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） EMC，即采取合同能源管理的方式，建造商建设后与用户共同运营光伏电站，对分布式电站收益进行分成。这种模式用户方面比较容易接受，但分布式光伏建造商方面存在收益率不确定、回款不及时等风险
用户：大多数采用B2C模式，我国居民电价过低导致分布式光伏项目收益率较低，现阶段很难在居民用户中推广。上海市规定个人、学校等前五年在国家0.42元/度的补贴上享受地方补贴0.4元/度，居民分布式项目收益率有望

一次性投入，长期受益。这才是真正的绿色、朝阳产业。一直想转型的伍志权新近成立了专门的公司从事太阳能分布式发电装置的安装，一开业就签下20多笔光伏发电安装业务订单。为此，他下一步将正式进军攀枝花、西昌等地
，那里海拔较高，多晴少云，市场前景更为广阔。　　B 　　四川首个规模化光伏发电项目：算上补贴6年可回本　　□一期投资金额（含国家补贴）：1785万元　　□装机容量

中国可再生能源行业协会中能协（2014）016号 2014中国光伏产业发展合作论坛暨投融资项目
、项目投融资与推介的平台，热诚欢迎业内外同仁踊跃参加会议，为共同推动我国光伏产业健康发展建言献策。一、组织单位主办单位：中国可再生能源行业协会协办单位：清源科技（厦门

与风电项目类似的是，海南的部分光伏电站项目未能逃过这场暴风雨的肆虐。记者了解到，由英利绿色能源供应组件的海南多个电站项目都遭到了损毁。7月18日，超强台风威马逊登陆海南文昌并袭击海口。台风所到之处也
持续强风暴雨，最大风力达17级。与风电项目类似的是，海南的部分光伏电站项目未能逃过这场暴风雨的肆虐。记者了解到，由英利绿色能源供应组件的海南多个电站项目都遭到了损毁。　　英利项目影响大据记者了解，此次

不再是仅仅金碧辉煌和先进的家用电器，而是将新科技、新能源融入建筑，从住宅节能转换成建筑本身能生产电力，重新定义建筑美学和绿色住宅的新概念。　　晶科能源又一6千瓦太阳能屋顶电站项目在上海圣安德

管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使Solarcity致力于打造成一家能源平台型公司
优势。顺风光电通过收购无锡尚德，实现组件自产自销，打通产业链的中下游环节，同时控制住设计环节，思路类似Solarcity，既保证电站质量，又能有效压缩EPC总包成本。联合光伏通过绿色生态合作组织（PGO

则充斥着光伏北丐、传统的新能源突进者、价格屠夫、搅局者等或褒或贬的称呼。尽管如此，但在苗连生看来，两个词足以形容自己和英利雷厉风行与坚持。　　两度闯关世界杯　　8年前，英利向德国凯泽斯
声音：出巨资赞助一场体育赛事是否值得？太阳能是B2B产品，B2C时代是否已经到来？参与世界杯中国史无前例，有无做好的把握？　　我们要有超前的目光，率先看到新能源市场的未来。苗连生在会上说服高管层，并

管理团队具有丰富的金融和互联网从业经历，互联网思维使Solarcity在设计与安装环节借鉴电商的B2C模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使Solarcity致力于打造成一家能源平台型公司
、联合光伏、林洋电子有优势。顺风光电通过收购无锡尚德，实现组件自产自销，打通产业链的中下游环节，同时控制住设计环节，思路类似Solarcity，既保证电站质量，又能有效压缩EPC总包成本。联合光伏通过绿色

来，英利组件销售每年都大幅增长，2013年达3.2吉瓦，真正成为了全球光伏一哥。据介绍，世界杯开赛以来，英利集团官方网站的日均点击量增长了近4倍，英利绿色能源网站日均点击量增长了近3倍，英利优酷官方频道视频
也恰好与以身作则一同构成了苗式管理的真正核心。二十几年间，苗连生这个词前面多了无数个定语：在英利内部，他是员工口中唯一的领导；在外界的描述中则充斥着光伏北丐、传统的新能源突进者、价格屠夫、搅局者等或褒或

；同时，也使Solarcity致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使Solarcity的融资模式创新上得心应手，不仅借助了税务投资基金的资本力量，更率先实现电站的资产证券化。因此，我们认为国内光伏
本。联合光伏通过绿色生态合作组织（PGO）平台收购电站，将很多环节分包给第三方，便于电站的标准化，我们认为这是目前国内收购电站运营最好的模式。林洋电子与电网公司合作的商业模式则有效解决了电费收取和并网问题，同时