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来说，若干年前是(原料和技术)两头在外。国家电投党组书记、董事长钱智民说：那个时候可再生能源相对于价格还是比较高的，而且大家习惯于做大的电厂，一建一个电厂就是几百万千瓦的装机，(建设)清洁能源、土地
传统能源技术装备升级换代，加强新兴能源技术装备自主创新，清洁低碳能源技术水平显著提升。依托重大装备制造和重大示范工程，推动关键能源装备技术攻关、试验示范和推广应用。光伏发电的材料和技术曾经两头在外，如今

，写下浓墨重彩的一笔。光伏行业过去的20年可谓大起大落，经历了初期局部产业链，所谓的两头在外的大跃进发展，经历了海外市场对于光伏消费端政策的动荡，经历了他国外贸政策的打压，也经历了
光伏企业，包括大家熟悉的无锡尚德和江西赛维。多晶硅价格从2003年40美元/kg，一路上涨，到2018年中达到顶点500美元/kg。不过这时候的光伏企业还是典型的两头在外，国内企业业务只是集中在技术含量低的

有很多企业就破产，对行业带来了一个非常沉重的打击。所以这个教训是非常沉痛的。那么反思一下，一点就是我们的基础，因为三头在外，有两头是要进口的，设备、原料这两块都是基础。一个产业如果没基础，那就是
快速下降，我想这是一个反思。光伏产业三头在外带给中国制造的反思徐洪才：中国是一个制造业大国，经历了一个艰辛的发展过程，咱们中国的改革开放之初时，制造业发展起点是非常低的，主要是来料加工、两头

我们再回顾一下隆基是从怎么一步步做大的。隆基，其实一开始也是小作坊，从拉晶业务做起，这个环节是技术含量比较高的一环，走的是技术路线。因此这一开始就和无锡尚德和赛维搞组装，两头在外的模式不一样。随着隆基
标准。执着于单晶硅研发的隆基一开始在尚德等巨头眼中并不特别，但尚德赛维这种两端在外的模式塌方后，隆基技术积累的复利效应开始体现。再加上上市的后发优势，收购了下游子公司乐叶光伏以后，力推单晶硅产品，不断降低

全军覆没的关键因素：重度依赖欧美市场、原料难以自给，合称两头在外。先说市场。欧美国家政府每年补贴多少钱，取决于人家本国的经济状况，财政困难就少补或不补贴。与我们的供货量无关。好比一个人打算花2块钱
彻底失败，企业深陷债务泥潭。在工业化进程中，中国企业遇到不少相似的往事：外商先高价出售产品，然后高价转让技术/设备，中方产能起来后外商又低价倾销因为光伏行业两头在外，吃亏更惨。两头在外成为过去

行业，或有增长机会。未来光伏行业优势延续光伏技术从60年代开始研发，经过90年代在航天光伏技术快速发展后逐步进入民用。中国的光伏发展可以分为三个阶段，12年以前的两头在外，13年后的自主可控
，19年后的引领全球。具体来看，12年以前光伏需求在外、技术在外，中国光伏产业集中在低附加值领域;13年随着需求端以及制造端的突破，国内光伏项目的大幅增加，中国的光伏产业实现了自主可控，并走出了多家龙头