“一个老百姓花5到10万装一个光伏电站，很可能这就是他压箱底的钱，他选择经销商，是基于对这个经销商的信任，期望得到持续稳定的收入。如果电站出了问题，对他们来说是非常严重的事情。”高纪凡说，“所以天合为什么希望在家用系统标杆起到引领作用。行业成立高标准委员会，希望家用高标准对得起终端用户、真正达到物质精神双重收益的程度，这也是天合这样负责的公司都应该这么做。”
他认为小企业往往买零散产品，在设计与施工运维等方面水平都比较低，不到一年时间，大量质量问题都暴露出来。
中国有句俗语：英雄不问出处，非常符合这十几年来光伏产业的情形，而用于现在的家用光伏市场尤为贴切，但其实后面还有一句是：富贵当思原由。
以笔者在光伏家用市场的了解，目前家用光伏市场正是新的数年内光伏行业唯一的草根英雄崛起的机遇所在，有为数不少的优质光伏企业和创业者在里面拼击搏杀，在口碑与收益方面双丰收，有望成为新的巨头。
但天才终究是少数，许多场“富贵”，是建立在一个个农户家里的养老钱被劣质厂家坑害的基础上，这样的富贵，实在没有“原由”。
所以这也是笔者认为天合原装光伏的价值所在：在这套系统中，除了专为家用市场设计了高效、全球品质领先的天合光伏组件之外，还专门按天合的要求定向制作逆变器、支架甚至小到每一个螺丝，并在设计与施工、运维步骤通过十几道环节层层把关。通过这样一整套完善生产、设计、施工与运维体系，让这个生态链中所有环节变得可控不再有短板。在这样的一套体系下，“天赋者”能够迅速崛起，而“平凡人”只要坚持品质，也能做到滴水不漏。
高纪凡正在天合大力推行天合优配计划，从公司内部分工、产业链协作方面做了诸多创新。在过去的一年，天合也与IBM、阿里云等数据巨头开展数据化合作，用大数据进行订单管理和生产制造，当这套系统延伸到家用领域时，我们也可以看做是家用光伏智能工业4.0于其中诞生的萌芽。
“当年，我们受到美国百万屋顶计划和德国十万屋顶计划的启发，进入光伏行业。”高纪凡说，“20年来，我们不忘初心，一直希望在中国市场启动的百万屋顶计划，现在的市场机遇让我们感到非常兴奋，毫无疑问，我们要成为市场占有率第一、品牌第一、服务质量第一，最终实现口碑第一的目标。”
用始终如一的稳定性，用体系超脱个人能力的影响，这是真正的全民光伏。
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