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国家能源安全得到保障。 (一)推进能源消费革命，能源需求低速增长和效率稳步提升，新型一体化消费模式开始显现。 1.至2030年中国能源消费增速持续放缓，温室气体排放有望在
，包括商业和居民生活耗能在内的建筑用能仍将继续增长。 2.能源消费持续升级，一体化消费新模式日渐成熟伴随着能源系统向能源互联网转型发展，工业和交通能源消费模式将从传统的单一服务型向多元服务型转变

市场体系;能源国际合作围绕共建共商共享结出更多硕果，合作程度进一步加深，全球能源治理体系更加合理，中国在开放条件下国家能源安全得到保障。 (一)推进能源消费革命，能源需求低速增长和效率稳步提升，新型一体
能源需求规模预计在46亿吨标准煤左右，其中工业、交通的终端能源需求有望分别在2030年前后达峰值，包括商业和居民生活耗能在内的建筑用能仍将继续增长。 2.能源消费持续升级，一体化消费新模式日渐

芜湖光伏项目是落实清洁能源与长江大保护两翼齐飞，一体发展战略的示范项目。该项目利用芜湖市7个污水处理厂水池上方空间及建筑物屋顶开发分布式光伏项目，总规划装机容量22.868兆瓦(峰值功率)。根据芜湖污水处理厂现场建设及负荷情况，先期项目在朱家桥污水处理厂实施，拟分二期完成，一期工程发电容量2兆瓦。

，互为依托，可一体化运作。在新能源领域，是我国最大的从事新能源开发和利用高新技术的企业之一，已经形成了多晶硅、大型并网逆变器、核心部件研发生产、EPC 项目总承包、运行、调试和维护为一体的系统集成
降低约30%，空载电流降低约70%～80%，大大降低了光伏电站自用电消耗。在升压站的设计上，将35kV侧的一、二次设备及附属设施，全部按照一体化集成方式进行装置，不仅大大节约了项目现场的施工周期

(000598.SZ)2979.16万股，增持比例1%。变动后，长江环保及其一致行动人合计持有兴蓉环境股份2.21亿股，占总股本的7.39%。这只是三峡集团进击资本市场的冰山一角。围绕清洁能源和长江生态环保两翼齐
，现在属于静默期暂不回应。频现并购扩张三峡集团是全球最大的水电开发运营企业。截至2019年三季度，其资产总额近8174亿元。目前，发展清洁能源和长江生态环保，是三峡集团的两翼齐飞战略。其中

产能加码，一体化优势进一步巩固。预计2021年底公司硅片产能65GW，电池产能20GW，组件产能30GW，继续提升公司在产业链各个环节的市场份额，优势地位进一步巩固。关键假设及驱动因素：1、光伏平价
扣非归母净利润13.60 亿元，同比增长21.01%。我们估计2019年片仔癀销量增速维持在20%左右，考虑到2019年片仔癀全年未提价，渠道库存得到有效消化，渠道库存水平健康。3、一核两翼战略清晰

强劲发展推动产业结构持续趋优，如今，服务业在大同的三大产业结构中占比超过一半。氢装上阵风光独好如果说洗白的煤产业与烫金的旅游业是大同起飞的两翼，那么正在蓬勃发展的氢能、风光电等新能源产业则是
未来大同起飞的新引擎。记者在大同建成的我国第一座制氢加氢一体站看到，一辆辆颜色鲜亮的氢燃料公交车驶来加氢。每辆车加氢时间不到15分钟，续航里程可达450公里。截至目前，这里已制氢加氢5.7万公斤

，华丽转身为高品质高附加值可替代进口的太行牌润滑油及高端精细化学品，臭疙瘩变成了香饽饽。另一方面，着力发展非煤能源，实现煤与非煤两翼齐飞。立足多元供应保安全，大力优化能源供给结构，积极壮大
煤炭头上的高污染、低附加值帽子。深入推进非常规天然气勘采用变革。深化煤层气勘查开采管理体制改革，有效遏制占而不探、圈而不采，推进采煤采气一体化。沿黄地区的煤层气资源，与页岩气、致密气叠置成藏，要

发电补贴退坡的趋势和风电、垃圾发电等新能源发电业务的兴起，森源电气也开始了制造业和服务业双轮驱动的转型，逐步形成传统输配电业务与智能制造装备两翼齐飞、国内业务与国际业务协同发展的良好经营模式。实际上
全流程一体化服务。据森源城市环境总经理王志军介绍，目前公司涉及的环卫服务项目主要分为三种形式。其中，近年来发展较快的城乡环卫一体化模式，通过处理农村垃圾等方式，改善农村人口居住环境。第二种项目涉及

替代的作用。为全面学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，落实京津冀协同发展领导小组相关要求，深入推进京津冀协同发展战略，高标准规划建设首都两区，高质量构建河北两翼，高水平交出两份优异答卷，国家
，积极构建绿色产业发展体系，为与雄安新区两翼联动、提升协同发展的广度和深度奠定坚实基础;是举办冬奥盛会向世界展示中国全面建成小康社会面貌的迫切要求，绿色办奥，绿色发展，向世界展示中国走绿色可持续发展道路

降低约70%～80%，大大降低了光伏电站自用电消耗; 此外，全面升级的光伏电站升压站设计方案，将35kV侧的一、二次设备及附属设施全部按照一体化集成方式实现了升压站安装工程的装置化，不仅能大大
、电站全面体检分析等，从而实现集约化运维管理，可大幅度降低运行期的各项成本。厚积薄发，冲向未来新能源制高点 2019年是特变电工实施一主两翼发展战略、二次转型腾飞的开局之年。即坚持以运营商为主

制造为双翼的一主两翼发展战略，充分发挥管理创新、产品创新和技术创新三大驱动力，引领风电和光伏行业平价上网进入新时代。张建新表示，回顾2018年，公司经受住了518531等行业政策巨变带来的危机和
挑战，实现了困难形势下经营业绩的稳步提升，上市公司全年收入突破120亿元，利润超过11亿元。公司研制的100% MPPT渗透率的组串式逆变器和单体容量最大的6.25MW逆变升压一体机，助力白城