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不过，将数以十亿计资金投向无锡尚德的银行们，恐怕应从中深刻反思，别错过这生动的风险一课。其一，中国银行业过去一味追求大客户的粗放发展模式应尽快转变。
其不仅再次印证高速发展的中国光伏产业当前的重重困境，还给相关各方敲响警钟，特别是对于正处在转型发展期的中国银行业而言，无锡尚德的破产重整无疑是一堂值得警醒与借鉴的风险课。

而垂直一体化工厂风景这边独好，天合光能和英利等厂不但蝉联了行业毛利率的冠亚军，还获得最低成本之誉。这让施正荣陷入反思：在一个产业没有成熟的时候，甚至是非常初级的阶段，全产业链是有一定优势的。
2001年施正荣创业时，中国光伏电池产量仅为3兆瓦；到2007年，中国光伏电池的产量已达到1088兆瓦，居世界第一，6年增长了360多倍。此后5年，行业的生产规模每年增长近150%。

而垂直一体化工厂风景这边独好，天合光能和英利等厂不但蝉联了行业毛利率的冠亚军，还获得最低成本之誉。　　这让施正荣陷入反思：在一个产业没有成熟的时候，甚至是非常初级的阶段，全产业链是有一定优势的。
2001年施正荣创业时，中国光伏电池产量仅为3兆瓦；到2007年，中国光伏电池的产量已达到1088兆瓦，居世界第一，6年增长了360多倍。此后5年，行业的生产规模每年增长近150%。　　

盛宴不再，中国光伏人为如何击退经济衰退，正在思考着、奔忙着，他们从萧条中感受艰难，在痛苦中学到生存之策。不过，现在，光伏行业的地平线上，似乎已露出了一丝的曙光。
美国2011年年底对中国光伏企业提起反倾销诉讼，而欧盟、印度等也酝酿着阻击中国光伏。外销之路无疑坎坷泥泞。也许光伏产业目前也只有启动国内需求这条路可走。

在美国向我国清洁能源企业挥舞“301”大棒的时候，我们除了应对与警惕，也不妨多一分反思。　　预计2010年中国光伏生产企业的产量将达到7000~8000万千瓦，这比2009年的产量增加了将近一倍。
业界寄望于借助该项目考量国内研发技术，探索符合国情的商业模式并带动市场规模化发展。