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佘海峰发去采访提纲，佘海峰表示：目前公司处于比较特殊的时期，不太方便接受采访。不过，从光伏行业的市场大环境看，曾看好美国良好的融资平台而蜂拥到美国上市，如今遭遇美股市场对公司估值偏低的光伏企业们，自
电站的投资建设、运营。另据中盛光电官微显示，12月28日，中盛能源与三一集团合作的位于长沙和常熟的首批7个分布式光伏发电项目，总计22.19MW全容并网成功。不过，佘海峰早前接受媒体采访时曾表示

，《华夏时报》记者向中盛光电CEO佘海峰发去采访提纲，佘海峰表示：目前公司处于比较特殊的时期，不太方便接受采访。不过，从光伏行业的市场大环境看，曾看好美国良好的融资平台而蜂拥到美国上市，如今遭遇
22.19MW全容并网成功。不过，佘海峰早前接受媒体采访时曾表示，光伏行业回暖以来有一个非常明显的现象，产能扩张加快，甚至有不理性的产能过度扩张，对市场过度自信，不能头脑过热，不管是企业还是市场都应更加冷静

年诞生于泰州。该公司总经理佘海峰希望把它打造成一家集全价值链、轻资产、富有竞争力的下游公司。此后多年，中盛光电也一直朝着上市目标而进发：第一站为美国，后又明确指向了国内新三板，第三次则考虑过A股主板
28.92%，第二、第三及第四大股东分别是泰州市源泰能源有限公司、上海韵曜投资管理有限公司、佘海峰，持股比例为14.73%、9.04%、3.4%。而且佘海峰也是南京盛业股权投资中心的执行事务合伙人，持股

储备近200MW。为全球客户开发和交付具备行业最领先品质和最优投资回报的清洁电力资产，是中盛能源自诞生起便下定决心要做好的事。中盛能源总裁兼CEO佘海峰在该项目签约仪式上表示，专注十年，磨砺一剑！该项
、规模经济为宗旨的海外市场开发战略的有效实践。佘海峰笃定地说道：拉丁美洲市场是中盛能源在全球范围重点布局的增量目标市场，依托先发优势和过硬的电站开发建设能力，我们有充分的信心中盛将在该区域继续取得更加

旭日屋顶照，四季春满园。曾经深耕海外的中盛能源，正汇聚多年积累的海外经验，全力向国内分布式光伏进发。本报记者就此专访了中盛能源总裁兼CEO佘海峰，一探其所思所想。从工商业过渡到户用，是正确逻辑
记者：中盛能源在过去十余年主攻海外市场，但近几年开始大规模发力国内市场，促成这种转变的内在因素是什么? 佘海峰：市场的变化。中盛能源持续关注国内市场，在2015 年底，研判未来分布式光伏机会更大

采访了中盛能源总裁兼CEO佘海峰先生。记者：中盛能源在过去很长一段时间主攻海外市场，但近几年开始大规模发力国内市场，这种转变的内在原因是什么？佘海峰：海外市场一直是中盛能源的一个重点。但如果一个公司把
在国外积累了很多先进的分布式光伏经验，可以引入国内。如PP佘海峰模式，作为屋顶资源提供者的工商业主，零投入就能用上清洁能源。记者：中盛能源为什么钟情于国内分布式光伏？将如何布局国内分布式市场？佘海峰