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、民企龙头、金融新贵及其他行业闯入者纷纷觊觎光伏装机量，跑马圈地大战悄然升级尽管十三五规划有望进一步上调光伏装机目标，但有限的可再生能源基金、土地和电网清洁能源消纳能力，决定了行业尤其是地面电站规模不可能
无限扩张，项目资源依然紧俏。前述行业协会人士直言，前期抢项目的现象很严重。买电站的是孙子，卖电站的是大爷。能持续发电、内部收益率不低于12%，且限电不严重的地面电站，是没人愿意卖的。随着电力央企、民企

中亦越来越受到热捧，以期用互联网金融的思路来破解光伏融资难题。东方日升光合联萌 B2P玩法 2015年11月，A股上市公司东方日升推出其新能源+金融创新+能源互联网平台-光合联萌，公司注册资本
一个连接优质光伏电站项目与资金端的B2P理财平台。目前该平台主要分为电站的收益权转让、针对供应链上下游的融资产品以及众筹项目，其中众筹项目凭借高达10~15%的预期收益受到众多投资者的追捧。该公司

，光伏行业造价的下降速度遵循摩尔定律，现有资产会快速贬值。 4关于资金杠杆目前，很多光伏电站的投资方是设备制造性企业或上市民企，喜欢使用杠杆迅速做大资产，特别是采用火电套利模式，同时一般使用非人
，比如*康、*鑫、*风、*泰、*商，可以说光伏存在1GW魔咒，也可以称之为1GW陷阱(当然，吹牛B的除外)。 5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业

贬值。　　4关于资金杠杆目前，很多光伏电站的投资方是设备制造性企业或上市民企，喜欢使用杠杆迅速做大资产，特别是采用火电套利模式，同时一般使用非人民币计价的可换股债券、融资租赁等成本较高的杠杆资金
，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的流动

会快速贬值。4关于资金杠杆目前，很多光伏电站的投资方是设备制造性企业或上市民企，喜欢使用杠杆迅速做大资产，特别是采用火电套利模式，同时一般使用非人民币计价的可换股债券、融资租赁等成本较高的杠杆资金
魔咒，也可以称之为1GW陷阱（当然，吹牛B的除外）。5关于企业基因制造型企业与光伏电站投资企业的投资理念完全不一样，制造型企业可以接受成本较高的负债，而光伏电站投资型企业不行。光伏电站属重资产，负债的

限电、补贴等技术问题，银行对此不熟悉，而投资分布式的市场主体是中小型民企以及个人，不在央行的征信系统中，银行对此天然排斥。另一方面小项目的投资，银行的房贷成本高，线下工作量大。全民光伏CEO欧文凯说道
的难题，冰鉴科技已经与全民光伏pvplus平台合作，共同开发分布式能源交易及金融领域的大数据风控模型。全民光伏pvplus平台中无论是B2B端的中小企业，还是B2C端的个人用户，都是冰鉴科技的大数据

传统媒体还是新兴媒体，无论是大企业或小公司，无论是央企、跨国、或者民企，都试图通过构建或进入一个新的传播和品牌价值链，以重塑或增强自己的品牌价值和地位。机遇与挑战背后，有创新也有困惑。那么，在大变量中，如何
有创新精神，要真正用心去分析传播模式、途径和传播内容。比如，能源企业在2B领域，做社群会非常有前途。新媒体的传播体现出了以下四个方面的特点：一是信息流的开放性。企业对社会的信息开放程度必然要进一步提升

高达0.6-0.7元/瓦。事实上，据记者了解，项目核准的硬性成本，包括租地、方案咨询费、环评费用， 100-200万足够，可见市场最疯狂时路条溢价达几十倍。越来越多的电站开发闯入者随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其
依然紧俏。前述行业协会人士直言，前期抢项目的现象很严重。买电站的是孙子，卖电站的是大爷。能持续发电、内部收益率不低于12%，且限电不严重的地面电站，是没人愿意卖的。随着电力央企、民企龙头、金融新贵及其

南江B。不过，上述三名牛散并非在*ST凤凰停牌前突击买入，而是在公司重整期内通过管理人公开竞价处置的方式溢价接盘。公司去年9月公告，孟祥龙分别以3.11元每股和3.06元每股申购两笔各
均低于公司的每股收益以及新任大股东的持股成本，是笔相当划算的交易。值得一提的是，*ST凤凰刚在恢复上市前完成易主。据7月28日公告，中外运长航与民企顺航海运于7月23日签署股份转让协议，前者

企业主业立志于20年以上发电事业并拥有良好银行等融资渠道采用。如中电投、国电、招商新能源等大央企或中民投、协鑫、顺风等民企巨鳄。长期以自行开发为主，短期合作开发。资金资产证券化为主。 B.建成后转
调查报告。三、光伏电站投资建设的资金规划电站资金规划应根据企业自己特点选择（多元化） A.自有资金。一般为大型央企资金量3:7使用---占用资金量过大 B.银行融资-融资成本较高。目前

中电投、国电、招商新能源等大央企或中民投、协鑫、顺风等民企巨鳄。长期以自行开发为主，短期合作开发。资金资产证券化为主。B.建成后转让策略：建议具有一定项目开发建设能力但不具备持有能力采用。联合自持公司
）A.自有资金。一般为大型央企资金量3：7使用---占用资金量过大B.银行融资-融资成本较高。目前招商银行、江苏银行已发行光伏贷业务，C.资产证券化（业外上市公司）1.电费收益权转让模式；2.融资平台增

另类。对于它的明天，很多人甚至已经提不起兴趣。作为亲身见证这家民企兴衰的记者，我明白每个人都有失败和退出的理由，但内心却在反复念叨：英利不能倒。十几年始终以光伏为主业不动摇，它是中国光伏行业最
纯正的代表；耗巨资赞助世界杯，参与金太阳等民用项目，它不仅让中国光伏扬名海外，也在B2B最好的日子里开了B2C之先河；不论是在海外与外企竞逐，还是应对欧美双反，从未丢失国格、人格；独特的红色管理虽具

出炉，多家分析机构分析师预测，今年民资将持续成为新能源投资主力。经PV－Tech观察，以下几家新面孔值得保持跟踪。　　入榜公司：中民投民营巨无霸中民投由59家民企发起、500亿元注册资金、3000亿
中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在

，多家分析机构分析师预测，今年民资将持续成为新能源投资主力。经记者观察，以下几家新面孔值得保持跟踪。入榜公司：中民投民营巨无霸中民投由59家民企发起、500亿元注册资金、3000亿授信，是首家由国务院批复
美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资。因此在我国，产业与金融在

分析师预测，今年民资将持续成为新能源投资主力。经PV－Tech观察，以下几家新面孔值得保持跟踪。入榜公司：中民投民营巨无霸中民投由59家民企发起、500亿元注册资金、3000亿授信，是
每家持股众筹，董文标描述中民投的商业模式，将向美国摩根财团靠拢，覆盖产业和金融，成为一家产融结合的金融控股集团。 B、根据《商业银行法》，在中华人民共和国境内商业银行不得向非自用不动产投资或者向

旗下。有券商人士向财新记者分析，11天威MTN2违约因牵涉央企，意义比此前的超日债、湘鄂债等民企债务违约更加重大。随着11天威MTN2违约，市场对于天威集团丧失偿债能力的质疑也更加激烈。偿债乏力的
评价由B下调至C。在业务亏损之余，天威集团尚面临多支债务兑付压力。截至2014年12月31日，天威集团总资产为129.1亿元，总负债为209.5亿元，净资产为-80.35亿元，已严重资不抵债，处于破产

兵装集团旗下。有券商人士向财新记者分析，11天威MTN2违约因牵涉央企，意义比此前的超日债、湘鄂债等民企债务违约更加重大。随着11天威MTN2违约，市场对于天威集团丧失偿债能力的质疑也更加激烈。偿债乏力
两支债券评价由B下调至C。在业务亏损之余，天威集团尚面临多支债务兑付压力。截至2014年12月31日，天威集团总资产为129.1亿元，总负债为209.5亿元，净资产为-80.35亿元，已严重

划拨至兵装集团旗下。有券商人士向记者分析，11天威MTN2违约因牵涉央企，意义比此前的超日债、湘鄂债等民企债务违约更加重大。随着11天威MTN2违约，市场对于天威集团丧失偿债能力的质疑也更加激烈。偿债
两支债券评价由B下调至C。在业务亏损之余，天威集团尚面临多支债务兑付压力。截至2014年12月31日，天威集团总资产为129.1亿元，总负债为209.5亿元，净资产为-80.35亿元，已严重

11超日债、ST湘鄂债影响大。后两者是民企违约，11天威MTN2牵涉央企，它背后有母公司中国兵器装备集团（下称兵装集团）。而且，超日债最后甩掉了债务，但是从天威债目前情况看，后期还要面临集中债务兑付问题
/负面，15年3月下调至BB/负面，15年4月由下调至B/负面。联合资信关注到，天威集团亏损规模持续扩大，资不抵债状态进一步加剧，债务偿付压力巨大，公司多笔债务逾期并涉及诉讼，相关债务的偿付已极度依赖

市场的冲击要比11超日债、ST湘鄂债影响大。后两者是民企违约，11天威MTN2牵涉央企，它背后有母公司中国兵器装备集团(下称兵装集团)。而且，超日债最后甩掉了债务，但是从天威债目前情况看，后期还要面临
调至BBB/负面，15年3月下调至BB/负面，15年4月由下调至B/负面。联合资信关注到，天威集团亏损规模持续扩大，资不抵债状态进一步加剧，债务偿付压力巨大，公司多笔债务逾期并涉及诉讼，相关债务的偿付