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迅速停止增长。不过彭小峰度过了那段岁月，真正的考验是三年以后。 2011年，因为行业产能过剩，欧美双反，光伏行业迅速进入冰封期。在赛维最为艰难的那段时日，彭小峰一个月内体重暴瘦了10斤。但是
成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站非凡定美社。他用自己的彭式速度开始在互联网行业蒙眼狂奔。2013年3月，彭小峰的电商公司开始筹备，2013年7月中旬注册成立公司，2013年9月1日非凡定

汉字出现在赛场上时，国人沸腾，这是世界杯自1630年成立以来80年中第一次出现中国企业的身影，中国品牌走出去了、中国队没来，但是中国制造来了的名族情绪高涨。同时业内却有人对此表示看不懂，一个B2B的
法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。 2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴

一条线3.3GW、12月投产合肥通威投产一条电池线2.4GW;隆基保山产能三季度完全投产合计新增6GW;大全新能源3B的1.3万吨硅料产能10月点火投产;中环股份的四期项目炉子也在7~8月大批量到位。由于
274瓦的水平，但是根据规则274瓦的组件只能标定为270组件，不符合诸多电站业主的设计要求。结果就是这样的组件没人要，甚至只能按照B级电池片出售，价格仅为正常电池的8折。由于行业内大量的多晶电池

2.5万吨硅料产能9月投产、乐山2.5万吨硅料产能10月投产;通威电池产能10月投产一条线3.3GW、12月投产合肥通威投产一条电池线2.4GW;隆基保山产能三季度完全投产合计新增6GW;大全新能源3B的
甚至可以做到274瓦的水平，但是根据规则274瓦的组件只能标定为270组件，不符合诸多电站业主的设计要求。结果就是这样的组件没人要，甚至只能按照B级电池片出售，价格仅为正常电池的8折。由于行业内大量的

了一下，发现这些数字其实还是有参考价值的。做几个假设： a. 2013年以前的，规模太小，不管有没有剩余指标，就忽略不计了; b. 不要纠结于用的是上一年度还是这一年度的指标，不要纠结于是否有指标作废
5.31新政，是行业的第三次洗牌 2008年金融危机，是中国光伏行业的第一次洗牌; 2012年欧美双反，是中国光伏行业的第二次洗牌; 2018年5.31新政，是中国光伏行业的第三次洗牌; 面对新政

会更进一步提升至70张)，而多晶为59片(出片量数据均包含B片)。由于单晶的“长晶”成本更高，更细的金刚线带来的出片量的提升明显更有利于单晶硅片的成本降低，所以我们现在看到的就是：单晶企业普遍
片/kg的水平，多晶小方锭的出片量提升至59片，此时一张单晶硅片中包含长晶成本50➗65=0.76，一张多晶硅片包含铸锭成本25➗59=0.423元(上述出片量数据均包含B片)。在长晶环节

。 2011年底，欧美国家对中国光伏产品发起双反调查，加上之前过于激进的投资扩张，国内一批光伏明星企业陷入困境。 2012年9月，尚德电力收到纽交所退市警告;而亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业
拖累赛维的主因：如果成功一条，运作一条，再上马一条，情况可能会好点。每经小编注意到，在2012年退出赛维后，彭小峰还进行过几次不成功的创业。 2013年9月1日，他投资的C2B电商网站非凡定美

欧美双反调查。中国光伏制造业再次经历挫折，几乎陷入全行业亏损。中国光伏产业自 2011 年下半年开始陷入低谷。2013 年，受益于日本、中国相继出台的产业扶持政策，以及中欧光伏产品贸易纠纷的缓解
、数字化、网络化程度不断提升。为应对欧美的双反，多家企业开始在海外设厂，生产布局全球化趋势明显。日本、美国仍是我国主要出口区域，但新兴市场如印度、巴西、洪都拉斯、智利等规模也在快速扩大。新兴市场的兴起

新建产能可以规避国内的多晶硅双反、更快速地降低硅片成本、与下游客户无缝连接。公司2013年新增产能可能是200~400MW，新增产能的资本开支预计为2500~5000万元。估值与评级综合考虑DCF和P
/B估值法，我们采用两者的算术平均1.94港元作为公司6-12个月的目标价，相当于1.17X2012P/B（1.12X2013P/B），较昨日港币1.69元的收盘价有15%的上涨空间，上升评级至优于大市

索比光伏网讯:NO.1 美国商务部发起对中国光伏产业双反调查 2012年5月17日对原产于中国的光伏产品做出反倾销初裁决定，税率为31.14%249.96%，决定对中国企业出口到美国的光伏产品
采取反倾销措施。11月7日美国贸易委员会作出终裁，认定从中国进口的晶体硅太阳能电池及组件实质性损害了美国相关产业，美国将对此类产品征收反倾销和反补贴(双反)税。NO.2 温家宝主持会议：敲定十二五

首先是低端产能的重复建设，规模太大，超出了市场的增长率，这是一个主要的因素。其次是欧美的双反，又起了一个火上浇油的作用。但是我想挑战本身也蕴藏了很多的机会和机遇，挑战和机遇是并存的。由于目前所处的困难
和困境，由于美国的双反，更使得我们要修炼内功，怎么样能够转变，能从困境里走出来，首先我们要提升技术，我们企业能够做的，最主要的首先要技术做好，通过提高技术水平，通过提高我们产品的更新换代，不要再重复

扩张，一位英利高管反思道。不过，他也强调，行业过去那些年都是这样，这种错误的责任也不能推给别人，最终决策是我们自己。他还解释称，外部市场环境变化太大，比如欧盟和美国的双反对其国际市场的负面影响是巨大的
英利集团董事长一职，引发外界关注和猜测。截至2016年9月末，公司短期债务高达62.64亿元，资产负债率已达99.48%。2017年4月，中诚信国际公告称，将英利中国的主体信用评级从B下调至CCC

历史与未来：过程曲折，前途光明。光伏行业过去十年的发展主要是由政策驱动。补贴政策波动、双反引起的需求冲击，以及技术进步等因素淘汰了大量企业，也使大量资本受伤，不过优胜劣汰的过程也使得优秀企业
，行业存在10倍以上的空间，如果未来储能成本快速下降实现经济性，空间会更大。六大变化驱动光伏行业步入新时代。 (1)需求国由欧美日转向中国、印度等新兴市场国家，由于双反引起的需求冲击对中国企业的

索比光伏网讯:我国光伏产业在经历了美欧双反、产能过剩、持续亏损等低谷后，2013年开始回暖，2014年至今以惊人的速度蓬勃发展，中国光伏产业由小到大，由弱变强，政策、投资、市场热点纷呈、交替更迭。从
：__________敏感性分析假设及结果：a)基本情况b)乐观情况c)悲观情况财务综合评估意见及风险规避意见：大部分项目通过融资进行项目投资，所以项目的可融资性也作为重要参考，主要考虑：项目融资来源

前言：我国光伏产业在经历了美欧“双反”、产能过剩、持续亏损等低谷后，2013年开始回暖，2014年至今以惊人的速度蓬勃发展，中国光伏产业由小到大，由弱变强，政策、投资、市场热点纷呈、交替更迭。从企业
：__________ 敏感性分析假设及结果： a)基本情况 b)乐观情况 c)悲观情况财务综合评估意见及风险规避意见：大部分项目通过融资进行项目投资，所以项目的可融资性也作为重要参考，主要考虑

初次创业的获利再加上从新余市政府那借来的2亿元资金，创立了江西赛维LDK。2007年，江西赛维LDK在纽交所成功上市，完成了当时中国新能源行业最大的一笔IPO。随着欧美光伏双反以及市场产能的过度扩张
，2011年开始，江西赛维LDK的经营状况由巅峰滑落，连续数年巨额亏损后，最终难以摆脱破产重组、摘牌退市的宿命，而彭小峰也不得不黯然退场。2013年，正值电商行业方兴未艾之时，彭小峰创立了C2B电商网站

了当时中国新能源行业最大的一笔IPO。随着欧美光伏双反以及市场产能的过度扩张，2011年开始，江西赛维LDK的经营状况由巅峰滑落，连续数年巨额亏损后，最终难以摆脱破产重组、摘牌退市的宿命，而彭小峰也不得不
黯然退场。2013年，正值电商行业方兴未艾之时，彭小峰创立了C2B电商网站非凡定美。由于彭小峰的经济状况难以支撑烧钱的电商网站，成立仅仅半年之后，非凡定美即陷入多起劳资纠纷，最终破产。彭小峰的第三次创业

人，叫行者相较于田间地头拼命折腾的太阳能光热，光伏行业的确是一个富贵行业，不管在国外如何频遭双反打压，但它却能轻易创造一份财富神话。长期订单式的生产，让其根本没有跑市场的概念。然而，今天有人开始了
外贸商处拿货，拿的大多是B级板。索乐始终坚持一点，向国内市场销售的每一块板都是A级板。同时，索乐在同行一般整机保5，组件保10的基础上，组件延保20年!索童鉴认为，分布式光伏在国内其实尚属于市场培育

企业不断向上游扩张，逐步成长为垂直一体化的巨头公司。 III. 分布式和户用光伏崛起，光伏品牌日益成为真正竞争壁垒 2011年双反以前，我们国家的光伏产业两头在外，最上游的硅料95%依靠进口，而
128个分公司或办事处。这个销售队伍带来的结果就是相对较高的品牌认知。我们传统观念中的组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过

户用光伏崛起，光伏品牌日益成为真正竞争壁垒2011年双反以前，我们国家的光伏产业两头在外，最上游的硅料95%依靠进口，而终端产品组件90%以上要销往海外，所以从那个阶段历练过来的光伏组件公司，都有完善的海外
组件销售是典型的B2B甚至B2G业务，采购方主要是下游电站运营公司以及政府部门，这些大型机构在采购过程中通过招投标流程细化到产品的每一个细节，导致产品的品牌在采购决策中重要性并不高。但是近些年