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的高成长基因与未来战略。易事特何思模教授接受世纪新能源网专访易事特创立于1989年，是国家火炬计划重点高新技术企业、中国电源行业龙头企业，产品囊括电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、分布式光伏
、专家、博士、博士后及高级工程师组成的强大科技攻关团队，与清华大学、浙江大学、华中科技大学、合肥工业大学、西南交通大学、华南理工大学、暨南大学等全国二十多所高校建立起长期的战略合作关系。截止目前

趋势。2012年7月，国务院印发的《十二五国家战略性新兴产业发展规划》提出，包括新能源产业在内的七大战略性新兴产业将被国家重点扶持。到了2013年，新能源产业各项扶持政策密集出台：3月，国家能源局发布《关于做好
继工业革命之后的又一次新经济形态转型的革命。随着可持续发展和能源供给安全的重要性日渐凸显，新能源已被许多国家纳入国家发展战略。在我国，加快产业结构调整、推动能源结构转变成为当前产业发展的一大

经济稳增长、调结构有重大意义。一是在国家七大战略性新兴产业中，涉及薄膜发电的产业占了五个，还可带动玻璃、钢铁、塑料、物流等85个相关产业。二是有利于推进节能减排和转型升级。老百姓家家发电和自用电，变投资
的人推一把。希望国家将薄膜发电技术明确为我国新一代光伏产业的战略方向，努力把中国新一代薄膜发电产业打造成具有全球竞争优势的战略性新兴产业;并切实发挥信贷政策对光伏产业的导向作用，同时，加快薄膜发电高端

缓解电网峰谷差过大的矛盾；重视环境保护，实施电力工业可持续发展战略；改革管理体制，让电力工业走入市场等等。这些方针得到了包括电力用户和电力企业在内的各方面认同，已经成为当前电力工业发展方向和思路讨论中
密不可分的地位，使政府推行的电力体制改革与打破行业垄断的努力彻底宣告无望。●呼吁和建议电力工业是国民经济的动力命脉，传统的一体化垄断经营的电力工业已不能适应经济市场化的进程。例如西部大开发战略中

参考，为业界领导制定战略提供前瞻性分析，并评选出2013年度用户最信赖的UPS品牌及其相关产品，引导UPS厂商提高UPS品牌含金量。其中，用户满意度调查活动历时5个月，共向社会投放调查问卷上万份，收回
理念，建立了业内最完善的营销服务体系，在国内组建了196个客户中心、七大区域服务中心，努力做到在全国地级市城市实现2小时内响应服务，全面保障客户利益。目前，易事特还在大力培训客户服务工程师，持续优化客户

宏观、经营战略、财务指标三个维度上甄别相关风险信号，对于上述风险的定量分析，有助于市场判断谁最有可能是下一个超日太阳。三大财务报表是观察违约风险的最好途径，哪怕是掺水的报表，亦能看出端倪。现金流体现失血
紧缩需求以及天然气蓬勃发展，全球化石能源价格已经低迷多年，常规发电的成本优势依然明显。根据国际光伏市场研究机构SolarBuzz的统计，截至2009年底，全球七大多晶硅厂商的产能已达到11.45万吨

年初公司上市伊始，到2013年年中超日债退市前投资者最后的逃离窗口，不难发现，超日太阳给足了投资者风险信号。超日债给投资者提供了一个可以较为全面解剖风险信号的样本。本文将从宏观、经营战略、财务指标三个
，全球七大多晶硅厂商的产能已达到11.45万吨，当时中国国内已有产能达到4.4万吨，在建的有6万吨，共有10.4万吨。但是当时全球实际多晶硅的需求大约在9.6 万吨，总产能已经过剩。在这基础上

给足了投资者风险信号。　　超日债给投资者提供了一个可以较为全面解剖风险信号的样本。本文将从宏观、经营战略、财务指标三个维度上甄别相关风险信号，对于上述风险的定量分析，有助于市场判断谁最有可能是
统计，截至2009年底，全球七大多晶硅厂商的产能已达到11.45万吨，当时中国国内已有产能达到4.4万吨，在建的有6万吨，共有10.4万吨。但是当时全球实际多晶硅的需求大约在9.6 万吨，总产能已经

、医药、金融等七大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2300多家，在职员工42万人。目前，华润在香港拥有5家上市公司，而在内地控股的上市公司也达6家之多。2013年，华润集团营业额5002亿港元
3000亿除华润创业外，华润系在香港还有另外4家上市公司，分别是华润置地、华润电力、华润燃气和华润水泥控股。将发展战略转下内地之后，华润最早的计划，是成为内地最大的房地产开发商。1994年12月，华润

之路。　　华润集团下设消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等七大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2300多家，在职员工42万人。　　目前，华润在香港拥有5家上市公司
行正式更名为华润五丰。　　5家港股公司市值3000亿　　除华润创业外，华润系在香港还有另外4家上市公司，分别是华润置地、华润电力、华润燃气和华润水泥控股。　　将发展战略转下内地

。后来汉能之所以敢投300亿元进军光伏产业也是因为这个引以为傲的基础。而这第二奇迹是汉能用3年半时间成为全球最大的薄膜太阳能生产商，华丽转身，战略升级，立马成为行业领导者。不选择主流路线的晶硅
资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能(00566.HK，现已更名为汉能太阳能)的实际控制人，从而直入上游装备制造。此后，李河君成功布局了七大光伏制造基地，完成了对全球3

汉能用3年半时间成为全球最大的薄膜太阳能生产商，华丽转身，战略升级，立马成为行业领导者。不选择主流路线的晶硅太阳能，而选择曲折的薄膜太阳能，李河君自有盘算。在他看来，薄膜具备高科技+能源的双重属性
实际控制人，从而直入上游装备制造。此后，李河君成功布局了七大光伏制造基地，完成了对全球3家技术领先公司的并购，分别是德国的索力比亚公司(Solibro)、美国的米亚索能公司(MiaSol)以及全球

中式家具和一幅选自秦末黄石公《素书》中语句的书法颇引人注意，偌大的书架上塞满各种书籍，如果不是墙上汉能司训的板报，这里看上去更像一间学者的书房。记者观察之际，李河君就势说起文化：企业发展到一定阶段，战略
之上是文化，文化比战略更重要，战略之下是规划。很多企业战略之上就没有了，有的企业只有计划、规划，连战略都没有，有的企业根本谈不上有战略之上的文化，汉能是文化、战略、规划三个层面都有。这是我们汉能的文化

前行OFweek视点：如此坚信分布式光伏，好励志的感觉！下半年赶工潮或真会成真了。当小编看到这五个理由时，脑子里面冒出的是分布式的七大难：收益率低、屋顶难找、融资困难、交易风险大、并网难、备案难以
国发展CIGS产业拥有得天独厚的优势。4月8日，在德国Manz集团举行的新闻发布会上，南开大学电子信息与光学工程学院教授孙云表示，全球已探明的铟储量70%在我国，而我国已对铟资源作为战略资源实行出口许可证制度