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，光伏组件企业形势尤为严峻，净利润率降至1%以下，部分企业甚至出现亏损。而大部分光伏公司在第三季度的营收、净利润、净资产收益率、毛利率、现金流等财务指标上均出现了下滑。不过，慌乱过后，越来越多的
业界人士认为，531新政的颁布实为利大于弊。虽然短期内光伏企业将面临不小的挑战，但在全球气候变化、能源转型的大背景下，发展可再生能源已成共识，为了增强光伏发电的竞争力，尽早实现平价上网，531

首富，可见当年光伏产业带给中国的冲击力。 2010年全球光伏产业红火的时候，中国各个光伏大厂全部供不应求，欧洲客户抢着到中国拿产能，中国的光伏企业销售员们可以说无比的幸福，躺着拿订单。一个本科毕业
做出了自研的控制系统，一个控制器才3万元，而国外的供应商也立即降价到4万元。全球制药公司，尤其是跨国药企的利润率普遍性很高，我们上财富中文网站的2018年世界五百强看看，苹果营业收入

光伏补贴缺口617亿元，风电补贴缺口1380亿元。补贴缺口成为光伏行业的一道坎，颁布于年中的光伏531新政则像是当头一棒，令一众光伏企业感到措手不及，并很快在数据上得以显现。中国光伏行业协会秘书长
组件企业比单纯布局国内市场的企业日子会更好过一些。他介绍，阿特斯每个月直接发货的国家数至少超过50个，尽管有些市场较小，有些市场利润率不高，但在行业低潮时会展现出这一战略的稳健性。在刘丁涛等人看来，在这

协鑫集团、阿特斯阳光电力集团、英利集团等诸多光伏企业都在期待着一个月之后可能显现的新变化。该期待源于一项关于新能源电力强制性消费的政策。 2018年11月15日，国家发改委、国家能源局联合
。2020年风光补贴缺口将达到4000亿元，其中光伏补贴缺口617亿元，风电补贴缺口1380亿元。补贴缺口成为光伏行业的一道坎，颁布于年中的光伏531新政则像是当头一棒，令一众光伏企业感到措手不及，并

摘要：许多人都高估了平价给光伏企业带来的变化，却低估了其给市场带来的颠覆。本来想将此文做为印度市场系列的第二篇，但发现其实可以也应该单独开一个话题讨论：后平价时代，是否还是低价为王?或者一味
追求低价的意义在哪里? 笔者认为：中国政府应当通过降低光伏出口退税，在保证中国光伏企业竞争力的同时，稳定中国光伏产业的价格。光伏出口退税是否应当削减?光伏成本有必要那么低吗? 印度在中国光伏降价

光伏企业完全可以吃下定心丸、安心谋发展! 二是，11月2日，国家能源局新能源司组织召开了太阳能发电：十三五规划中期评估成果座谈会，听取有关方面对太阳能十三五规划中期评估成果调整工作的意见和建议。会议上
高质量发展?如何才能有效解决补贴拖欠带来的发展障碍，可否通过鼓励支持金融手段创新，让光伏企业提前拿到这笔未来的钱?如何确保可再生能源优先消纳水平，备受行业广泛关注的配额制政策征求意见已经进行到第三轮

。那么，欧洲大门重新开放之后，市场需求和政策环境发生了怎样的变化?未来几年，中国光伏企业要重返欧洲，将面临怎样的新形势?在收复欧洲市场过程中会遇到哪些障碍?应当采取什么样的应对措施?欧洲的新政
又会在什么时候显现出对中国光伏的巨大影响? 取消双反带来的第一波大单对于欧盟取消双反的作用，业内专家认为，自由贸易并不意味着欧洲市场门槛降低，光伏企业应加强行业自律，避免一拥而上，恶性低价竞争。另外

三十年河东三十年河西，如同当年光伏企业集体赴美上市一样，如今纷纷加入退市潮，转而投向国内市场的怀抱。智通财经APP获悉， 2017年12月，阿特斯公司(CSIQ.US)宣布董事会收到了初步的
光伏产业的第一梯队。即便如此，如今的企业发展脱离不了市场情绪、政策导向的影响。由于国外投资者对于新能源关注度并不高，对于光伏产业的看法也相对理性，所以光伏企业在美的估值并不高。阿特斯董事长

发布之前，多家光伏上市企业发布了产能扩张计划。主要企业扩产计划如下表所示：企业频扩产能的原因主要归纳为以下几点： 1、疯狂市场催化。此前，疯涨的光伏行情加速了光伏企业的扩产欲望
相关政策措施。 4、规模经济效应。光伏制造业存在典型的规模经济效应，只有不断扩大规模才能有效降低成本，即企业的成本随规模增大而减少，以此提高企业的利润率。同时，企业本身有进一步扩大产能和市场占有率

。 2、价格下降光伏企业承压，上游段分化明显：光伏制造业近几年的大幅扩产导致产能过剩，光伏产品价格从年初开始下降。同时受新政影响下游需求骤降，6月份各环节出现剧烈降幅。面对降价趋势，大部分小企业不得不
停产，而龙头企业优势体现，行业集中度不断提高。组件价格从2018年初0.31美元/w下降至2018年8月0.25美元/w，下降幅度超过19%。组件企业受两端挤压，利润率出现明显下滑。 3、海外市场

减少。价格下降光伏企业承压，上游段分化明显光伏制造业近几年的大幅扩产导致产能过剩，光伏产品价格从年初开始下降。同时受新政影响下游需求骤降，6 月份各环节出现剧烈降幅。面对降价趋势，大部分小企业
不得不停产，而龙头企业优势体现，行业集中度不断提高。组件价格从2018 年初0.31 美元/w下降至2018 年8 月0.25 美元/w，下降幅度超过19%。组件企业受两端挤压，利润率出现明显下滑

光伏行业各环节中，若以营业利润率进行排序，顺序是这样的：多晶硅料硅片电池芯片电池系统安装及服务电池组件。 2013年7月，国务院发布了《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，将许多濒临死亡的光伏企业从
多晶硅往下游延伸到硅片领域是两年以后了。2010年，协鑫开始涉足硅片领域，只花了不足一年，就成为了行业第一。 2011年年底，海外突然开始对我国光伏企业实施双反，无锡尚德、江西赛维LDK、河北英利等

中标价格为2.19元/瓦，与几乎同期国内几个大型光伏企业的同类组件中标报价相比，上述2.08元/瓦中标价格明显偏低。在领跑者项目之外，低价中标现象在光伏扶贫项目中也广泛存在。在531新政发布之后
的多为190W、220W、230W不等，全部贴成245W来充数，而且是清仓和退货的产品，这些组件使用后短时间内就出现了质量问题。某光伏企业市场负责人对此感受颇深，劣质元器件的使用、工程安装质量的

(MIP)措施将在9月3日午夜正式到期。这对于国内光伏企业是重大利好，特别是在531新政后，国内市场突然受限的情况下。9月4日，有媒体报道称，欧盟对华光伏双反政策到期解禁后，9月6日，我国
价格承诺机制。而赛维和尚德等企业，来不及进行策略调整，直接走向破产重整道路。但随着国内下游终端市场的崛起和补贴的支持，总体来看，光伏企业迎来了发展黄金期，并且开拓了新兴的海外市场。今年1-5月，中国电池

一步延长上述措施，因此驳回欧盟相关产业关于到期进行重审的要求。欧盟终止对华光伏产品双反 光伏企业称明年需求有望超预期按照欧盟委员会此前发布的公告，从昨天(9月3日)起，欧盟对华太阳能板反倾销和反补贴
措施到期并不再延长。对此，国内多位光伏企业负责人和业内人士在接受上证报记者采访时表示，这对中国本土光伏产能将带来利好，但估计不会对2018年的需求带来太大变动。而从明年开始，欧洲市场的需求或高于预期

2.20万亿元营收包揽榜单前三。细分来看，光伏企业（含涉足）排名均有所上升，表现不俗，协鑫集团以1.19千亿元营收第3年位列新能源类、光伏产业首位。不包括以五大四小为代表的电力央企在内，涉足光伏的上榜
，民营企业效率效益指标显著改善，民营企业在效率效益方面整体好于国有企业。在国有企业内部，金融央企在效率效益上显著占据优势，地方国企在人均营业收入、资产利润率上领先，非金融央企在资产周转率上占优。从总部

三。细分来看，光伏企业(含涉足)排名均有所上升，表现不俗，协鑫集团以1190亿元营收连续第3年位列新能源类、光伏产业首位。不包括以五大四小为代表的电力央企在内，涉足光伏的上榜企业还有华为(16)、格力
显著改善，民营企业在效率效益方面整体好于国有企业。在国有企业内部，金融央企在效率效益上显著占据优势，地方国企在人均营业收入、资产利润率上领先，非金融央企在资产周转率上占优。从总部分布来看，第一、第二

6000亩，土地租金为800元/年/亩，估算25年土地租金高达约1.2亿元。某光伏企业负责人坦言，关于土地租金的交付，有些地方甚至要求一次性缴纳20年的租金，这无疑将给企业带来极大的现金困难。一位
的运营维护。据业内人士统计，近几年来国内光伏电站自建的输电设施资产被电网企业回购比率不超5%。非技术成本的抬升，降低了企业的利润率，也延缓了平价时代的到来。据报，即便是精打细算的投资、建设，碰到非技术成本的拉压，第二批光伏发电领跑者个别项目最终收益率已降到2-3%。

2018年，一则重磅政策的发布让中国光伏产业动荡不已。531之后，光伏行业告别了野蛮生长时代，迎来一个微利时代。目前，531新政已经发布了三个月，行业利润率的降低让企业面临生死挑战，诸多光伏企业都已
经根据自身的情况作出了积极的应对。目前来看，光伏企业的应对主要有以下三个方面：一种是开拓海外市场，以海外市场的发展来弥补国内市场需求的放缓;一种是择机转行;还有一种是通过一切手段筹集资金