豁免等诸多政策性因素有望让美国光伏装机成本更快速地下降; 4. 根据美国能源
全球光伏需求低迷之际，受福岛核电站危机的影响，日本一度成为全球重要光伏应用基地。但日韩两国保守的国民个性，让两国市场近年来一直平稳地发展。 TestPV认为：归因于LCOE的成本推动，2020年日韩市场

2018年全年出口额。光伏协会预计，2019年的光伏出口量将达65GW，甚至超过双反之前的水平。产量之所以大幅增长源自海外市场的进一步拓展。据eo不完全统计，晶科、隆基乐叶、天合光能、协鑫、晶澳等
企业海外市场占比均已超过60%，有的甚至高达90%。回顾光伏走出去的十几年历史，这样的出海潮一共出现过三次：第一波是2008年金融危机前，美国、欧盟、澳大利亚和加拿大掀起光伏热潮;第二波在

如何突破重围。高纪凡告诉记者，中国光伏产业在上个世纪末兴起，2008年金融危机后，欧美日诸多光伏企业破产，中国光伏企业迅速填补了这些企业退出的市场空白。但从2011年起，美国对中国诸多产品主要
是光伏产品以双反(反倾销、反补贴)为武器，与欧洲联手绞杀中国光伏产业。当时中国的光伏组件产品占据全球市场的60%，其中95%以上依靠海外市场销售。欧美的联合双反，把中国光伏企业的生路基本上堵死了。高纪凡

，代表性的场景是2012年为了反对双反，几位顶级光伏组件企业大佬不得不坐在了一个板凳上，却又各想各的心事。近两年，光伏企业间开展合作成为一大景观，2017年有中环与协鑫合作升级：成立内蒙古中环协鑫合资公司
感到危机，当前开始的整合，时间很长，大多数企业深感危机，少数企业充满希望。同样是光伏新能源产业的投融资繁荣，反映的本质却是不同的。前两年突出的是技术进步，表现为企业产能的增加，2019年开始突出的是

， 2007年国内从事光伏组件生产企业有200多家，到2008年，更猛增至近400家。然而，伴随着2008年金融危机的到来，中国光伏行业遭遇了严重打击。当时曾有媒体报道：金融危机期间，国内有超过300余家
光伏组件企业倒闭，一度剩下只有50家左右。当然，这一说法并未得到官方认可，所以数据的准确与否是有待考究的。当然，晶澳也没有躲避过此次金融危机2009年首季，晶澳业绩骤降近八成。来自中投顾问能源行业

国际贸易规则。之前WTO裁决美国对华双反违规，而美国拒绝承认，如果能成立中美光伏贸易争端小组，中方完全有理由要求美方由于对华光伏等双反而对中方造成的损失索赔。世贸组织设立争端解决小组的决定是应中国
也就无法成立，中国也就无法要求美国对光伏双反造成的中方损失进行赔偿。据媒体信息：WTO最高法院停摆现场，中国代表着葬礼黑领带表示哀悼! 2. 超级流氓做法!美国的耻辱柱 WTO上诉机构的裁定没有

有这样一家光伏企业，自2008年成立以来先后历经了欧美光伏双反、531行业巨震等数次风雨洗礼，沉舟侧畔它何以扬帆而过? 初心：把好产品质量关 2008年经历金融危机的风暴洗礼后，光伏行业遭受了沉重的打击
从金融风暴到欧美双反，从单瓦几十元的黄金时代到平价上网前夕，历史的车轮滚滚向前，激荡数十年的光伏产业即将翻开新篇章。身处其中的光伏企业经过大浪淘沙式的洗礼，留下来的企业越显珍贵。在河北保定

贸易战的误判，是瓦克多晶硅资产减值的根本原因。在战略失误面前，再成功的市场战术和业绩都无法挽回败局。上世纪末，有机硅巨头曾经想投资在马来西亚，因为亚洲金融危机导致了瓦克和道康宁这两家有机硅巨头同时
产能非同一数量级别的现代意义工厂。双反之初，瓦克德国基地还能协调全球产能，倾其之力供应中国;当双反进入到2015年以后，全球多晶硅就只能依靠来自中国新增的多晶硅供应了。而这个时候，不要怪瓦克干啥去了

的光伏项目将超过30GW，加上今年的一些结转项目，中国光伏市场将再现增长。谁无暴风劲雨时，守得云开见月明。几乎从一穷二白的起点上，发展成全球光伏第一大国，中国光伏经历了2008年全球金融危机
，2012年欧美双反，2018年5.31新政的多次洗礼，仍能傲立于全球光伏之林，充分展示了中国光伏业艰难困苦，玉汝于成的韧劲以及强大的创新造血能力。可以预期，迎接平价上网时代，中国光伏必将再焕英姿，迎接下一个春天的到来。

招标项目达到4.8GW。意大利在欧债危机和欧盟光伏双反之后装机便陷入停滞，2018年装机仅511MW，今年预计773MW。今年6月，意大利政府发布新能源刺激法案，并公布了光伏电站招标计划。 2019年
%。 MIP限价和双反到期，德国装机重启高增长。德国光伏装机在2011年就达到了7.5GW的高度，2013年欧盟对进口光伏组件设置MIP最低限价和双反关税，新增装机量陷入低迷，2013-2017年均

来的光伏行业，也时刻提醒着靳保芳，早做准备! 当时晶澳太阳能已然成为了全球最大的太阳能电池生产商。但到了2011~2012年，由于欧债危机、产能过剩、光伏双反，包括晶澳太阳能在内的光伏企业大面积遭受
惊心动魄，日渐做大做强。市场对企业家的考验是无时无刻的，尤其是在企业风光无两的时候，靳保芳坦言，战战兢兢、如履薄冰的危机感从未离开过自己。他认为，大者并非恒大，强者并非愈强，欲求基业长青，唯有

无疑为他们驱除阴霾提供了一个选择。危机四伏但面对大幅下滑的财务数据和困难重重的光伏市场，林金锡选择的这条新赛道走的并不轻松。乏力的经营数据与一年前的531新政密不可分。彼时，新政为激进发展的
超过90%。但接踵而至的美欧双反中，大客户尚德轰然倒下，亚玛顿也因此受到牵连。经历这次惨痛教训，林金锡开始致力于降低大客户依赖。截至去年，其前五大客户占总营收比重已降至42.8%。对上游的过度

/kg。 2007年，是我国多晶硅规模化生产的元年，当年国内在建项目达到2万吨。2008年，受金融危机影响，国内多晶硅价格暴跌。2009年，国发38号文将多晶硅列为产能过剩行业，限制了国内多晶硅的
至15美元/kg。 2014-2016年，对海外多晶硅的双反，使国内多晶硅加快了技改步伐，成本大幅度下降。到2018年，国内新建产能达15万吨，多晶硅实现了进口替代。之后，全球多晶硅需求量不断增加

、高预付款的大好形势一去不复返。在2010年行业短暂反弹之后，从2011年开始到2013年第二季度，伴随着欧债危机、欧美双反、硅料价格震动，光伏行业经历了产业化之后最为深度的调整和洗牌：美国
在真正大规模产业化之后不到20年的时间里，光伏行业可谓是命途多舛，多次起起伏伏，但这一次，情况可能真的不一样了。 2008年金融危机之后，受欧美市场萎缩影响，光伏行业一改此前卖方市场的格局，高毛利