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46.17亿元人民币)，上升31.8%;相比2016年第三季度6.573亿美元(约合43.57亿元人民币)，上升38.8%。三季度阿特斯组件出货量增长至1,870兆瓦，高于二季度的1,745兆瓦和去年同期
的1,161兆瓦。本季度阿特斯计入销售收入的出货量中，12.6兆瓦用于公司的系统和整体解决方案业务。 2017年第三季度，阿特斯实现毛利润1.598亿美元(约合10.6亿元人民币)，毛利率17.5

索比光伏网讯:Q1-Q3盈利7.51亿元,超预期:公司发布2017年三季报,报告期内公司实现营业收入66.42亿元,同比增长105.58%;实现归属母公司净利润7.51亿元,同比增长152.93
电站开发的龙头,公司受益于行业的爆发,同时受益于印度及新兴国家地区光伏市场的快速启动,公司逆变器出口也迎来井喷,测算前三季度:1)逆变器出货13GW左右(其中海外2GW以上),贡献利润2.5-2.8

索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B
2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格，这个市场就不好玩了。国内的户用光伏发电市场，或正在复制家电行业当年的

传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏企业的现金流
竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

索比光伏网讯:传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

，实际上在中国光伏行业刚刚兴起的2004、2005年，做组件赚钱，做逆变器实际上是很苦的，因为国内没有市场，海外也销不出去，但是我们还是坚持了下来，正是因为这种坚持我们走到了今天的百亿阳光。portant
; font-size: 15px;" 2016年下半年以来，中国的户用光伏突然迎来井喷式发展。但就像小孩子没学会走先学会跑一样，跨越式发展的中国户用光伏，注定前路坎坷。推广难、贷款难、并网难、补贴发放

SolarTechnologyAG(下文简称SMA)，在2015年被华为取代之前，SMA无论出货量还是销售额，都曾多年蝉联全球第一。而PV Leistung in Deutschland，就是这家公司依托
自身数据和智能分析技术，推出的副产品。和德国的套路类似，中国的光伏平台，也是由一批光伏组件、逆变器领域的龙头公司推出的副产品。但是，中国平台的生存之路更为复杂、也更为多样。从2010年至今，我们

为案例来谈谈光伏企业究竟是如何运用循环取货这种新型物流模式的，希望能给业内带来启示。实施循环取货项目的原因F公司是国内著名的光伏组件厂商，由于近几年不断地推出新产品，导致所需零部件数量急剧上升，目前其
现状下，F公司的入厂物流运输变得异常复杂，并直接导致高额的物流运输成本，而这部分成本最终将进入光伏组件产品成本，导致F公司产品在市场定价上的竞争力的严重削弱。具体表现在以下几方面：1)从资金流方面

重中之重，央企、国企、一定规模民企和外资企业等是晶科分布式事业部的第一波主要目标群体。2017年6月14日，晶科宣布与华为技术有限公司正式签署户用分布式光伏全面合作协议，将充分利用各自优势在光伏组件
、安装商都吸引过来，提供包括金融等要素支持，而屋顶资源则由全国各地分销商解决。战略规划：三年内完成500家核心分销伙伴建设，分布式产品出货量占公司全球总出货量10%，为50000个屋顶提供光伏产品

提供更多的组件和更大的空间到2020年之前，市场份额占到全球市场份额的40%，其中分布式占到10%。”晶澳太阳能控股有限公司副总裁孙广彬表示。5江苏林洋新能源科技有限公司“亿笑宝”分布式大招：2016
领先的光伏逆变器品牌SMA中国达成战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与亚坦新能签署了“2017年度英利太阳能光伏组件直销商预授权协议 ”正达成区域独家战略合作关系——深耕

达成战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与亚坦新能签署了2017年度英利太阳能光伏组件直销商预授权协议正达成区域独家战略合作关系深耕上海分布式光伏市场。创办国内首家
扩大分布式规模，并重点提高转换效率、降低成本。锦浪总经理王一鸣表示。13、正信光电科技股份有限公司正信小宝分布式大招：2013年，就已经开始部署户用分布式，第一阶段，是做一些组件。随后大力布局

。重点在北京、河北、安徽、江苏、宁夏、上海等地开展。我们看好分布式电站的美好前景，同时希望给未来的分布式市场提供更多的组件和更大的空间到2020年之前，市场份额占到全球市场份额的40%，其中
战略合作，后者将专门为Innergy系统研发、设计、制造逆变器。与亚坦新能签署了2017年度英利太阳能光伏组件直销商预授权协议正达成区域独家战略合作关系深耕上海分布式光伏市场。创办国内首家

索比光伏网讯:2017年SNEC第十一届(2017)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展览会暨论坛在上海新国际博览中心拉开序幕。在这极具行业影响力的展会上，既能看到传统产品日益丰富多元，也能发现
技术与应用层面，对光伏电站收益优化、电站安全、智能运维管理提出了相应的产品与解决方案。谈及光伏优化器的作用，张永解释到，光伏优化器可以解决电池组件因各种原因导致输出功率特性不一致的问题，为每一个组件