光伏咨询搜索-索比光伏网

，但他们都想着圈屋顶包装成项目然后申请补贴去赚钱，而我只担心最后这个项目发出来的电是否符合电网标准。当我提出疑问，回应我的是一片哄笑。他们不在乎并网，反正金太阳只管安装量不管发电量。这个政策
、电站开发、电站收购、基金介入、工厂赊销、产品入股一时好不热闹。2012年的冬天，我终于萌生了退出光伏的想法。一次吃火锅，我忽然发现自己变得格格不入：他们是卖逆变器的、做接线盒的、做TPE背板的、做组件生产的

要把风能和太阳能的发电成本降下来只有靠技术，技术降低成本，技术目前的方向几乎是不大，看不到方向在哪里。第二是这种风能和太阳存在间歇性和不可持续性的特点。有风就有电，有太阳就有电，没太阳就没电，风大
电就多，风小电就少，太阳强电就多，太阳弱电就少，当前市场对能源要求是可持续性，但间歇性与不可持续性的固有矛盾抑制对该能源的开发。后来有人提出来要有一种技术才行，就是储能技术，这个技术突破的话就可以

发展更多分布式能源，多能互补，梯级利用，其实对电力体制改革有很大的促进作用。这一轮电力改革有一个很重要的内容就是售电侧的放开，新进入的市场主体，如果以传统卖电的方式跟国网和南网竞争的话，竞争效果会
发展，肯定是市场倒逼出来的这样一种有竞争力、可持续的模式。另外，新能源电价水平一定要主动降下来。作为高端的新能源市场，要让最有能力的人赚钱，让技术先进者获得更多市场份额。但是以往的运行效果是，随便

要的内容就是售电侧的放开，新进入的市场主体，如果以传统卖电的方式跟国网和南网竞争的话，竞争效果会大打折扣。但是对一个新的用能主体，如一个产业园区、物流中心、新城镇、居民小区等，如果把新能源和传统能源
，新能源如果跟这些设施不能很好地匹配适应，尤其是和工业用能设施匹配不了，将很难有好的发展前景。处理好能源集中供应大系统和未来希望发展的分布式微系统的关系具体到电力领域，就是电从远方来还是电从身边取的问题

，如果以传统卖电的方式跟国网和南网竞争的话，竞争效果会大打折扣。但是对一个新的用能主体，如一个产业园区、物流中心、新城镇、居民小区等，如果把新能源和传统能源耦合集成起来，电力、热力、天然气等产品一起供应
市场倒逼出来的这样一种有竞争力、可持续的模式。另外，新能源电价水平一定要主动降下来。作为高端的新能源市场，要让最有能力的人赚钱，让技术先进者获得更多市场份额。但是以往的运行效果是，随便哪个人进去都很

、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。光伏电站已经成为光伏领域新的投资热点，几乎所有大型光伏企业都在此投下重注。有人乐观地认为，华为是以颠覆式
的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能由此成为此行业里最赚钱、最具话语权的公司。2015年，华为宣布出货量将翻番达8GW，这个数字将直逼全球行业老大。作为一个兼具资本和技术实力的高富帅，华为进入

可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能由此成为此行业里最赚钱、最具
计量，光伏发电量交易平台将会在独立计量的路径下发展起来，即有可能国内会形成一个光伏发电量交易结算市场。在绿色电力优先上网的情况下，光伏系统发的电，可以智能调节，就近出售给附近高电价的用户

，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能由此成为
此行业里最赚钱、最具话语权的公司。而援引报道中的数据。华为成为中国逆变器企业老大，似乎已成板上钉钉。根据华为晒出成绩单：智能光伏电站解决方案的出货量4GW，订货量5.5GW，直追行业老大阳光电源。直追