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生产厂家提出定制要求和技术改进意见，并签署排他性保密协议，最后设备部件到厂后进行组装调试。经过公司定制和集成的设备，比市场上的通用拉晶设备具有更好的产品适应性（6寸到10寸硅棒）、更低的生产成本和
进行增资，投向年产500MW单晶硅棒/片建设项目。该项目建成投产后，公司将新增年产500兆瓦单晶硅棒、硅片的生产能力，这将迅速提升公司的产能规模，满足客户需求，缓解产品供不应求的紧张局面，同时，有利于

协议，最后设备部件到厂后进行组装调试。经过公司定制和集成的设备，比市场上的通用拉晶设备具有更好的产品适应性（6寸到10寸硅棒）、更低的生产成本和投资成本、更好的自动化扩展功能，有利于保证公司设备具备长期
进行增资，投向“年产500MW单晶硅棒/片建设项目”。该项目建成投产后，公司将新增年产500兆瓦单晶硅棒、硅片的生产能力，这将迅速提升公司的产能规模，满足客户需求，缓解产品供不应求的紧张局面，同时

转化为生产力。创建了世界上最大的光伏材料单晶硅生产基地晶龙实业集团。任丙彦研究发现了NTDCZSi（中子嬗变掺杂直拉硅）退火中850℃产生的辐照施主现象，并在省和国家自然科学基金的资助下对辐照施主的
发明专利和美国发明专利，解决了P型晶硅太阳能电池10小时光照后的光电转换效率衰减，并研究确立了P型晶硅太阳能电池光衰机理；首次发明在晶体生长过程中利用氩气流场实现N型和P型硅单晶棒中心和表皮少子寿命均

索比光伏网讯:隆基股份(601012,股吧)（601012.SH）专业从事太阳能硅材料生产，主营业务包括单晶硅棒、硅片的研发、生产、销售，主要产品包括6英寸、6.5英寸、8英寸的单晶硅棒、单晶硅
领先水平、单晶炉热屏技术处于国内领先水平。　　此外，经过公司定制和集成的设备，比市场上的通用拉晶设备具有更好的产品适应性（6英寸到10英寸硅棒）、更低的生产成本和投资成本、更好的自动化扩展功能，有利于

970MW单晶硅棒生产加工能力及710MW单晶硅片的生产加工能力。隆基股份以“提供优质太阳能硅片，使人类尽享清洁能源”为使命，合理规划产能，不断降低成本，提升产品品质，强化精细化管理。坚持“专业化
本公司第一届董事会2010年第七次会议及本公司2010年第四次临时股东大会审议通过，本公司计划将本次发行所募集的资金（扣除发行费用后）投资于对银川隆基进行增资，用于年产500MW单晶硅棒/片建设项目

，本公司计划将本次发行所募集的资金（扣除发行费用后）投资于对银川隆基进行增资，用于年产500MW单晶硅棒/片建设项目。如本次股票发行后，实际募集资金量大于上述投资项目的资金需求，剩余资金将用
。而美国加利福尼亚州，则是将两种政策混合执行。目前光伏产业发展较好的国家都有相应的优惠政策。　　问：公司目前主要的竞争对手有哪些。　　李振国：目前，我国太阳能级单晶硅棒、硅片的企业主

品流入市场在晶龙集团品质部检测室，身穿白色质检服、头戴质检帽、只露出两只眼睛的质检员们正熟练地对单晶硅片进行检测。每个硅片上夹着一张标签，上面详列着各种编号数据。品质部经理柳志强说：只要有这张标签，从拉
进一步收紧。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办?董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番噼里啪啦，将这批问题

晶龙集团品质部检测室，身穿白色质检服、头戴质检帽、只露出两只眼睛的质检员们正熟练地对单晶硅片进行检测。每个硅片上夹着一张标签，上面详列着各种编号数据。品质部经理柳志强说：只要有这张标签，从拉晶、切方、线切
。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办？董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番噼里啪啦，将这批问题单晶砸得粉碎

尺寸精确等要求做了进一步收紧。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办？董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番
，不让一片不合格品流入市场在晶龙集团品质部检测室，身穿白色质检服、头戴质检帽、只露出两只眼睛的质检员们正熟练地对单晶硅片进行检测。每个硅片上夹着一张标签，上面详列着各种编号数据。品质部经理柳志强说：只要

太阳能电池是近15年来形成产业化最快的。生产过程大致可分为五个步骤：a、提纯过程b、拉棒过程c、切片过程d、制电池过程e、封装过程。太阳能电池的应用上世纪60年代，科学家们就已经将太阳电池应用于空间技术
将为大家介绍太阳能发电原理、太阳能电池、太阳能电池组件、光伏控制器、光伏逆变器等内容。太阳能光伏发电原理太阳能电池是一对光有回应并能将光能转换成电力的器件。能产生光伏效应的材料有许多种，如：单晶硅

；2010年8月，公司新增切片设备5台，使拉晶年产能提高到37.45MW，2010年12月，公司通过融资租赁新增单晶硅多线切片机10台，使切片年产能提高到101.45MW.电池板组件业务：公司于2010
、及中下游的硅片(含硅棒)、电池片、电池组件、光伏系统应用5个环节。目前在光伏产业链中，最上游的硅料开采环节对资金、技术、能耗、污染治理等方面有相当高的要求，投资回报率及获利能力也在产业链当中处于最高

技术。类单晶技术将是未来光伏行业发展的一个趋势。2011年11月，以昱辉阳光作为整合主体，带入开化县20多家拉棒、切片的企业成立股份合资公司，合资公司将统一采购原材料、统一销售产品，并充分实现利润空间的多方
、最高效率可达18.04%的类单晶硅晶圆。类单晶是一种兼具单晶和多晶优势的新产品，昱辉阳光的类单晶技术已经进入行业前列。除昱辉阳光以外，还有保利协鑫、英利、晶澳、鸿禧光伏等大型光伏企业着手研发这一

单晶硅棒的批量生产，投料量达到150公斤以上，远远超出120公斤投料量的国内最高水平，拉制直径和投料量均达到国内最大，大大降低了生产成本。国内首创硅料水爆机，打破了国外的生产技术垄断，成为企业新的
，使产品比市场价高出0.2元0.5元要努力让晶龙成为光伏行业的宝马、奔驰。在直径8英寸单晶硅棒生产车间，靳保芳谈到，在激烈竞争的市场环境下，品牌就是竞争力，品牌就是效益。晶龙品牌是中国光伏行业的第一个

左右，自己做切片大概是65美分，中间差距也正好是20美分。你说去年这个钱都让谁给赚去了?多晶硅的价格还好，赚钱最多的就是拉棒和切片。施正荣有点激动光伏产业是否要走垂直整合之路，业内素有争论，施曾对此持
成立于2003年，生产单晶硅棒并制造切片。这一投资，当时被视为抄底的成功之举。不过，顺大管理混乱，资金链紧张，令尚德为之头痛，目前尚德仍持有其18%左右的股份。顺大创始人倪云达以经营箱包起家，其对光

。 “你说去年这个钱都让谁给赚去了？多晶硅的价格还好，赚钱最多的就是拉棒和切片。”施正荣有点激动。光伏产业是否要走垂直整合之路，业内素有争论，施曾对此持保留态度。他希望做“最专业的电池
顺大控股的股份。顺大控股成立于2003年，生产单晶硅棒并制造切片。这一投资，当时被视为“抄底”的成功之举。不过，顺大管理混乱，资金链紧张，令尚德为之头痛，目前尚德仍持有其18%左右的股份