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既定目标的关键。借助互联网的开放性、无界性、平等性。本次大会汇聚多位光伏产业领袖及专家出席，并发表了精彩的演讲，完成了一场高端头脑风暴。我们相信，未来的光伏产业不仅仅是B端市场！更多的是人人都是发电厂
贴下降的情况下能够保持投资收益率不变甚至是增加呢？第一要考虑如何提升发电量，第二是如何降低运维成本，第三就是如何降低初始投资。为此，华为提出智能生态链，开放平台、产业链合作，通过HuaweiInside

http://www.21spv.com 说明关于举办《光伏电站优化设计、建设与运维管理以及农光互补渔光互补新型分布式光伏电站设计、案例解析培训》的通知2016
05-06期（广州）各有关单位:根据2016年中国光伏和风电电价调整方案，尽管上网电价将逐年递减，但国家对新能源发电的补贴政策、新能源优先消纳的激励政策不会改变。"十三五时期是我国新能源规模化发展的重要

投资，为节约了建设和运维成本。检修人员可以利用NSA2装置的局域网络WIFI信号随时互通电话，并可与集控中心及电站外部随时沟通，有效提高人员工作效率和运维安全系数。近两年，奥一电站智能监控单元NSA2
48兆瓦工程等40多个大型风电或光伏电站项目，智能监控的新理念已在行业内得到了广泛共识。（3）2013年推出了NSA3电站智能监控单元。NSA3新增电缆绝缘在线监测功能，对常见电缆绝缘故障点进行监控和

ink"光伏网关于举办《光伏电站优化设计、建设与运维管理以及农光互补渔光互补新型分布式光伏电站设计、案例解析培训》的通知2016 04-08期（杭州）各有关单位:根据2016
年中国光伏和风电电价调整方案，尽管上网电价将逐年递减，但国家对新能源发电的补贴政策、新能源优先消纳的激励政策不会改变。"十三五时期是我国新能源规模化发展的重要时期，考虑电力体制改革对分布式光伏发展潜力的

应用与合作。　　(一)推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧建设冷热
流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务

与合作。（一）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧建设冷热电三联供
、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B

和模式的国际应用与合作。（一）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧
，鼓励个人、家庭、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B

、核心设备研发和标准体系建设，促进能源互联网技术、标准和模式的国际应用与合作。 (一)推动建设智能化能源生产消费基础设施 1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能光伏电站等设施及基于
自主地参与能源市场。 3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C、O2O

）推动建设智能化能源生产消费基础设施1.推动可再生能源生产智能化。鼓励建设智能风电场、智能ink"光伏电站等设施及基于互联网的智慧运行云平台，实现可再生能源的智能化生产。鼓励用户侧建设冷热电三联供、热泵
、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C

信息上的互联，更多的是商业模式的大融合。比如在可再生能源领域，未来会形成一个以可再生能源发电为核心的生态圈，光伏、风电这些企业将会与电动、储能等企业合作，并带来新的能源应用、配送和投融资模式。曹寅解释
而言就有一个加速整合的作用。远景能源的阿波罗光伏云推出类似滴滴打车的服务功能，一方面对接电站的业主，一方面对接运维服务商。阿波罗光伏云可以时时监测用户的光伏板，当光伏板的灰尘达到需要清洗的程度时，业主

不仅是物理与信息上的互联，更多的是商业模式的大融合。比如在可再生能源领域，未来会形成一个以可再生能源发电为核心的生态圈，光伏、风电这些企业将会与电动、储能等企业合作，并带来新的能源应用、配送和投融资
可再生能源业而言就有一个加速整合的作用。远景能源的阿波罗光伏云推出类似滴滴打车的服务功能，一方面对接电站的业主，一方面对接运维服务商。阿波罗光伏云可以时时监测用户的光伏板，当光伏板的灰尘达到需要清洗的程度时

2005年增加21.88亿立方米，水电装机达到3亿千瓦（是2005年的2.57倍），并网风电装机达到9581万千瓦（是2005年的90倍），光伏装机达到2805万千瓦（是2005年的400倍），核电装机
科技专项行动》，科技支撑能力得到增强。到2020年，风电装机达到2亿千瓦，光伏装机达到1亿千瓦左右，地热能利用规模达到5000万吨标准煤。加强放空天然气和油田伴生气回收利用。大力发展分布式能源，加强

一次能源消费比重达到11.2%，森林面积比2005年增加2160万公顷，森林蓄积量比2005年增加21.88亿立方米，水电装机达到3亿千瓦（是2005年的2.57倍），并网风电装机达到9581万千
领域适应气候变化取得积极进展。应对气候变化能力建设进一步加强，实施《中国应对气候变化科技专项行动》，科技支撑能力得到增强。到2020年，风电装机达到2亿千瓦，光伏装机达到1亿千瓦左右，地热能利用规模

%：40%比例分担。某光伏行业分析师在接受记者采访时指出，该《通知》具有独一性，此前，我国还从来没有出台过为风电、集中式光伏、光热等新能源提供以财政为担保的贷款形式。同时，由于有政府财政作担保，具有很强的
损失险。3、长期贷款A、光伏电站EPC的发电量担保──对于由EPC采购的设备或材料和建设等质量问题引起的发电量减少，EPC企业负责赔偿；EPC企业可以通过购买职业责任险来降低自身受损失的风险。B、由

之年：传统能源投资回归理性、光伏、风电等可再生能源再度受到政策支持、户用分布式能源高速增长。而中兴昆腾，也恰到好处地在这一年完成了一盘布局了四年的棋局：融合中兴系跨行业的技术优势，导入到光伏行业，以
，倒闭潮流开始涌现。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。此外，光伏行业的融资渠道依然受限，而就海外扩张而言，多数

。理论上，火电、水电、风电、太阳能、供热、管道等能够产生长期、稳定现金流的资产均具备采用YieldCo模式的基础。在已面市的YieldCo中，既有如8point3 Energy Partners等标榜血统
(maturity)本质的新事物，其未来能否持续稳定运行，还需要打一个问号。首先是能否保障现金流的长期可靠。随着YieldCo现有销售合同逐渐到期，以及资产老化引致效率降低与运维成本提高，如果不能

能够加速新项目开发进程，降低项目开发建设风险，提高资本运用效率，保障YieldCo项目补充机制的有效性。在此专业分工与风险分隔机制下，YieldCo的资本市场融资能力和母公司的项目开发运维能力都会
得到稳步提升，项目开发融资收购项目运维稳定分红项目开发融资收购业绩增长分红增加的良性循环也得以成型。▼美国版YieldCo的典型结构有了初步概念后，我们再来看美国版YieldCo的几种典型架构。（一）独立