的盈利水平大大高于大多数实体企业，为了中国经济的长远发展，必须将银行业部分利润让渡给实体经济。大量实体企业为银行打工，已经成为当前中国经济发展中一种不正常、不健康的现象。要从根本上改变这种现象，要扶持

企业。目前银行的盈利水平大大高于大多数实体企业，为了中国经济的长远发展，必须将银行业部分利润让渡给实体经济。大量实体企业为银行打工，已经成为当前中国经济发展中一种不正常、不健康的现象。要从根本上改变这种

。相比较于13年，今年地面电站总体规划约6GW左右，分布式电站约8GW，相比较于去年10GW以上的地面电站，具备较成熟盈利模式的地面电站总量在下降，这将极大考验电站企业获取大路条的能力。我们研判公司在
事件： 近日，我到公司进行了调研，与公司高管等交流了公司各项业务发展情况。 公司亮点：1）中利电子业务拓展顺利，业绩增长迅速；2）光伏电站建设转向新阶段：a）进军分布式电站；b

逐渐拉开，未来的分布式能源新模式该如何盈利？西方国家又有哪些经验值得中国学习和借鉴？新浪财经对话里夫金，窥探未来分布式能源的全局设想，听取他对中国能源发展的建议。记者彭冬儿专访《第三次工业革命》作者
正在积极实施中。我给德国的表现打B-,因为他们没有领会我的意思。虽然分数不算高，但已经是欧洲国家中的最高分了。我告诉他们要可持续发展新能源必须做到以下几点：1)政府推行电力收购制度，这样民众就不用承担

金：我为欧盟制订了发展新能源计划，德国正在积极实施中。我给德国的表现打B-,因为他们没有领会我的意思。虽然分数不算高，但已经是欧洲国家中的最高分了。 我告诉他们要可持续发展新能源必须做到以下几点
一种全新的分布式能源发展模式，是横向的合作关系，要知道没有一家垂直管理运营的公司能够管理数以亿计的能源企业。 在新的分布式能源的发展模式中，这些公司把能源统一传送给大公司，由大公司来进行整合

，未来的分布式能源新模式该如何盈利？西方国家又有哪些经验值得中国学习和借鉴？对话里夫金，窥探未来分布式能源的全局设想，听取他对中国能源发展的建议。国外智能电网技术值得中国借鉴问：第三次工业革命离不开
可再生能源在经济性上还需要多少年才能和传统能源直接竞争？里夫金：我为欧盟制订了发展新能源计划，德国正在积极实施中。我给德国的表现打B-，因为他们没有领会我的意思。虽然分数不算高，但已经是欧洲国家中的

2.5兆日元、元器件1.5兆日元。家电仍是松下发展方向之一，将创造紧贴地域、重视感受型家电产品。 松下一直是日本电子巨头的代表企业，近两年松下向B2B转型，收缩消费电子业务，开始重点发展住宅
将迎来创业100周年，松下的经营收入将从目前的7.7兆日元，增加到10兆日元，我们要实现这一规模，在中国的事业是不可缺少的。据介绍，具体包括家电贡献2兆日元、住宅2兆日元、汽车2兆日元、B2B解决方案

，光伏产业也将迎来一场整合，或许持续几年之久，但总之，一定是一个优胜劣汰的过程。最后，要擅长为自己找到更大的盈利点。阿里巴巴在建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务后
不管余额宝是否真能让客户赚到钱，单说对阿里巴巴的盈利，就算没有淘宝、B2B、云计算等业务，阿里也饿不死了。新能源行业更是如此，作为技术密集型的行业，无论是风电还是光伏制造业，都应将眼光放得更加长远一些，多

截止目前，海外光伏企业的2014年二季度业绩报告基本出炉。在二季度，美国太阳能租赁龙头SolarCity的太阳能板总发电量在第二季遽增高达216%。First Solar虽净利润有453万美元，但却
同比下滑了87%。纵观海外已公布的企业财报，在Q2利润率有所下降的并不只有First Solar一家。本文中，OFweek太阳能光伏网特意汇总了海外光伏知名光伏企业的Q2财报，以飨读者

，对金融工具的灵活运用是企业把握行业快速发展机遇的关键。优秀光伏运营商的成长路径 　　二、把控行业关键环节，并形成可快速复制的商业模式作为运营商，Solarcity 不仅局限于运营环节，更把控住设计和
制造，形成更强的护城河。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的 B2C 模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3～5 万美元）。租赁商通过软件工具在在远端做