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等多家中国知名光伏企业都在东南亚国家有重要布局。但如今，东南亚“转口”地位不稳。一方面由于目前行业产能过剩、库存高，另一方面，由于关税豁免到期，美国发起的针对东南亚的“双反”调查。另外，一些美国太阳能
进口关税。美国还发起对东南亚四国的晶硅光伏电池新一轮反倾销和反补贴调查。预计美国政府将在2024年7月18日之前作出反补贴税初步裁定，并在2024年10月1日之前作出反倾销初步裁定。如果最终裁定存在反倾销等行为

、泰国和柬埔寨进口双面太阳能板免税政策，将于今年6月6日到期后结束。这意味着，自新政宣布后不到一个月，来自上述四国的双玻组件，将被重新征收进口关税。自2012年美国对中国光伏产业发起反规避与反补贴调查
以来，中国光伏企业找到最好的解决方案，就是去东南亚开设光伏组件和电池厂。这些光伏巨头把硅片运到东南亚工厂，再在东南亚加工成组件出口至美国。如此一来，就“巧妙”规避了“双反”限制。正因于此，在东南亚地区

电池组件的反倾销反补贴调查。●5月16日，美国白宫发布公告，表示正式停止对双面光伏组件的关税豁免，且针对东南亚光伏产品的豁免政策将于今年6月6日按期终止。这一系列操作的真正目的，是保护美国本土的
每年都会对中国光伏产品出台新的制裁政策。“双反”、201关税、301关税……各种措施层出不穷，但却并没有阻挡中国光伏的崛起之路，反而使原本称霸全球的欧美光伏企业逐渐落寞，失去竞争力。据First

政策正式确定之前，出口商能够承担一定的风险，以应对可能的关税变动。然而，调查也遭到了一些可再生能源开发商和国外光伏制造商的反对。北美可再生能源巨头NextEra Energy认为针对东南亚的“双反
据外媒报道，美国商务部于5月15日正式启动了对东南亚四个国家光伏电池组件的反倾销反补贴调查。今年4月，美国多家光伏组件制造商(其中包括Convalt Energy、First Solar

光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的
逐步形成、演化并升级，表现形式更加“隐蔽”。我国光伏产品出口贸易的应对难度也不断增大，促使我国光伏企业推行海外区域产销一体化发展。1.“双反”及“反规避”调查等贸易壁垒层出不穷早在2011年，美国就开始启动

没有可能。拜登政府对中国的光伏产品向来严苛，“双反”、“强迫劳动法案”等多项政策对中国光伏出口添置了不少阻碍。据伍德麦肯兹统计，2023年，美国从中国直接进口的组件仅占0.1%，约等于没有。随着中美关系
领导人换届和议会内力量重组，来自27个国家的欧洲公民将投票选出720名欧洲议会议员。很多人认为，本次选举将决定欧洲的命运。欧洲议会是欧盟的三大机构之一，是欧盟的立法、监督和咨询机构。民意调查显示，民众对

依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时
的措施正在干扰甚至打压中国光伏企业的国际合作。但中国光伏行业早已不再是因“双反”就陷入困境那样脆弱了。刘汉元说，中国已经形成全产业链配套，且可以良性循环、快速发展、快速迭代，这种聚集效应其他地方很难去

光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查，在层层打击之下，我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后，我国政府加大支持力度，大量补贴国内
2011年，美国就开始启动对中国太阳能电池(板)的反倾销和反补贴调查，最终裁定对我国光伏产品征收23%—254%的高额双反税。2018年，美国出台“201法案”和“301法案”，对中国光伏产品实施保护性

组件，因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时，专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了，躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界，专注于
自己的能力圈，不冒进、不野蛮扩张，这便是爱旭对“为与不为”的诠释和注解。02 | 命运的齿轮开始转动欧美双反给一度狂热的中国光伏行业泼下了一盆冰水，在积极应对相对反倾销诉讼的同时，国家主管部门也逐渐

美国商务部表示，一些中国光伏产品制造商通过在东南亚国家组装光伏电池和组件，规避了美国所谓的反倾销税(AD)和反补贴税(CVD)规定，这样的光伏产品随后销往美国。美国商务部的调查表明，从柬埔寨、泰国
、马来西亚和越南出口的一些光伏电池和光伏组件含有来自中国的硅片，规避了美国的关税。调查确定了几家参与规避关税的光伏产品制造商，其中包括BYD Hong Kong(柬埔寨)、New East Solar

”。2009年亿晶借壳上市后不久，全行业于2011年遭遇双反和国外政策变化带来的两年多的“光伏寒冬”，因未完成对赌协议，创始人荀建华卖股还债，将部分股权转让，于2017年失去实控人地位;而接手方深圳勤诚达集团
冲在一线“救火”。在此期间，他带领员工敲定了技术路线，完善了公司的工厂管理体系，改进了各种硬件系统，还清了供应商的欠款，还给集团贡献了近20亿的现金。期间公司还摊上一桩进出口违规带来的调查，一位前尚德

月初，德国慕尼黑展会，中国光伏企业高管在机场被带走协助调查的事件，再次给我们国内相关企业敲响了警钟。对于中国光伏产业而言，全球不同区域市场的政策与消息，蕴含了各种机遇与挑战;变数与风险;这也极大
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言

产业，最早时技术、市场乃至原料等“三头在外”，在它还立足未稳、尚需政策扶持阶段，即遭到欧美发达国家此起彼伏的“双反”调查，最后竟奇迹般经受住了最强力度的国际贸易保护主义的冲击。仍然是这个产业，在短短20