光伏咨询搜索-索比光伏网

日前，国家能源局发布了分布式光伏发电项目管理办法(征求意见稿)与国家能源局关于完善光伏发电建设规模管理的意见(征求见稿)两个比较重要的文件。就完善光伏发电建设规模管理的意见(征求见稿)，这次的

1.招标条件本招标项目长利家居组装配送中心光伏分布式发电项目(EPC)已由长沙新奥长燃能源服务有限公司批准建设。招标人为长沙新奥长燃能源服务有限公司，项目已具备招标条件，现对该项目的设计、施工
、设备采购总承包进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 2.1 项目名称：长利家居组装配送中心光伏分布式发电项目(EPC) 2.2 建设地点：长沙市芙蓉区 2.3 资金来源：自筹及银行贷款

1.招标条件本招标项目长利家居组装配送中心光伏分布式发电项目(EPC)(招标编号：HNXXJG2018-332)已由长沙新奥长燃能源服务有限公司批准建设。招标人为长沙新奥长燃能源服务有限公司
，项目已具备招标条件，现对该项目的设计、施工、设备采购总承包进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 2.1 项目名称：长利家居组装配送中心光伏分布式发电项目(EPC) 2.2 建设地点：长沙市芙蓉区

A、B、C、D、E代替。虽然背靠正发系这类大客户，由于资金回笼的周期较长，易事特的应收账款额持续高企。今年上半年，易事特应收账款高达39.8亿元，同比增长32.91%。而此番29亿元现金收购
更是高达39.8亿元，同比增长32.91%。易事特称主要是光伏系统集成业务及高端电源数据中心业务销售增加，以及新能源能源收入的政府补贴部份回款较慢所致。另外，2014年末到2016年末，易事特

索比光伏网讯:编者按：12月1日，易事特(300376)发布公告称将延期回复深交所关于公司重大资产收购的问询函，股票复牌时间也再度延期。深交所要求易事特在11月23日前回复问询，此前一周，易事特
收入，而这部分收入来自正发系旗下企业的大额订单。特别是2013年，易事特前五大客户里正发系占四席。不过自2014年开始，易事特的客户变得十分神秘，年报中再也没有披露过前五大客户公司名称，仅用A、B、C

浙江建德市梅城镇利群村农村清洁能源光伏发电扶贫项目招标公告根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关法律法规规定，经建德市农办批准，受
委托，就建德市梅城镇利群村农村清洁能源(光伏发电)扶贫项目进行公开招标，欢迎国内符合要求的供应商前来投标。一、项目编号：JDMCF2017B- 016 二、采购内容及数量： 1、梅城镇利群村光伏

地热能利用为重点，实施金太阳、阳光校园等示范工程，加快延庆、顺义等一批国家级可再生能源示范区建设，出台分布式光伏奖励、热泵补贴等鼓励政策，可再生能源利用由试点示范向规模化应用转变。2015年，可再生能源
六环路4兆帕城市核心配气平台，保障城市用气安全。新建延庆、大灰厂、密云等接收门站及分输站，实现日接收能力3.5亿立方米。推进市内输配管网建设，建成小汤山等高压A调压站、潘家庙等高压B调压站及配套管线工程

金太阳、阳光校园等示范工程，加快延庆、顺义等一批国家级可再生能源示范区建设，出台分布式光伏奖励、热泵补贴等鼓励政策，可再生能源利用由试点示范向规模化应用转变。2015年，可再生能源利用总量达到450
城市用气安全。新建延庆、大灰厂、密云等接收门站及分输站，实现日接收能力3.5亿立方米。推进市内输配管网建设，建成小汤山等高压A调压站、潘家庙等高压B调压站及配套管线工程，提高六环路天然气配送能力及城

、节能减排、信息化建设等重点任务进行安排。　　2017年度苏州市级财政专项资金项目申报指南》分为三类，其中A类：打造苏州工业经济升级版专项资金项目、B类：苏州市新型工业化(循环经济)和节能扶持资金
项目和C类加快信息化建设专项资金项目。　　在A类光伏专项中，2017年度重点支持苏州市区内光伏企业技术改造项目和融资性技术改造项目贴息;对融资性建设光伏电站项目中用于购买太阳能电池板(组件

项目贴息；对融资性建设光伏电站项目中用于购买太阳能电池板（组件）、控制器、蓄电池、逆变器、电缆等设备投资的银行贷款实行一次性贴息补助；项目建成后按实际发电效果（在享受国家和省有关补贴外）的发电补贴
目贷款贴息证明。7．2016年度企业财务审计报告。A4-6-2：融资性建立分布式光伏电站项目贴息一、支持方向：对建设光伏电站项目中融资用于购买苏州本地生产的电池板（组件）、控制器、蓄电池、逆变器、电缆等

缺乏有效的衔接，缺少整体的协同性，导致公司蒙受巨大的经济损失。采购管理问题的解决对策1.努力推进采购信息化建设为了提升采购的工作效率，Y光伏公司应积极地完善采购管理信息系统，这样既能使企业管理更加科学和
我国广大光伏企业只有深入地挖掘自身潜力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而对于光伏组件企业来说，原材料成本占到商品总成本的60%~70%，原材料采购在成本控制、内部业务单元协同、上下游供应链企业的