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，就是低成本，高效率。从光伏产业发展之初到今天为止，阻挡光伏产业发展的最大的障碍就是高成本。因此，2011年光伏行业的价格普降，导致了光伏发电价格的一次加速下降，使光伏发电的成本已经从煤电的5-8倍
201年产能扩充过快，导致产能过剩的情况十分严峻，光伏行业多个环节的价格降低50%以上，而光伏电站的装机成本则下降了40%左右（见图1）。图1 近四年我国光伏发电各环节价格曲线变动趋势（价格单位为人

今年2月，尽管光伏行业传来不少利空消息，但仍有中海油、亚美能源投资集团、保利协鑫和赛维LDK等多家企业宣布进入这一行业或是扩大这一业务。而在去年秋天，鸿海集团董事长郭台铭宣布投资1000亿元进军
光伏产业，更是引起业界侧目。据《每日经济新闻》记者了解，多位业内专家表示，目前光伏业正处于寒冬时期，在未来一段时间里行业内企业将面临大面积破产的困境，但对强势企业而言，却意味着机会，光伏业将于近年内洗牌

，光伏行业将加速整合。这轮整合与2008年相比有本质区别。当时行业整合是企业受金融危机影响，通过迅速应对，扩大规模，快速胜出，而这一轮整合恐怕只有技术高、效率高、资金足的企业才能生存。目前，行业正在走向成熟
中学到生存之策。不过，现在，光伏行业的地平线上，似乎已露出了一丝的曙光。有人说，中国光伏市场启动的起跑枪声已响，接下来看的，就是光伏企业谁的力量大、跑得快、走的远了！从蠢蠢欲动的光伏人身上我们已感受到

中国工商银行、中信银行、江南银行、江苏银行、中国出口信用保险公司等多家金融机构。可以预计，随着政策、金融等多种利好因素向光伏行业尤其是光伏龙头企业倾斜，中国光伏产业的整合和转型升级将加速，进而摆脱原先粗放式经营模式，走高科技、大规模、全产业链的新型发展之路。

了一份投资协议，将取得Sunways　AG法定资本增加后约33％的股份。在增资活动中，赛维LDK通过现金及以实物偿付方式总共将认购Sunways　AG发行的579万股新股。刚刚过去的2011年是中国光伏行业
、大面积地让太阳能发电接近正常发电成本，为我国的光伏行业乃至能源发展做出贡献。其次，布局商业模式转型。原来可能是卖产品，现在还要更多地专注服务。彭小峰说，比如提供一套电力解决方案解决需求和服务的同时，也

，光伏发电不再依附于国家补贴，而将在电力市场参与充分竞争。中国光伏业新一轮发展的大门已经开启。在这乍暖还寒的节骨眼上，中国光伏业面临一场洗牌具备资金、技术优势的光伏企业将沿着降低成本的路线，不断促进
光伏装机量会有巨大增长，光伏行业也将迎来第二个发展大周期。按照2020年光伏发电替代全球发电量5%的目标计算，未来每年新增的光伏装机量也将是目前水平的十倍以上。大佬扩张促产业整合光伏寒冬渐行渐远，但其引起的

中国工商银行、中信银行、江南银行、江苏银行、中国出口信用保险公司等多家金融机构。可以预计，随着政策、金融等多种利好因素向光伏行业尤其是光伏龙头企业倾斜，中国光伏产业的整合和转型升级将加速，进而摆脱原先粗放式经营模式，走高科技、大规模、全产业链的新型发展之路。

欧洲市场容量压缩，而是一场市场需求不足助推下衍生出的全球光伏行业大洗牌的开启。欧洲把落后的设备、产业转移到中国等地，腾出空间研发新的太阳能技术，而后削减补贴，从而对包括中国在内的光伏企业造成一场灾难。在欧美债务危机通过市场的压力加速光伏产业在的整合与洗牌过程中，同样也推动着陕西相关企业的整合与提升。

格局使得我国光伏制造厂商在产业链中处于承担风险较大、但利润较低的环节。　　分析　　行业洗牌正在加速去年三季度，国内接连出台利好光伏政策，上网统一电价，和《可再生能源发展十二五规划》的提出力求解决终端需求
不足的困局。此前，国家发改委能源研究所副所长李俊峰指出，中国光伏行业的洗牌整合过程要持续35年。从目前来看，国内光伏行业洗牌期很可能将比35年的观点来得更早更快，因为相当部分的企业根本挺不过几年的时间

市公司纷纷调整战略、整合重组加以应对。本期我们为大家奉上由OFweek太阳能光伏网精心打造的2011光伏行业十大人事变动盘点，评析各大企业2011年重大人事变动，以飨读者。NO.1 Lasag任命安德里亚斯埃
。下一页 NO.4 Roth＆Rau总裁Dietmar Roth离职转阵梅耶博格董事会梅耶博格收购Roth＆Rau公司正在进行的同时，公司管理委员会已步入洗牌阶段，前Roth＆Rau

索比光伏网讯:风电行业和光伏行业相似，目前都遭遇发展瓶颈。风电、光伏建设纳入计划，将遏制新项目无序扩张。市场的过度竞争、行业技术门槛的提高必然带来这两个行业的整合，部分规模较小、过度依赖补贴的企业将
面临退出风险。风电制造业的激烈竞争将迎来兼并整合时期，风电市场也会进一步向大型开发商集中。而光伏行业也遭遇瓶颈。近年来，作为七大新兴战略产业之一，中国各级政府为新能源产业的发展在土地、税收和信贷发面都给

索比光伏网讯:刚刚过去的2011年是中国光伏行业的寒冬。拥有硅料、硅片、电池片、组件等产品生产销售的光伏全产业链的赛维，也在二三季度出现亏损，并因资金链压力而出现破产保护传闻。新年伊始，赛维却动作
十年，赛维在我国也将逐步、大面积地让太阳能发电接近正常发电成本，为我国的光伏行业乃至能源发展做出贡献。其次，布局商业模式转型。原来可能是卖产品，现在还要更多地专注服务。彭小峰说，比如提供一套电力解决方案

，行业洗牌将不可避免。那个只要把产品生产出来就能卖出去的时代已经过去，未来将是一个对技术、规模、品牌、成本要求更多的时代。他说。但从更长期的、更广阔的视野来看，光伏行业的寒冬终将过去。彭小峰说，从全球范围
了一份投资协议，将取得Sunways　AG法定资本增加后约33%的股份。在增资活动中，赛维LDK通过现金及以实物偿付方式总共将认购Sunways　AG发行的579万股新股。刚刚过去的2011年是中国光伏行业