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SPI阳光动力能源于今年推出因特网平台新能源宝、新能源线上，前者为太阳能融资租赁类产品，后者则专注于B2B服务。值得注意的是，最近做火热的光伏电站融资平台无疑是YieldCo。所谓yieldco，是指
太阳能电厂或电站的拥有者，将手上的售电收入合约（PPA）转换成为理财商品，并在公开市场发行、取得融资的一种方式。因为电站通常有长达20年的PPA保障，投资报酬率高，因此相当受到市场瞩目

租赁类产品，后者则专注于B2B服务。值得注意的是，最近做火热的光伏电站融资平台无疑是YieldCo。所谓yieldco，是指太阳能电厂或电站的拥有者，将手上的售电收入合约（PPA）转换成为理财
商品，并在公开市场发行、取得融资的一种方式。因为电站通常有长达20年的PPA保障，投资报酬率高，因此相当受到市场瞩目。光伏电站建设将提速对此，赵玉文对《每日经济新闻》记者说，银行对光伏电站的信贷松绑，已经很大

，可望有效提升下游电站开发的动能。中国大陆境内的网络金融平台今年以来十分火热。SPI阳光动力能源于今年推出因特网平台新能源宝、新能源线上，前者为太阳能融资租赁类产品，后者则专注于B2B服务
平台，一上市就引发抢购热潮。加上先前已经于海外吵得沸沸扬扬的yieldco模式，太阳能电站的钱源有了更多形式。所谓yieldco，是指太阳能电厂或电站的拥有者，将手上的售电收入合约（PPA

，后者则专注于B2B服务。晶科能源公司与上海、浙江海宁与江西省联合推广太阳能分期宝金融服务方案，最低可零首付。同样在今年，中广核金融平台也发布一期光伏保，提供收益率达13%的太阳能金融理财产品，这是
售电收入合约（PPA）转换成为理财商品，并在公开市场发行、取得融资的一种方式。因为电站通常有长达20年的PPA保障，投资报酬率高，因此相当受到市场瞩目。太阳能系统案的开发与资金需求开发电站时，EPC或

，可望有效提升下游电站开发的动能。中国大陆境内的网络金融平台今年以来十分火热。SPI阳光动力能源于今年推出因特网平台新能源宝、新能源线上，前者为太阳能融资租赁类产品，后者则专注于B2B服务
平台，一上市就引发抢购热潮。加上先前已经于海外吵得沸沸扬扬的yieldco模式，太阳能电站的钱源有了更多形式。所谓yieldco，是指太阳能电厂或电站的拥有者，将手上的售电收入合约（PPA

）是泰国两大国有电力公司。跟国内不同，泰国的国有电力公司承担了一部分政府的职责，MEA和PEA均负责和监管泰国全国范围内的电网运营及签署购电协议PPA.此外，MEA和PEA均有权进行发电相关产品的并网
IndustryAct B.E. 2550 （A.D. 2007）），并于2007年12月开始实施。这个法案的一个重要目的就是为了重新建立能源行业管理架构，分别在生产、规划、管理、运营各环节实施独立的法律法规

Authority（泰国地方电力公司）是泰国两大国有电力公司。跟国内不同，泰国的国有电力公司承担了一部分政府的职责，MEA和PEA均负责和监管泰国全国范围内的电网运营及签署购电协议PPA.此外，MEA和
（The Energy IndustryAct B.E. 2550 （A.D. 2007）），并于2007年12月开始实施。这个法案的一个重要目的就是为了重新建立能源行业管理架构，分别在生产、规划、管理

购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担脱硫标杆电价部分，差价由国家补，电网企业不受损失；所有电量都经过正常交易，国家税收不受
损失。上网电价政策的缺点：同大型光伏电站的商业模式一样，国家补贴脱硫标杆电价之上的差价，需要支付更多的资金；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业开发票，操作

索比光伏网讯:南非光热发电市场在2014年取得了较大发展，南非能源部12月12日发布REIPPPP计划第三阶段B轮招标的中标结果，GDF Suez拟开发的100MW装机的Kathu CSP槽式电站和
估计光伏发电项目的投标成功率为10%-15%，风电为20%-25%，而截止第三轮招标结束，光热发电项目的成功率为100%，即所有申请开发的光热发电项目都获得了批准。另外，第三阶段B轮招标中收到了三个

，欧洲的光伏市场都占到世界光伏市场的80%。上网电价政策的优点：发电和用电分开，保证了光伏电量的全额收购；不存在发电时段与负荷不匹配的问题；无论自己建设还是开发商建设，都是同电网企业签订售购电合同（PPA
；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业开发票，操作上需要解决工商和税务等问题；需要通过合理有效的多方制约机制，才能形成可供公开监督的电力市场。19.什么是

电网企业签订售购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担脱硫标杆电价部分，差价由国家补，电网企业不受损失；所有电量都经过正常交易
，国家税收不受损失。上网电价政策的缺点：同大型光伏电站的商业模式一样，国家补贴脱硫标杆电价之上的差价，需要支付更多的资金；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业

新能源领域实现业绩超预测增长。目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity 模式）、互联网金融、众筹模式
的电力。此外，该公司还通过零售合作伙伴向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。 SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务，2008 年中期开始做光伏租赁和PPA

业绩超预测增长。目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity 模式）、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等
向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务，2008 年中期开始做光伏租赁和PPA（Power Purchase Agreement，购电协议）业务

新能源领域实现业绩超预测增长。作者：杨晓春、刘琦媛（系红塔证券分析师）目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈，但未来存在多种可能的解决途径：融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity
出售太阳能系统生产的电力。此外，该公司还通过零售合作伙伴向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务，2008 年中期开始做光伏租赁和PPA

2014年12月12日，南非能源部发布REIPPPP计划第三阶段B轮招标中标结果，苏伊士环能集团（GDF Suez）拟开发的100MW装机的Kathu CSP槽式电站和SolarReserve
持股约49%，由一些南非投资者组成的SIOC社区发展信托、Investec银行、LerekoMetier和公共投资集团持有剩余股份。项目方将与南非Eskom国家电力公司签署20年期的PPA协议

、租赁和售后回租等模式，快速抢占市场，与用户签订的 PPA/租赁协议形成一个带来稳定现金流预期的资金池，然后借助各种金融工具将前期的沉淀资本证券化，盘活电站资产，形成滚动开发。Solarcity 吸引
制造，形成更强的护城河。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的 B2C 模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3～5 万美元）。租赁商通过软件工具在在远端做

首创性、低成本的走通了电力公司代收电费模式，只增加了0.02-0.03元/w的运行费用，是另一种比较好的解决办法。运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内分布式现状，购电协议（PPA
每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议购买光伏系统产生的电，而非租赁设备。运营方给予业主一定的电价优惠（打8-9折）作为换取屋顶使用权的对价。在

另一种比较好的解决办法。　　运营环节分第三方租赁和PPA两种商业模式，按照国内分布式现状，购电协议（PPA）模式对运营商来说风险更低。　　Solarcity采用第三方租赁模式，业主无需购买
光伏系统，与第三方签订租赁合同。业主自用光伏系统产生的电能，多余电量可出售给电网。理想情况下，业主支付的租金低于每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议

南非可再生能源电力独立生产计划（REIPPPP）下，已经成功落地了四个槽式电站项目，总装机达350MW，仅一个塔式电站落地。如下表1，仅装机50MW的KhiSolarOne塔式电站正在建设，第三阶段B轮
涅尔电站也占有一定容量。虽然南非REIPPPP第四阶段招标已经确定将无光热发电项目，当地一些专家仍乐观预测到2015年的3月到5月的第四阶段B轮招标应该会有光热发电项目的份额。表2：南非规划中的项目表