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，在行业低迷时期，晶澳科技成功构筑了坚实的财务安全网。在资金储备、优化经营性现金流两方面发力。这一策略为公司提供了穿越周期的保障。具体来看，公司经营活动现金流二季度实现净流入，较一季度改善显著，环比大
降26%，充分显示出：在销售规模扩大的情况下，公司通过加强供应链管理，提高了资金的使用效率。同时，半年报显示，晶澳科技在行业低谷期采取了积极的资金储备策略。为应对行业波动，积极储备现金，满足公司经营需要

，加快绿色低碳先进适用技术示范应用，围绕碳达峰碳中和政策导向谋划示范项目，在落实碳达峰碳中和目标任务过程中锻造新的产业竞争优势，特制定本方案。一、主要目标到2024年，发挥资源禀赋和科技创新优势，谋划储备
一批技术水平领先、减碳效果突出的示范项目，建立市级绿色低碳先进技术示范项目储备库，积极争取列入国家示范项目库。到2025年，通过实施绿色低碳先进技术示范工程，一批示范项目落地实施，一批先进适用

全市新能源空间布局和开发时序一张图，按照“谋划、储备、前期、建设”的总体思路有序推进项目建设。(责任单位：市发改委、市经信局、市资源规划局、国网舟山供电公司，各县〔区〕政府、功能区管委会)2.积极推动
电网规划，推动舟山第二座500千伏变电站，洛迦～威远第三回500千伏海缆，世基、等展、广德等3座220千伏变电站，海姆、海洲、钓梁等3座110千伏变电站纳规、建设，科学储备10个以上110千伏变电站布点

能力保持健康，为应对行业波动，储备现金，满足公司经营需要，截至2024年半年度公司货币资金达249亿元。行业低谷期公司加大在手资金储备，助力穿越周期，建立起丰厚的资金安全垫，更加自主投入研发，从容应对
目前的行业困境。截至2024年半年度，晶澳科技现金流稳健，公司表示，将不断强化经营性现金获取能力，加强供应链管理，严格管理资本性支出，增厚现金储备，以维系公司现金平衡，在行业周期底部较长时间保证可持续性

责任体系。强化应急物资储备体系、应急队伍和应急能力建设。提升环境应急指挥信息化水平，及时妥善科学处置各类突发环境事件。强化危险废物、尾矿库、重金属、危险化学品等重点领域环境隐患排查和风险防控，坚决防范
预案》，建立健全辐射事故应急机制，督促重点核技术利用单位开展辐射事故应急演练，加强应急物资设备储备，提升辐射事故应急响应和处置水平。(七)开展全民共同行动，彰显人文之美21.加强全民宣传教育。深入宣传

，传统能源逐步退出必须建立在新能源安全可靠替代的基础上，加强能源产供储销体系建设，补足能源储备调节短板，发挥化石能源兜底保障作用，有效应对能源安全风险挑战。——坚持创新引领。创新是打开能源转型之门的“金钥匙
万公里。提升能源储备应急能力。进一步健全以企业储备为主体、政府储备为补充、产品储备与产能储备有机结合的煤炭储备体系。逐步形成政府储备与企业储备相结合、战略储备与商业储备并举的石油储备体系。加快构建

(e-STORAGE)在手订单金额约26亿美元(按照6月30日汇率7.13计算，约合人民币185.38亿元)，储能系统订单储备总量再创历史新高，达66吉瓦时。阿特斯集团(CSIQ)能源子公司Recurrent
Energy的太阳能电站项目储备总量达27吉瓦，储能项目储备总量约63吉瓦时。展望未来，阿特斯将持续秉承“四轮驱动，光储先锋”的战略方针，继续深耕清洁能源技术的研发与应用，携手合作伙伴共同探索更多绿色储能解决方案，共创阳光未来!

、有效监管的能源市场体系，依法规范能源市场秩序，平等保护能源市场各类主体的合法权益”。除总则外，草案包括能源规划、能源开发利用、能源市场体系、能源储备与应急、能源科技创新、监督管理、法律责任等部分。这次
草案特别关注三个重要目标。保障国家能源安全通过高质量发展，科学合理规划，高效开发利用，能源科技创新以及储备与应急，确保国家能源安全。能源安全(其概念理解参见《能源安全大战①：全球危机蔓延，安全压力巨大

“一网通办”支撑作用5个方面提出16条工作措施，帮助各地依托平台做好新能源项目科学布局、储备、业主选择、建设管理、信用监管、消纳拓展等工作，不断提高效率、释放活力、激发动力，推动我区新能源规模化、市场化、可持续健康发展，助力我区大型清洁能源基地建设。

。2024年第三季度，公司组件预期出货9.0-9.5GW，预计全年组件出货32-36GW。大型储能业务方面，阿特斯第二主业储能业务迎来爆发式增长。公司前期大量的储能项目储备和已签署的储能合同订单，于今年开始
约66GWh的储能系统订单储备，包括签约长期服务协议在内，已签署合同的在手订单金额26亿美元。2024年全年，公司大储产品的出货量（上调）预计将达到6.5-7.0GWh，相比2023年增长500%以上