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p2b和b2b平台天联网已经上线。天联网首期将推出阳谷系列产品，包括阳光投、阳光海外投、阳光移民投以及交易类的阳光天平，协助投资人将资金转入海内外太阳能电站项目，并获得业内好评。而在
电商的现象：理清思路，找到领军人才至少需要2年以上。目前只是粗浅地出招。未来能源行业也出现如淘宝、京东的线上行销巨鳄，只要发展方针正确，或许只是时间问题。

公司的净亏损额为130万美元，实现收益630万美元，同比增长50%。而就在五个月前，一切还是充满了艰难。彭小峰在去年拯救赛维屡屡受挫之后生出退意，发出不再搞光伏的哀叹，召集赛维旧部，招募顺丰、京东跳槽
员工另起炉灶，大搞电商。2013年9月1日，彭小峰女儿生日当天，号称投资10亿元的C2B电商网站苏州非凡定美电子商务有限公司（工商登记其父母是公司股东）正式上线。但彭氏初尝的电商事业尚未起步，就于

的话题。因此，自今年开始，晶科已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。晶科能源在线商城(http://www.jinkosolar-shop.com/)平台也应运而生。平台的创建
不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台布局，建立一个

题。因此，自今年开始，晶科已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。晶科能源在线商城(http://www.jinkosolar-shop.com/)平台也应运而生。平台的创建不仅仅是对
晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台布局，建立一个涉及渠道

，500多家一级代理商，销售网络和渠道完备。2013年公司在京东开设了旗舰店，统计显示从去年到今年5月共销售了不同型号的电池近千只，为未来网络化营销打下了一定基础。由于备件市场销售产品毛利略高于整车配套
，对A、B股均给予买入建议。　　公司2013年实现营收77.3亿元，YOY增长10.6%；实现净利润15.4亿元，YOY增长459%，EPS为0.74元；扣非后实现净利润6.06亿元(2012

今年开始，晶科已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。晶科能源在线商城平台也应运而生。平台的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新
营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台布局，建立一个涉及渠道、市场、品牌传播、客户关系等更高效的营销全链条，整合各类营销资源，以期达到整合营销的

陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。晶科能源在线商城平台也应运而生。平台的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此
，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台布局，建立一个涉及渠道、市场、品牌传播、客户关系等更高效的营销全链条，整合各类营销资源，以期达到整合营销的效果

，何乐而不为？用新能源已经是2014年起最夯的话题。因此，自今年开始，晶科已经陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。晶科能源在线商城(http://www.jinkosolar-shop.com
/)平台也应运而生。平台的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动

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晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台布局，建立一个涉及渠道

光伏B2C市场真的要风生水起了吗？光伏大佬积极布局国内B2C市场太阳能发电不持续的特点最适合利用在居民的自发自用项目上，家庭分布式光伏电站在欧美和日本非常普及。其实，在政策完善
之前，光伏大佬们已经开始着手国内B2C市场的布局了。 3月15日，英利集团在河北保定市开设了一家面积约300平方米的太阳能光伏直营店，这也是全国首家以太阳能发电为主题的体验店。英利电力投资集团

基本破解。国内光伏B2C市场真的要风生水起了吗?光伏大佬积极布局国内B2C市场太阳能发电不持续的特点最适合利用在居民的自发自用项目上，家庭分布式光伏电站在欧美和日本非常普及。其实，在政策完善之前
，光伏大佬们已经开始着手国内B2C市场的布局了。3月15日，英利集团在河北保定市开设了一家面积约300平方米的太阳能光伏直营店，这也是全国首家以太阳能发电为主题的体验店。英利电力投资集团分布式电力投资管理公司

。晶科能源品牌总监钱晶告诉记者，目前晶科能源已经成立了专门针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。为了吸引消费者，晶科还为客户提供包括咨询、设计、报价
，在通向这条零电费时代的大路上，还有很多困难如申请流程繁复，补贴发放不及时等问题有待解决。而随着这个市场的打开，原来已经适应了B2B模式的光伏龙头企业，也积极转向B2C模式。如在

钱晶告诉记者，目前晶科能源已经成立了专门针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。为了吸引消费者，晶科还为客户提供包括咨询、设计、报价、安装、运维、并网、补贴和
上，还有很多困难如申请流程繁复，补贴发放不及时等问题有待解决。而随着这个市场的打开，原来已经适应了B2B模式的光伏龙头企业，也积极转向B2C模式。如在世界杯赛场上打出中国英利，光伏入户的英利新能源就是一例

陆续在天猫、京东、苏宁和国美上推出了官方旗舰店。除了晶科能源外，国内的大型光伏企业中触及电商的还包括英利、昱辉阳光、赛维LDK等。在京东上，晶科所售的家庭用太阳能光伏发电系统的规格从500瓦到30千瓦
的创建不仅仅是对晶科能源营销渠道的拓宽，同时也是其业务经营的不断整合和丰富，为当前光伏行业提供了全新营销模式，不仅如此，晶科能源在线商城平台还积极拓宽网络营销渠道，在b2b、移动互联网等多个平台

，晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。令人意想不到的是，自晶科的网上商城上线以来，每天都有400至500的点击量，接到十几个咨询电话。晶科能源全球品牌总监钱晶向记者
100%自发自用，是对业主而言最经济的解决方案。据了解，晶科能源目前已专门成立了针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。钱晶称，晶科能源希望通过电商，为客户

海外市场前所未有的压力，国内厂商则纷纷寻找商机，以求突出重围。例如，晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。令人意想不到的是，自晶科的网上商城上线以来，每天都有400至500
还在京东、苏宁、国美和天猫上架。钱晶称，晶科能源希望通过电商，为客户提供专业的一站式服务。同时，她也坦言，目前这一电商平台，科普、宣传的意义更大。廉锐也向记者表示，通过电商平台推广分布式光伏，是个很好

来看，印度反倾销结果并非不可逆转，但面对海外市场前所未有的压力，国内厂商则纷纷寻找商机，以求突出重围。例如，晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。令人意想不到的是
贷款等。钱晶介绍，现有补贴下，追求100%自发自用，是对业主而言最经济的解决方案。据了解，晶科能源目前已专门成立了针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东(20.1

，晶科能源就在不久前推出了B2C网站，为民居提供一站式分布式光伏解决方案。令人意想不到的是，自晶科的网上商城上线以来，每天都有400至500的点击量，接到十几个咨询电话。晶科能源全球品牌总监钱晶向记者坦言
100%自发自用，是对业主而言最经济的解决方案。据了解，晶科能源目前已专门成立了针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。钱晶称，晶科能源希望通过电商，为客户

　今年是分布式光伏的元年，按照国家能源局的规划，今年全国分布式光伏项目的安装量将达到8GW。而随着分布式项目的启动，国内光伏企业不仅抢占工业和商业屋顶资源，还纷纷转型B2C，开发民用光伏
针对民用光伏的业务部门，开发了自己的电商网站，其产品还在京东、苏宁、国美和天猫上架。　　自晶科的网上商城上线以来，每天都有400至500的点击量，每天接到十几个咨询电话，钱晶表示，这一