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大规模的产业投资和石油交易。未来一段时间，全球范围内限制旅游和人口流动的举措会继续拉低航空燃油和工业用油的消耗。面对此种情形，长远来看，投资者会寻求更稳定的回报，可能从传统油气领域转向，有空间加大对
可再生能源的投资，欧盟则尝试把能源转型和经济复苏结合起来。疫情下全球能源供应链承受压力疫情爆发后，供应链从上游到下游都大受影响，全面封锁手段同时限制了生产和消费，带来对油气产业的双重冲击，预计

家。顺应这个大势，天合富家将在如下几点重新定义户用光伏的未来：其一，数字化。新冠疫情是危机也是机遇，其会大大推进光伏产业数字化进程，尤其是随着新基建、5G等设施建设的加码，今后户用光伏的销售、服务
、运维等都将在线上实现。智能运维，将成为户用光伏的重要组成部分。能源物联网，将在户用光伏上得到成功实践。其二，品牌化。光伏产业经历了初期的杂而乱和一哄而上之后，用户教育工作已经完成。在新的发展阶段

HJT/SWCT等先进技术，光伏已经成为最具性价比的能源形式，未来也将成为推动能源转型的重要驱动力。由此，德国制造的竞争力和欧洲太阳能行业复兴已日渐可行。从长远来看，整个本土产业都将因此受益。此外
，欧洲乃至全球市场的潜力不可小觑。在德国，到2030年，65%的电力将由可再生能源供应;而欧洲也将在2050年实现气候中和目标。仅德国一国便已经定下了98GW的光伏产业扩张目标，瑞士也希望凭借

海外基地，在全球拥有12个生产基地，成为拥有垂直一体化完整产业链的企业航母，产品足迹遍布120多个国家和地区，蝉联欧洲顶级光伏品牌等多项殊荣，在全球市场占有率接近10%。回望历史、追根溯源，晶澳
一帆风顺的，晶澳同样如此，也是历经磨难，努力向前发展，不断蓬勃壮大。面对各种各样的挑战，晶澳以不服输不抱怨的拼搏劲头，克服了种种困难，方才实现了一次次的成功。事实上，企业不断倒逼自己实现产业

升级，降低生产成本，提升盈利能力。通过金融债转股、政府土地注资以及产业投资人的资金注入，资产负债率下降到行业较低水平，预计2021年现金流转正、利润转正，三年内恢复到销售收入近百亿，净现金与净利润得到
的最佳政策窗口期，司法重整亦是国家鼓励的方向。债转股、土地政策落实夯实成功基础自2015年债务危机以来，英利备受各界关注。在这个过程中，各级政府的支持力度至关重要。2019年5月，由银保监会

进军光伏产业。基于对行业趋势的认可和对自我实力的认知，之后便是专注与不舍，拼搏与进取，隆基股份几经风雨，屹立不倒。隆基股份能够一次又一次地挺过危机，除了顽强地创新，拥有国际前沿的产品，还胜出于在看
，与上年同期相比增加170.05%到219.15%。这两个百分比值得点赞。尽管从事光伏产业与其它国家一样分享政府补贴，但应该说它仍然是高投入、高产出、高风险的行业。从这个角度上说，有媒体赞誉隆基股份展现中国经济之

，这是许多始终坚守的光伏人的英雄主义。正是这份英雄主义情怀，推动着中国光伏脱胎成长为响亮的中国名片! 在中国光伏发展史上，英利和苗连生，是不得不提的英雄。在中国光伏产业发展初期，苗连生带领英利崛起为一座
高塔。在光伏产业逐步走向成熟后，英利依然是站立着的一面大旗。如今，新冠疫情黑天鹅的不期而至，让众多光伏企业措手不及，迷茫与沮丧在所难免，产业中也弥漫起诸多悲观看衰的声音。但对历经光伏产业22年风雨

行动、快速布局，阿特斯平稳走过了随后而来的行业深度调整期。如今，面对这次新冠疫情危机，阿特斯对光伏产业现状及未来之变又有着怎样的判断?阿特斯的思考与变革，能否再一次引领公司穿透迷雾，顺利迈向新的
2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业

惊喜。2012年底，尽管当时的中国光伏产业面临着严重的危机，但是李河君仍然经常将这句话挂在嘴边。耐人寻味的是，现实却朝着李河君所估计的相反方向走去。两年后的2014年，港股上市的汉能薄膜发电股价连续
生产设备，下游则是销售相关的薄膜产品。值得注意的是，2012年开始，中国的光伏产业已经开始出现危机，但是从2011年至2014年这段期间，汉能薄膜的净利润却实现了从7.3亿港元到33.1亿港元的高速

经济部联合向欧盟提起倡议，敦促欧盟将太阳能、风能和储能制造作为新冠危机复苏措施的战略轴心，同时Akuo Energy、Meyer Burger等90家企业也联名建议欧盟将制造业作为新冠疫情后的优先事项
，提议欧洲应推进建设5-10GW完整的光伏产业链。目前供应链端已有部分海外企业开始发力。挪威太阳能制造商REC Group考虑在法国东北部地区萨雷格米内斯建立2 GW异质结组件工厂。梅耶博格也表示

可再生能源作为疫情后经济复苏的推动似乎已经得到了全球的共识。近日，欧盟委员会公布了其下一代欧盟的经济复苏细节，该计划通过贷款和拨款等多年期金融框架(MFF)，为从COVID-19危机中实现可持续的
。 TestPV认为，该提案显然符合绿色复苏的倡议，加速欧盟向实现绿色交易目标的能源过渡。而太阳能等可再生能源已被公认为是欧洲未来繁荣的关键。欧盟太阳能产业已准备好借助世界领先的研发中心和尖端技术，围绕实现气候

日趋完善。工业转型步伐加快，廉江经济开发区被认定为省级高新技术产业开发区。全年为企业减免各项税费2.74亿元。新上规工业企业22家。新增国家高新技术企业12家。农村产业稳步发展，建设高标准农田16.7万
的敬意! 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前我市经济社会发展存在的问题和短板，主要有：产业结构层次不高，城乡发展不平衡，科研创新能力不足，重点项目推进慢，统计基础薄弱，政府行政效能还需

控较好，所以一定程度上光伏出口有了一些回暖的迹象。晶澳太阳能科技股份有限公司高级副总裁孙广彬指出，今年第一季度，国内在疫情影响下，产业工人返岗延迟导致产量减少，同时国内物流受阻和装机的延后，对
能力较强，产业布局也优于中小企业，在海外已经形成产业链和供应链的闭环，面对疫情、贸易壁垒等风险时，有很高的灵活度。记者了解到，近年来，在新一轮光伏出海中，不少企业采取了多元化的布局，而不是依赖单一

编者按：曾几何时，光伏还是实验室里的蓝色硅片，想象中的光伏人，也是穿着白色大褂、做着实验的文弱书生。后来，光伏产业从经历烈火烹油、门庭冷落和起死回生，在这个过程中，有10个人，敢于以草莽姿态行走
设计的自己?他们不约而同地给出了是。两人关注点有交集，也有分离。交集是为光伏产业发展壮大而满足、而欣喜，分离在于两个人对自己、对企业的定位施正荣始终把自己定义为一个因看到了科研成果产业化希望而下海的

，就可以做到拥硅为王/拥硅片为王/拥电池为王/拥组件为王了。除了让人遐想连篇的产业垄断地位，更多的企业是在扩产和升级改造的大潮中身不由己。第一个吃螃蟹的人固然不一定能活下来，但是最后一个吃螃蟹的人
的危机。正如之前提到的，各个主要市场国家，包括中国在内，对于2021年的装机和政策只字不提，2020年全球电力需求大概率是负增长，如果新冠疫情在2020年底再卷土重来一波，2021年的光伏装机量极有

近20年来，中国企业凭借低成本和规模化创新优势，在效率驱动型产业逐步占据领先地位，尤其在光伏行业竞争力最为突出。目前中国已建立起由光伏上游硅材料及设备、中游电池组件到下游发电系统的全产业链，年产值超
5000亿元，占全球7成以上，由国内一级供应商自给的原材料及部件占比达近85%。目前光伏产业链供应端主要集中在中国大陆，且多晶硅和硅片环节产能向中国西北和西南地区

核心观点中国光伏产业链具备显著的效率、成本、上下游配套等优势，短期内外迁可能性较小，且疫情影响下海外产能扩张进程可能放缓;从中长期看，随着国内产能置换等政策限制趋严、海外贸易壁垒抬升，以及供应链均衡
布局考虑，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业

在近期接受媒体采访时表示。在建立清洁低碳、安全高效的能源体系的方向指引下，如何理解清洁低碳和安全高效之间的关系? 张雷同时表示，十四五期间，能源革命将进入关键阶段，全球应对气候危机更加紧迫。在
绿色智慧能源的新基建，能转变中国经济的增长方式，增加产业国际竞争力。中国每年花费约2000亿美元进口石油天然气，买回来就燃烧掉了。如果把这笔钱用于可再生能源，用于智慧的能源基础设施，用于绿色智能的新基建