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装备工程技术研究中心主办的“2024光伏装备技术创新大会(冬季)”在四川成都顺利召开。会上，众多行业专家、产业链企业首席技术官、研发总监等以光伏装备技术行业健康发展为核心，共同探讨装备技术的发展及应用
传统光伏行业所有，希望传统光伏企业能够加强沟通与交流，不断引入新技术、新企业、优秀人才到光伏行业，营造共建、共赢、共生的良好技术环境。█ 国家光伏装备工程技术研究中心技术委员会主任阿特斯阳光电力

BC技术带动。2024年-2027年光伏电池整体扩产速度放缓，PERC产能将逐步被市场淘汰，未来产能增量主要来自于HJT和XBC，五年间1400GW总电池产能将成为峰值。XBC作为N型晶硅电池效率中的
，2027年扩产带来新的增量。而产业链过剩的突出矛盾，价格激荡的程度，都远超市场预期，故此制造端需要提前布局“进可攻退可守”的产能计划，由此导致分析机构做出BC产能激增的预测。另一方面，需求侧的场景细分

重重，但战略定力仍在。秉承不领先不扩产的经营逻辑，隆基坚持不依靠同质化规模产能应对竞争。钟宝申曾表示，各家光伏企业都在这轮周期中共同经历阵痛，寻找适合自己的生存方案。不管选择何种经营模式，这个市场只会
内，公司调整战略，优化产品结构，加大了对创新技术和研发投入，以增强企业的核心竞争力。近五年，隆基绿能累计研发投入超235亿元。“二十年来，隆基就一直在专注做一件事，那就是让太阳能电力更便宜、更易用、更

……关于本轮调整周期的结束时间，有许多不同的观点。上市公司领导、券商倾向于给出乐观预期，非上市公司、分布式企业则叫苦不迭。我们认为，在全行业下调开工率、推迟扩产计划、遵守价格承诺、遵循市场发展规律的前提下
时间早于行业协会发布“一体化最低成本”的时间，因此，投标价格有效，也可能成为未来一段时间内光伏组件最低中标价。而在之后的中节能太阳能2024年度2.5GW光伏组件框架协议采购中，13家企业有11家的报价

效率破局同质化竞争自2021年，光伏行业快速扩张，供需错配矛盾日益加深，产业链价格大幅下滑，企业经营承压。尽管挑战重重，但战略定力仍在。秉承不领先不扩产的经营逻辑，隆基坚持不依靠同质化规模产能应对竞争
成本。今年前三季度，公司管理费用24.22亿元，同比2022年前三季度37.09亿元降低34.70%。报告期内，公司调整战略，优化产品结构，加大了对创新技术和研发投入，以增强企业的核心竞争力。近五年

了100家。行业技术愈发成熟、市场影响力持续扩大的同时，中国光伏行业也迎来新的挑战。采访中，不少光伏行业从业者表示，当前全球光伏行业进入景气发展周期，企业仍有较高扩产积极性，但与此同时，行业竞争激烈
数据，上半年，中国光伏产业链主要环节产量均实现高比例增长。据光伏行业规范公告企业信息和行业协会测算，全国光伏多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超过30%，光伏组件出口量同比增长近20%。其中，在

今年7月下旬的一个下午，多家中国光伏企业的掌门人齐聚温州，举行了一场秘密的闭门会议。会议没有做任何宣传，但从会场流出的纸质材料来看，出席者中包含了起码十多位行业头部人物。激战正酣的对手们抱团取暖
在千里之外依然有话想说，于是在飞机上用手机敲下了一篇短文。“不要一边呼吁企业加速淘汰关停落后产能，一边企业采取一点动作就大肆夸大渲染。建议企业家们卸载微信，关掉Wi-Fi，‘不要脸、不着急、不害怕

伴随光伏周期性寒冬到来，第三季度光伏制造端扩产仍在继续，但已有明显降温。光伏扩产、投产步伐大幅放缓，企业投资热情明显减弱。据索比光伏网不完全统计，2024年第四季度共有85个光伏项目更新动态。其中
906.53亿元，环比下降近18%。8月约527.08亿元，环比下降42%。9月约421.08亿元，环比8月下降了20.11%。国内的扩产虽有所降温，但中东地区成光伏企业“出海建厂”新热土。第三季度，共有9

董事长曹仁贤公开呼吁行业有序发展，组织央国企与光伏制造企业共同探讨光伏电站建设招投标价格机制，杜绝最低价中标，强化“靶心价”，同时采用更合理的调价机制。但需要指出，这一过程需要时间，眼下的企业内卷已经
和更精细的操作流程来避免。如果电池组件企业工艺水平不达标，就可以影响企业生产良率，还会削弱硅片与下游电池、组件环节的匹配与可靠性，得不偿失。在他看来，很多企业在宣传中强调“以客户为中心”，但大部分产品

。面对行业的大浪淘沙，华晟选择的技术路线优势日益凸显。2023年，华晟破局国内市场，并迅速扩产，大理、合肥、无锡等基地相继上马，公司一跃成为异质结领域垂直一体化龙头企业，产销量居全球第一。全球最年轻光伏
为进一步提振信心、稳定预期，唱响中国经济光明论，新华社国内分社在全国范围内筛选出了15-20个直面困难、锐意进取、开拓创新的优秀企业展开深度调研与报道，推出“高质量发展企业样本调查”专题。华晟新能源

，预计将于6个月内实现扩产目标。Jakson Group自1947年成立以来，已从单一的柴油发电机制造商逐步转型为一家提供全方位能源解决方案的综合性企业。其业务范围涵盖了分布式能源、光伏产业、环保
近日，印度能源企业Jakson Group的下属公司Jakson Engineers对外公布了一项投资计划，即投入200亿卢比的资金，用于建设一座产能为2.5GW的太阳能电池片制造工厂，并同

相关企业发布的产能规划来看，TOPCon电池也是扩产的重点技术。包括晶科、晶澳、天合、通威在内的多家全球领先的光伏组件制造商已纷纷加大对TOPCon的投资力度。根据标普全球的预测， 2030年前
TOPcon技术给予了认可，并一致认为该技术具有出色的产业生态，性能可靠且无明显短板。领先企业布局TOPCon，加速市场渗透TOPCon高效能和低成本的特点使其成为光伏行业中性价比最高的技术路线之一，从

%的毛利率。他指出，硅料价格持续下跌，硅片、电池、组件价格不断探底，导致一体化组件企业亏损严重，唯有单组件环节尚能保持微利。未来价格走势与行业趋势对于未来光伏行业价格的走向，钟宝申认为非常难以判断，因为
这受到供需关系、企业竞争、行业政策等多重因素的影响。他强调，目前各环节基本都处于低位，未来价格方面总体偏向上，但具体时点难以预测。他进一步指出，经过前期的充分竞争，上游原材料价格已经企稳，上游企业基本

该如何发展?TOPCon效率该怎样提升?怎样结束行业内卷?5家光伏龙头企业CTO给出了他们的答案。n型TOPCon快速占领市场有何秘籍?天合光能陈奕峰博士TOPCon电池效率比PERC高1.5%以上
提升，具有极高的性价比。因此是头部企业非常自然的选择结果。一道新能宋登元博士一道新能在2018年成立之初，就确定TOPCon技术路线。当时的不同技术路线并不像现在这样清晰，一道选择TOPCon主要

非常可靠，在多种应用场景下具备更高价值。除了TOPCon技术相关的议题，CTO们就“光伏行业如何反内卷”也展开了讨论。陈奕峰提出了三点建议：第一，行业协会应发挥指引、统筹的作用，龙头企业应该有所担当
，团结起来，互相促进，良性竞争。第二，地方政府及金融机构应参与进来，限制没有技术含量的低端产能继续扩产。第三，全行业要尊重创新，特别是保护知识产权，推动光伏行业健康良性发展。正如爱因斯坦所说：想象力比知识