，部分资源富集地区的政府也行动起来，如江西新余，就将区域内170多家光伏企业整合，推出了线上新余光伏市场。但比较多的是，专注于民用分布式光伏的一些中小承包商，通过自搭平台，或利用淘宝或天猫等电商，试图吸引
面对具有共享基因的分布式光伏，在互联网+的政策驱动下，平台俨然成为了最热的风口。
无论是光伏产业链上的组件、设备制造商，还是相关信息服务商，亦或本身就是平台的供电企业，甚至是跨界的金融企业，都在
、政策、资本等诸多因素，光伏平台的比拼始终没有真正展开，我们也没有看到明确的胜出者。
但从2017年开始，随着光伏企业、金融企业和国家队陆续进场，以及原有平台的不断改造升级，我们仿佛听到远处的炮声隆隆
出现。直到2017年上半年，中民投的中民智荟、国家电网的光伏云网先后宣布上线，一站式平台才重新回到人们的视野中。而这背后，分布式光伏份额的快速扩张，无疑是重要推手之一。
如果回头看，不难从这三类平台磕磕绊绊
，整个光伏行业都在通过技术创新不断提升效率，然而在不断提升效率的背后，我们看到的却是为了赶工期，很多地面电站未按照技术标准施工，导致并网后持续无法满负荷运行；众多分布式电站经销商为了获取高额利润，用B级
40年品牌积淀的能源央企而言，苏美达能源始终认为做企业，尤其是光伏企业，要学会与“时间做朋友”，即凭借“工匠精神”，持续的进行技术积淀；秉承“行稳致远”，持续进行运营能力的积累，并将该理念始终贯穿于
地面电站未按照技术标准施工，导致并网后持续无法满负荷运行；众多分布式电站经销商为了获取高额利润，用B级片以次充好。中国光伏人苦心研发的众多提升效率的方法，终究无法在应用端得以实现。中国的光伏业，很多曾经辉煌
的企业，如今已经销声匿迹抑或默默无闻。如今的分布式光伏行业的乱象丛生，又何尝不是前辈们的翻版呢？ 持续40年技术积淀 苏美达能源行稳致远 作为本届能源思享汇的发起方，能源央企苏美达能源呼吁，全行
;分布式屋顶可在朝阳面安装，确保无树木和建筑物遮挡。
9、调试及并网验收：
光伏电站施工完成后，光伏企业提出《并网验收和调试申请》，在填写申请调试验收的申请表时，可请求电网企业协助填写。
并网申请受理后
，光伏企业投资或银行贷款等;银行贷款还款期限一般为1-8 年，应从电站年收益中拿出固定部分优先偿还贷款，至贷款期满;贷款偿还期满后的全部售电收益由村委和村民协商分配。
b) 村民收益：
村民屋顶建设
爱康绿色家园作为户用分布式企业领跑企业，携最新推出的爱康五好家电站受邀参展。欧乐文化记者就企业新品和市场热点采访到爱康绿色家园总经理徐文科先生。全体系原装领跑户用光伏品牌据徐总介绍，爱康绿色家园在
布局分布式光伏之初，定位就是非常清晰的，那就是必须打造一个全体系的，提供整个系统的解决方案基本的宗旨。在打造这个系统解决方案的时候，主要树立以下三大核心优势：第一个最主要的就是产业链的布局。爱康本身就是
。
01如何发现户用光伏新大陆?
英利分布式能源股份有限公司副总经理朱恩来表示，早在2013年，英利就率先进入了家用光伏领域，在他看来，这是全球光伏市场发展的必然趋势，也是光伏人让太阳能
都有严格的要求，同时利用智能化的监控平台，主动为用户提供预警和售后服务，并教育用户什么才是优质可靠，希望通过客户的选择来倒逼光伏企业提供更优质的系统和服务。
爱康绿色家园销售管理部总监徐斌表示，为了
经销商渠道，目标是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束
施行经销商模式的公司，又可以分为两大类，一类以汉能、天合光能、英利因能、晶科、爱康等为代表，公司本身在光伏企业有较强竞争力，组件为一线或者接近一线的品牌，在户用光伏领域品牌和市场费用投入较多，如在央视
是以县为单位，发展2000家一级经销商;以乡为单位，发展30000家二级经销商，经销商按照首批提货款和去年提货额分为A类和B类两类，加盟费用和保证金高于其他系统品牌，用季返和年返来约束经销商保证
以分为两大类，一类以汉能、天合光能、英利因能、晶科、爱康等为代表，公司本身在ink"光伏企业有较强竞争力，组件为一线或者接近一线的品牌，在户用光伏领域品牌和市场费用投入较多，如在央视等媒体投放广告，召开
光伏企业走出去。着力呈现“高端、国际、专业”特色，展区面积达20000平方米，200多家行业知名企业参展，其中特别设立了分布式尤其是户用分布式光伏品牌加盟展示专区。 时间： 8月24-25日 09
