，提高能源综合利用效率 核心是能源虚拟化与能量信息化和互联网化管控，是能源互联网的基础 重点是提供以用户用能体验为中心的个性化定制化能量服务 独特商业模式是C2C或C2B 解决能源网络(电
耦合，完成电网自身的发输变配用的M2M控制闭环，信息流与能量流有互动但没有融合。商业模式为B2C 或B2B 。值得指出的是，智能电网是电力系统的发展方向，是能源互联网中电能的智能分布式应用的重要

系统布局方案考虑到后期维护的便利性，在对电站布局时应尽量将设备放置于道路两边。阳光电源大型水面光伏电站智慧解决方案将集中式逆变器放置于维护通道两旁，水面光伏专用智能汇流箱沿子阵边缘摆放，当逆变器或汇流箱
房内部的单元控制器。单元控制器实时采集和分析子阵内所有设备数据，通过在本地显示屏显示信息，且上传至电站管理系统，实现光伏电站数字化和智能化管理。低成本，高收益相同规模电站，阳光电源大型水面光伏电站智慧

可以选择，可以在不同的供应商、不同的电源、不同的资费套餐，以及不同的服务和产品之间进行自由选择。消费者甚至还可以通过互联网组织起来，成立自产自销、区域互济的合作社形式组织参与竞争，通过市场化的竞争实现
以分布式电源的形式提供直接出力，更多的消费者将以需求侧响应、电动汽车V2G（ Vehicle to Grid, 汽车到电网）、以及快速发展的储能等方式为电网提供基于节能和负荷转移的等效出力。在输电侧和

流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台。促进能源领域跨行业的信息共享与业务交融，培育能源云服务

、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B

，鼓励个人、家庭、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B
储能电池、不间断电源、电动汽车充放电桩等储能设施，建设储能设施数据库，将存量的分布式储能设备通过互联网进行管控和运营。推动电动汽车废旧动力电池在储能电站等储能系统实现梯次利用。构建储能云平台，实现对

自主地参与能源市场。 3.促进能源互联网的商业模式创新。 搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C、O2O

、分布式能源等小微用户灵活自主地参与能源市场。3.促进能源互联网的商业模式创新。搭建能源及能源衍生品的价值流转体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2B、B2C、C2B、C2C

日益突出，以环保和可再生为特质的新能源越来越得到各国的重视。但2015年，全球新能源的投资环境面临着不利因素，一是光伏发电成本持续降低，能导入相同容量设备的金额降低。二是美元汇率高，美元以外的投资换算成
增长35.8%。 B 累计装机量最大 在政策支持加强、国内市场不断启动的情况下，我国光伏行业逐步走出低谷，2015年加速回暖，光伏新增装机量将达到16.5GW，继续位居全球首位，累计装机有望超过