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开发模式、商业逻辑、融资模型探析及对中国分布式光伏电站项目融资的启示中笔者提到了在目前中国的融资环境下，企业投资开发分布式光伏电站的融资模式可以从以下几个方面着手：（1）分布式光伏电站投资运营商未业主
光伏有一定的认识、自身发展良好地企业，让其为投资者的贷款提供担保。作为担保企业，当然可以获得相应的回报，如EPC（含设计、采购和建设的总承包商）、收益分成等；而控制担保风险的办法是投资者将光伏电站的

债等传统渠道解决融资问题，难以满足行业庞大资金需求。在上一期的文章美国终端光伏电站市场开发模式、商业逻辑、融资模型探析及对中国分布式光伏电站项目融资的启示中笔者提到了在目前中国的融资环境下，企业投资
设计、采购和建设的总承包商）、收益分成等；而控制担保风险的办法是投资者将光伏电站的产权和收益权抵押给担保公司；一旦投资者无法偿还贷款，担保企业可将光伏电站收入麾下，其获取成本就是电站建设成本的70

0.42元度电补贴是否足以支持8GW的任务完成，我个人比较担忧。那么美国的光伏电站政策、融资模型对国内分布式光伏电站是否有借鉴意义，笔者试从美国光伏政策演变、电站开发商业逻辑、融资模型及SOLARCITY的
美国家庭是如何被激励着自发安装屋顶电站或者接受SOLARCITY的租赁计划的呢？我们从下面的一个例子来进行分析。　　*商业逻辑　　投资及资金筹措2010年下半年，在加州政府的慷慨补助的激励下，住在加州

进展，则将按照原来的税率，即按平均47.6%税率课税。欧盟的光伏双反临时性法案已经出台，但作者发现在看似合理，逻辑紧密的513/2013法令背后，欧委会有不少值得商榷的逻辑与行为，就此列出一些
，抛砖引玉与大家探讨。当然，欧委会在调查过程中，只要流程合理，方法论成熟，相信就算有值得商榷的地方，中方企业也难以挑战。但这些问题的存在至少值得我们去思考欧盟这次发起双反行为的本质，并帮助我们认清其背后的逻辑

原来的税率，即按平均47.6%税率课税。欧盟的光伏双反临时性法案已经出台，但作者发现在看似合理，逻辑紧密的513/2013法令背后，欧委会有不少值得商榷的逻辑与行为，就此列出一些，抛砖引玉与大家探讨
。当然，欧委会在调查过程中，只要流程合理，方法论成熟，相信就算有值得商榷的地方，中方企业也难以挑战。但这些问题的存在至少值得我们去思考欧盟这次发起双反行为的本质，并帮助我们认清其背后的逻辑与手段，从而

日起进一步磋商无进展，则将按照原来的税率，即按平均47.6%税率课税。欧盟的光伏双反临时性法案已经出台，但作者发现在看似合理，逻辑紧密的513/2013法令背后，欧委会有不少值得商榷的逻辑与行为，就此
我们认清其背后的逻辑与手段，从而在今后的工作中更好地处理这些纠纷。表1 欧盟光伏反倾销税率表　　1．倾销幅度的认定在欧盟反倾销幅度的认定上，之前已有多家媒体、多位专家作过解读。因中国的市场经济地位一直不被

光伏行业评级至领先大市-B。需求:LCOE(度电成本)与EP(用电价)的比较优势决定需求阶段。当前是全球范围内政府采购的第一阶段需求深化,第二阶段私人需求启动时期,并衍生储能和电能质量管理设备需求,前景可期
索比光伏网讯:安信证券：安信证券最新评级上调光伏行业评级至领先大市-B。并推荐配套的逆变器龙头厂商阳光电源(300274)。安信证券白表示行业分析：针对业界和资产市场对光伏行业预期模糊和噪声混乱

市场疲软，尚德如何销售产品的忧虑一直困扰着施正荣他想要创造市场，而成立一家专门投资于太阳能电站的基金将是创新之举：基金能够在欧洲拿到更多的电站项目，尚德可将做工程的赚钱机会让给其客户；同时，要求客户采购尚德
的组件，又促进了销售；最后，卖出电站尚德还能享受投资该基金的投资回报，可谓一箭三雕。下一页但问题在于，这套全新的逻辑

年和2012年的产能为24GW和34GW。根据目前市场现实竞争情况看，随着行业总体利润水平的下移，项目业主采购方向有品牌、有经验的一二线厂商下单的趋势越来越明显。业内分析人士表示，过去，组件的实际产能
、新工艺的研发，跟踪其他新型电池的研发。南玻A上半年盈利逾8亿增逾3成南玻A、南玻B8月8日晚间公布半年度报告，上半年公司实现营业总收入44.38亿元，比上年同期增30.35%；归属于上市公司股东的净利润