、上网电价、强制性购买风能以及公众对研究与开发以及试点项目的支持),因此是当时的发展重点。这些支持措施后来为国家太阳能计划(Barroso and Khanna 2014)下太阳能市场干预提供了模型 公司财务的不良结果引起了一些怀疑,但根据2016年和2017年对印度太阳能公司首席执行官的调查,大多数人对该计划持积极态度(Bridge to India 2016,2017b)。
配电公司的
本文的讨论范围之内。
综合能源服务需求主要面向B端用户,在产品、技术、服务等方面都存在大量空白的情况下,无论是业务打磨与技术探索,还是定制化的服务与交付等,都需要下地,紧跟客户,把握需求接地 大拿比较多的是有 C 端的产品经验,都比较欠缺B端工作管理经验,以前的工作经历很少需要能够弯下腰、沉到客户现场跟工厂、园区、商业体的专业管理人员进行各种沟通与互动,了解能源管理现状、理解需求与痛点