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虽然Solarcity在美国份额最大，但也改变不了日益加大的竞争，尤其是出了加州地区，而加州的收入占了Solarcity的70%。
以美国加州为例，作为Solarcity的发源地，美国加州从2002年就提出了到2010年止，可再生能源占电网电力比例达20%的目标，并在2005年提出了到2020年止，可再生能源占电网电力比例达33%的目标

面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续新能源飞进寻常百姓家，政府应当充当主导作用。
佘海峰：在海外，户用光伏系统越来越受欢迎，与传统的B2B模式相比，B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟，终端光伏市场也日益受到重视。

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太阳能光伏行业仍处于寒冬，而且春天似乎还远远没有到来。各光伏企业或减产，或裁员，甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时，各种破产、倒闭，高管离职，员工抗议罢工的新闻也接踵而至。

虽然光伏行业仍处于寒冬，但是危机时期也是积蓄力量的最佳时期，有远见的光伏企业积极投入，技术产品上推陈出新，战略上提前布局。
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而据汤姆森路透社（Thomson Reuters I/B/E/S）分析师预测，每ADS亏损1.12美元。
虽然光伏行业仍处于寒冬，但是并不影响各大光伏企业积极投入，技术产品上推陈出新，战略上提前布局。也许是光伏企业相信，光伏的寒冬迟早要过去，各大光伏企业未雨绸缪，以免晚于别的企业一步，到时后悔不已。　　

但光伏行业事实上还隐藏着巨大的机会，随着国内市场的增长，一部分光伏设备企业尝到了甜头。
May女士认为，目前组件厂商进入美国市场的渠道大致有以下几种：1.到美国开设分公司或建立仓储，直接销售组件(如尚德、英利等);2.通过B2B平台与美国的一些采购商和经销商对接，然后从中国发货(一般为中小型厂家

施正荣认为，要想政府出台可行的光伏上网政策，国内光伏行业必须有一个统一的声音，“A公司报一个价，B公司报一个价，C公司还有另外一个价，差别都非常大，政府搞不明白哪个才是合理的价格，只能选择低价的”。
“10月7日，我们已宣告在美国加州设立工厂。”施正荣称，希望通过在美设厂，增加当地的工作岗位来改善中国光伏的形象。